关于企业财务管理信息化的思考

企业财务管理信息化是指在企业财务管理的各个环节，充分利用现代信息技术，建立信息系统，使企业财务信息得到集成和综合，从而提高财务管理水平和经济效益的过程。企业财务管理信息化推动了企业整体经营管理信息化的发展，带动了企业各项工作的创新和升级，对企业的发展壮大有至关重要的作用。     

关于加强企业财务管理的思考

<正>随着经济体制改革的不断深入和现代企业制度的逐步确立,如何加强企业的财务管理,提高企业的经济效益,是各级政府和各类企业需要从战略高度认真研究思考的问题。一、坚持以财务管理为中心,努力实现财务管理由核算型向经营型的转变     

关于企业财务管理的再思考

一个企业经济效益的好坏,关键在于企业管理,而企业管理的中心是财务管理。所渭财务管理是指企业利用价值形态,对企业生产经营活动中资产的取得、资金的筹集和使用以及所取得经济     

关于企业财务管理目标的思考

本文通过对当前有代表性的几个主要财务管理目标的比较分析,提出企业价值最大化目标不仅考虑了风险与报酬的关系,还将影响企业财务管理活动及各利益关系人的关系协调,使企业所有者、债权人、职工和政府都能够在企业价值的增长中使自己的利益得到满足,从而使企业财务管理和经济效益均进入良性循环状态.因此笔者认为企业价值最大化是我国企业财务管理目标的合理选择.     

关于企业财务管理目标的思考

现代企业理论认为，企业本质上是由各利益相关所缔结的“契约联合体”。企业内部不同权利主体之间相互权力和利益、责任关系的制度安排，要旨在于恰当处理不同权利主体之间的监督、激励和风险分配问题。企业内部多元化的权利主体主张自身经济利益的方式主要是借助于财务来实现的，利益相关参与企业治理的前提之一，便是获得企业的财务和其他必要信息。     

关于加强农业企业财务管理的思考

农业是我国国民经济的基础,随着市场经济的不断深入,三农政策的不断落实,农业企业的数量、规模都有所增加。本文就当前农业企业财务管理现状进行分析,并提出相应建议,以期对优化农业企业财务管理有所裨益。     

关于加强企业财务内控管理的思考

随着我国市场经济的逐步建立与完善,加强财务内部控制管理在一定程度上有助于提高企业的管理水平,提升企业的竞争力;有助于识别企业所面临的各种风险,并采取有针对性地风险防范措施,将风险控制在合理的可承受范围之内,从而有助于企业的长远发展。本文阐述内部控制管理的重要性,描述财务内部控制管理在企业管理中的重要作用。     

关于企业财务管理的几点思考

改革开放以来,中国经济持续高速发展,涌现出一大批企业。财务管理作为企业经营管理的核心部分,随着市场运作日趋规范、电子化程度日益提高,其内容和要求也发生了新的变化。认清目前财务管理现状,积极寻找对策,吸取先进的财务管理工作经验,有助于提高企业的财务管理水平和资金营运经济效益,企业财务管理要从管理目标、财务制度完善、风险控制、事前预算、事中控制以及事后评价等方面进行创新,以保障企业实现又好又快发展。     

关于农资企业财务管理改革的思考

农资企业对农业生产资料进行合理调配的同时,还肩负着其他各种农业服务性的职能。结合当前农资企业财务管理缺乏统一规划的实际现状,论述了农资企业财务管理改革,必须转变观念,强化农资企业财务管理的意识;努力探索,搞好农资企业财务管理的改革;积极作为,加强农资企业财务管理的监管,才能实现我国农资企业的可持续发展。     

关于企业财务管理若干问题的思考

财务管理水平高低直接影响到企业的生存与发展,企业财务管理手段先进化、目标多元化、强调企业的可持续发展、坚持创新与风险控制,才能在市场经济中生存。     

关于加强建筑施工企业财务管理的思考

现代的企业管理中,财务管理的涉及面广、综合性强,在实际的企业管理中有着至关重要的地位。基于我国目前一系列的改革和新政策的实施,使得建筑施工企业面临着更多的机遇,同时伴随着更多的困难和挑战。这样就更需要随着时代的变革去完善企业的财务管理制度,使其能够顺应时代的发展,完善企业整体的管理制度,为建筑施工企业能够健康可持续的发展提供保障。本文通过阐述加强和完善财务管理对建筑施工企业的积极作用,以及目前新形势下建筑施工企业财务管理存在的问题,且针对这些问题笔者提出了一些解决方法。     

关于电网企业财务集约化管理的思考

电网企业的不断改革使得该行业处于基本良好的发展势态,同时电力体制的改革促进该行业逐渐打破了垄断,引入自由的市场竞争,出现“厂网分开”局面。国家电网提出了“集团化运作、集约化发展”的战略理念,对提升电力企业集团财务管理水平有着重要的发展意义。     

关于加强企业财务成本管理的思考

一、企业财务成本管理概述(一)企业财务管理的简介企业财务管理是以资金运动为工作对象,通过价值形态对企业的资金、成本、利润等方面进行决策、计划、和控制的综合性管理。企业管理的核心是财务管理,而财务管理的重要内容就是成本管理。财务管理与其它管     

关于加强集团企业财务管理信息化的思考

随着我国信息技术的迅速发展,市场竞争日益激烈,很多集团企业的信息化财务管理跟不上信息技术的发展,在实施的过程中出现了很多的问题,导致企业的财务管理出现差错,阻碍企业在市场中的发展壮大。本文主要分析集团企业在财务管理信息化的过程中出现了哪些问题,并提出关于这些问题的一些思考,以期能对集团企业的信息化财务管理有所启发。     

关于如何做好企业财务管理的若干思考

财务管理是企业经营管理的核心内容,做好企业财务管理,对于提高企业资本的利用率、增强企业的竞争实力有重要意义。随着市场经济体制改革的初步深入,我国企业生存和发展的内外部环境都发生了重大变化,企业财务管理所承担的任务更加艰巨。要针对当前企业财务管理中普遍存在的问题,结合企业发展的具体实际,采取有效策略,促进企业做大做强,以推动我国国民经济的健康发展。     

关于建筑企业财务管理的几点思考

作为国民经济中的重要组成部分---建筑企业,财务管理尤为重要。但由于受传统体制以及外部宏观经济的因素影响,企业内部财务管理普遍存在一些不足。本文结合我国建筑企业财务管理的现状,将企业财务管理中现有的问题予以剖析,并浅谈企业资金管理的加强、财务控制的强化、预算管理的加强等几点策略。     

关于汽车零部件企业财务内控管理的思考

汽车零部件产业是当前我国的重要经济支撑.随着经济全球化发展日益加强,企业面临的外界运营环境日益复杂繁琐.当前我国正处在经济发展的升级阶段,各行业市场机制发生了改变,彼此之间的竞争十分激烈,内控管理工作可以有效地为企业发展奠定经济基础.在竞争趋于白热化的背景下,财务内控管理活动的开展效果也决定了企业的市场竞争力.所以,企...     

关于制造业企业财务管理信息化建设的思考

制造业是国民经济重要的支柱产业,面对日益剧烈的全球化竞争,在新时代和新问题的挑战下,传统财务体系已无法适应现代企业的发展需求。财务管理信息化能有效将企业的财务、业务进行整合,做到一体化管理,实现信息的高度共享,为企业在未来的市场竞争中保驾护航。本文从信息化建设对企业财务管理的影响入手,分析了企业财务管理信息化建设及运营过程中存在的问题,并且提出了相关建设措施。