江泽民领导方式创新思路刍议

江泽民创新领导方式的基本思路,是以“三个代表”为总纲,构建领导方式、领导方法创新的系统工程。通过创新领导体制、领导班子,根据实践发展,实现“三个转变”,最终提高党的领导水平和执政能力。     

浅论党员干部素质的培养

改进与创新领导方式和领导办法,努力提高执政能力和领导水平,是新时期各级党员干部必须面对的带有全局性、根本性的重大课题。要交出合格答卷,各级党员干部必须与时俱进地改进与创新领导方式和领导方法。这是事关“三个代表”重要思想的贯彻落实,事关是否是执政为民的重大问题。各级党员干部必须认真思考、探索和实践。依据新形势、新任务,党员干部怎样做才能有正气更有力量,笔者认为,新时期党员干部应具备如下几个特点。     

对推进泰州农行业务增长方式转变的调查与思考

近年来,泰州农行的改革与发展取得了长足的进步,但与金融同业先进水平相比,经营管理模式仍未摆脱粗放型和经验型。因此,推进业务增长方式转变,实现“业务增长方式由外延粗放型向内涵集约型转变、管理方式由经验型向科学型转变”,已成当务之急。     

探讨如何当好领导

怎样做好一个领导?结合自己的经验和体会,从十一个方面谈谈看法和认识. 一、搞清楚组织上把我们放在领导的位置上,期望是什么 我们的很多同志,不管是即将走上新的领导岗位的同志,还是已经在领导岗位上的同志,每年都有自己的打算.特别是新上任的同志,因为是从低一层次向高一层次迈进,新官上任三把火,都在计划着在新的岗位和新的一年里我要如何如何,这也是我们的习惯思维:我现在当了领导,我应该怎么办.请教一下前任的老领导,前任是怎么当的,我应该如何向前任学习?等等.这是种传统的思路.这种思路,注重客观的环境,主要从客观的载体上去考虑问题.     

浅析魅力型领导的影响力

在现代行政管理活动中,领导的影响力既来自于职位、传统权威等,也源自于领导者自身品格、才能、知识等个人素质,后者又称为魅力型领导.文章阐述了魅力型领导影响力的概念及其构成要素,指出了魅力型领导的积极作用以及可能存在的一些消极作用,最后就如何提高魅力型领导的影响力给出了几点建议.     

发展县域经济要处理好六个关系

当前全国正处于竞相加快发展、全面建设小康社会的新的历史时期,各个地区要想实现超常规、跨越式发展。必须以“三个代表”重要思想为指针,创新执政理念。改进领导方式,着重处理好六个关系。     

中国提升执政能力

刘晓林撰文认为，中国共产党能否长期执政、科学执政，直接决定着社会主义制度和整个国家的命运。尽管55年的执政实践已经充分证明中国共产党的领导水平和执政能力是合格的，但新世纪新阶段、新形势新任务．仍然给党的领导和执政带来多方面的挑战。党的执政能力在新形势下存在四大突出问题：     

浅析领导在人力资源管理中的作用及有效领导

什么是领导?怎样才能做一个好的领导者?这些问题已经困扰着人类达数千年之久。柏拉图、孔子、诸葛亮、斯隆等都曾试图给出答案。在下文中,将探析下一个好的领导应该具有哪有品质及如何实现有效的领导,一个好的领导者在人力资源管理中的作用。     

浅谈企业领导结构优化艺术

<正>在我国经济社会进入全面转型期,企业正面临着竞争带来的传统与创新的现实挑战,仅仅依靠良好的管理难以适应企业竞争形势的需要,如何提高领导者的领导能力与领导艺术以及成为现代企业参与市场化、国际化竞争的紧迫课题。     

心理学在领导工作中的应用

北京师范大学教授车宏生,从对"领导"的理解、领导如何缓解压力、如何有效地与人进行沟通这三个方面谈了领导心理学问题.领导是指引导和影响个人或组织,在一定条件下实现目标的行动过程,而致力于这一行动过程的人则是领导者;领导与管理二者功能不同,相辅相成.领导带来变革,管理维持秩序;评价领导效力的依据就要看领导者的行动是否为追随者和其他利益相关者(如股东)带来收益.现在的研究表明,领导者要有更长远、更广博的眼光;传统观点认为,从人际关系、信息、决策三个方面描述领导角色,包括名誉领袖、联络人、传播者、发言者、障碍排除者、谈判者等等,而基本能达成共识的角色是策略制定者、指挥者和系统构建者等.现代观点认为,领导角色必须实现三种必要转变,即从策略者到远景者,从指挥者到说书者,从系统的构建者到变革者.作为领导,要学会授权、管理时间、把管理问题系统化、标准化和制度化,以维持生活和工作的平衡,缓解压力,保持身心健康.作为领导,协调和维持人际关系,也是很重要的一项职责.