对网上配货模式合理性的思考

网上配货横式是上海烟草在订单流程信息化建设的重点研究课题,是上海烟草在提升订单营销水平实践中的一个创新之举.网上配货是一种由零售户库存推动的供应商管理库存商业模式.是卷烟销售两大业务横式中高速发展,且今后将逐步处于主导地位的一种订货模式.它依托于零售客户POS信息系统的销售数据支撑,通过数据模型计算客户在一定时期内的销售经营能力并相应生成对应卷烟牌号的要货数,较之以往人为经验判断要货数的方式,更具备科学性、系统性.如何在这种业务模式进行科学有效、合理规范的进行参数设置,从而在货源分配过程中,体现出和其他订货模式之间的更具公正性和优势性,是这种模式今后发展过程中所必须解决的问题.     

烟草行业工商协同实施网上配货模式新探

本文通过阐述网上配货的概念及实施网上配货的重要意义,提高了对实施网上配货重要性和必要性的认识;剖析当前实施网上配货存在的问题,同时从工商之间和批零之间两个层面,明确了实施网上配货模式的工作方法及工作流程和关键点,并说明了具有不同特征的工商网上配货模式和批零网上配货模式。在此基础上,分析了网上配货的特点和优势。     

我国烟草商业物流活动构成要素分析

本文阐述了烟草物流的运作对象及主体,分析了一般企业物流活动构成要素,在对我国"电话订货、网上配货、电子结算、现代物流"业务流程分析的基础上得出我国烟草商业企业物流活动的构成要素.     

要货数据反映市场需求

如今,行业主流订货模式有：电话订货、网站订货（电子商务）、POS机订货及网上配货模式等,根据要货行为发起方的不同,又可归并为“主动要货”和“被动配货”两种：     

创新卷烟货源分配模式——提高客户满意度

国家烟草专卖局姜成康局长反复强调：“烟草实行专卖，其目的就是维护国家利益、维护消费者利益，除此以外，没有烟草行业自身的特殊利益，更不得以烟谋私，非法牟取个人的利益。”“对于烟草行业来说，切实维护国家利益、维护消费者利益，是我们一切工作的出发点和落脚点”。近年来，随着行业改革的逐渐深入，我们实现了“电话订货、电子结算、网上配货、现代物流”的营销模式，     

供应商基于零售链的产品发展探讨

以大型超市为代表的零售商面对种类繁多的单品,无暇跟踪每个单品在每家门店的经营表现。为了更好地实施商品配货管理、库存管理、价格管理,同时降低人力成本,零售商希望供应商能参与到自己供应的单品管理中来。基于此,零售商开发了零售链系统。零售链是以零售商为核心企业、让终端的客户需求驱动始端供应的网链结构。供应商可以通过零售链系统,进行单品的销售、在店、库存、订单等信息查询,从而为产品的发展方向谋划思路。     

建立卷烟供应合理定量浮动机制的探析

合理定量是指烟草商业企业在遵守专卖法律法规的前提下,为更好地满足市场需求,综合库存情况、货源投放计划、紧俏品牌、促销品牌、客户订单需求预测等因素得出的每个零售客户一次订货各种品牌规格的可供卷烟数量。     

烟草供应链库存系统协同研究

本文在阐述烟草供应链库存系统的基础上,引入"级"库存,确定了烟草供应链库存系统的外生变量与内生变量,建立了烟草供应链库存系统协同模型和序参量方程,并利用势函数进行烟草供应链库存系统协同演化分析。     

电子商务转型之道

搭建个网上购物平台,把生产制造商、批发商的产品放到网上,接受顾客订单,再由生产制造商、批发商直接发货给顾客。不用生产,没有库存,无需物流配送,却可赚取零售价与批发价、成本价之间的差价,这曾是电子商务奉为圭皋的商业模式。然而,看起来很美的商业模式不一定在实践上行得通，     

基于订单生产的物料库存控制研究

在基于订单的生产模式下,企业必须进行多品种、小批量的生产,这就导致企业生产物料种类繁多,且各类物料之间的通用性较低。如果制造企业仍然沿用传统的物料库存管理方式,就存在一些不可避免的弊端。文章结合基于订单生产企业的物料库存特点和实际管理情况,运用ABC分类法,探索面向这种制造企业的物料库存管理策略,并针对策略分析库存管理业务流程,建立相应的库存控制模型,从而形成一套较为完整的物料库存控制方法,以帮助解决实际问题。     

自动配货系统

自动配货就是在商业管理信息系统的支持下，按照企业的经营管理目标和管理信息流的规则，由系统本身给出统一配送的方案。自动配货是实现统一配送的最好方式，是对传统配送流程的革新和重组，更能体现连锁经营的特点，开辟了一条商品经营管理的新路。上海海鼎信息工程有限公司开发的《HD—POS3．1商业自动化管理系统》集成了自动配货子系统，并由上海可的便利店有限公司首先实际运用。     

卷烟营销市场化取向改革下工商网配模式探析

从2007年开始,卷烟行业掀起了一股积极推进配货网上营销工作的热潮。在这10年中,该项工作虽然取得了较大的成果,相关领域完成了不少基础网上配货工作的相关平台建设,但是于同期取得了飞速发展的物流电商等行业相比,卷烟工商网配工作的发展速度却不免给人以相形见绌之感。为此,需要对卷烟网配工作推进过程进行剖析和研究,找到并解决卷烟网配工作中的发展瓶颈。     

浅析零库存管理在实践中的运用

零库存管理是库存管理中最先进的管理方式,具有有效减少企业资金的占用,降低库存成本等优点。零库存管理实现的主要途径包括协作分包、委托保管、实行合理配送、无库存储备J、IT生产方式、按订单生产等六种方式。实现零库存管理,应采取保沃模式：海信零库存管理、零库存直销等模式,以达到实施特定的库存控制策略,实现库存量的最小化目的。     

基于“按订单组织货源”的烟草行业信息化建设

本文提出了基于"按订单组织货源"的烟草行业的新业务模式,从企业内外部供应链整合角度出发,阐述了"按订单组织货源"的内涵,分析了其对烟草工业企业带来的挑战及企业如何进行信息化建设来为新的业务模式提供有效的支持。     

库存与订单预测管理

库存一直是企业面临的关键问题之一,从大批量生产转变为小批量客户订制方式,库存管理方面需要做出相应调整,对于S公司而言,之前的大规模囤积物料按库存生产方式有面临客户取消订单的风险,且仓库维护成本较高。如何做到精益化生产减少浪费,本文从两方面入手:首先从信息流上,从订单源头开始,通过定性和定量相结合的方法,为采购材料提供订单预测趋势分析;另一方面从物资流上,通过客户分类以及与订单预测相结合进行采购,降低冗余库存。本文采用的预测方法是:针对产品特点,结合简单适用的移动平均预测对订单进行分析。     

烟草分销专卖制正在坍塌

取消烟草专卖,意味着那些给街头小杂货店配货的食品分销商也能顺带配送香烟了——这对以分销香烟为主营业务的传统烟草分销商提出了严峻的挑战。     

迈入“线上时代”的会展业

因时所需、因势所需,会展业正式"上线"!无论疫情过后我们是否准备妥当,会展业线上时代大幕已徐徐拉开。3月18日,习近平主席在中共中央政治局常务委员会上指出,创新招商引资、展会服务模式,保障各类经贸活动正常开展。3月24日,国务院常务会议要求,针对外需订单萎缩态势,支持企业网上洽谈、网上办展,主动抓订单、促合作。3月26日,商务部召开网上例行新闻发布会表示,积极推进会展模式创新,充分运用互联网、大数据、VR虚拟现实等现代信息技术举办线上展览会。     

烟草商业企业服务品牌建设研究

烟草流通领域的营销模式经过20多年的发展,经历了"坐销批发"、"网点批发"、"访销配送"、"访送分离"、"集中订单"、"统一配送"等多次营销模式变革,并初步完成了由以"我"为中心向以"客户"为中心转变。本文就是在这样的基础上,研究烟草商业企业服务品牌建设的相关内容。     

家电网络定制模式悄然盛行

<正>有人将网络定制销售模式描述为"指尖上的消费",网络定制模式盛行不仅改变了大众消费习惯,同时也改变了传统的供应链体系。过去企业从接到订单设计生产再卖给消费者,不仅周期长,而且经常会有大量库存,而在网上往往是设计师有一个创意,制作几件样品挂在网上预售,根据用户需求数据的反馈,客户一边     

广告规范

工商局叫停大红鹰等烟草广告；上海：虚假违法保健食品广告可网上查询举报；药监局三措施打击虚假广告；工地围挡商业广告将被查处；