做出裁员决定的五个步骤

不要把裁员看作是一个解雇决定, 而是看作为一个雇用决策。也就是说, 利用这个机会重新设计工作,从而选择最为适合的人才。这可使裁员流程变成为一个积极而有效的工作重组的流程。本案例中,刘晖最大的失误在于,她一直以“裁员”作为要旨来处理问题。而在消极的情感影响下做出的裁员决定, 难免会有失公允。     

做出有效晋升决策的五个步骤

确定晋升方法。员工的方法很多，包括职位阶梯、职位调整、职位竞聘及职业通道。在本案例中，HR是出于人员调整需要而做出职位调整的晋升。在面对2个相对合适的候选人的情况下，既缺乏对员工管理潜能的了解．也没有对员工未来发展方向做一个调查与评估。     

企业跨国化与技术积累的正相关性——兼论中国企业跨国化

目前的实践与理论证明,企业在基于包括技术优势实施跨国化的同时,企业的技术不断得到积累和提升。技术优势的运用和技术的获取成为跨国化及其FDI不可分割的并且是相互作用的两个方面。跨国化与企业技术积累存在正相关性,技术的获取成为跨国化及其FDI的战略性的因素。     

五个步骤打造你的PHP调试环境

不久前发过一篇关于申请PHP空间的文章，里面提到了在free.okwen.com申请免费PHP论坛空间。很多朋友都反映空间的速度很快，对PHP学习充满兴趣，但是同时也有很多问题。比如每次改过的PHP文件都要上传到远程服务器上进行调试，一来一回浪费不少时间，能不能像调试ASP一样在本地调试PHP文件呢，当然是可以的。下面我就用通俗的语言把如何制作属于自己的调试环境描述出来，希望对你有所帮助。     

制度化规划轮岗五步骤

看过《三毛从军记》电影的人，想必都会对瘦小的三毛在战场上的种种搞笑与尴尬捧腹大笑，也留给我们一个印象儿童时期的三毛根本无法胜任成年人适合的战争角色!     

欧美企业进行全球虚拟管理的七个步骤

虚拟管理 ,在当今企业再造的浪潮中 ,一枝独秀 ,给企业管理方法的研究带来了新契机和挑战。目前欧美企业纷纷利用合资企业或战略联盟来建立虚拟关系 ,进行全球虚拟管理。他们在进行全球虚拟管理中 ,主要采取以下七个步骤 :第一步 :建立虚拟关系特征 /标准建立全球虚拟管理的第一步是定义存在潜在虚拟关联企业领域的特征。因为这些领域 (如企业内部的、企业与企业之间的、企业与个人之间的 )改变着双方之间的虚拟程度 ,并同样能在地理距离、工作周期一致性及中心企业 (即发动建立虚拟关系的企业 )和关联企业 (即和中心企业共同建立虚拟关系的…     

企业培训的五个要点

据某国外驻华培训机构对中国企业的不完全统计,80%的倒闭企业首要原因是企业人力资源和企业本身发展严重脱节。鉴于此,投资于培训无疑是从根本上缓解“人才荒”的核心手段。目前,虽然对培训的重视在企业人力资源管理中不断得到体现,但是在这一过程中,对为什么要进行员工培训,培训谁,培训什么,如何培训,如何评估培训效果等,还存在一些问题,影响了企业培训的实施和培训效果的提高。一、为什么要培训尽管现在一些企业开展了员工培训,但对培训的认识仅仅停留在知识和技能的学习,着眼于企业的短期需要,投资很小。根据对部分国有企业的抽样调查显…     

我国企业跨国经营需要解决的十二个问题

随着经济全球化进程的加快,跨国经营已经成为越来越多企业的必然选择。利用国内国外两种资源、两个市场,发挥自身的比较优势,寻求资源的最佳配置,以促进本国经济的发展,已成为世界上越来越多的企业和企业家所必须考虑的重大课题。最近,中央提出要实施“走出去”的开放战略,支持和鼓励我国的企业走出国门,跨国经营。这是在世界经济发展新时期中我国扩大对外开放和促进国民经济发展的重大举措,是发展２１世纪中国经济、主动迎接经济全球化挑战、自觉参与经济全球化的需要。改革开放以来,我国企业走出国门,跨国经营,取得了一定的成…     

中国机械企业跨国化程度与经营绩效研究

本文以中国机械行业的89家上市公司为样本,采用2005～2008年的数据分析中国机械行业企业跨国化程度与经营绩效之间的关系,研究发现:中国机械行业企业的跨国化程度与经营绩效之间呈显著的正相关关系,即随着跨国化程度的提高,企业的经营绩效不断增加;并且是否进行对外股权投资对经营绩效有显著影响,相对于无股权投资而言,有股权投资会显著增加企业的经营绩效.     

优化内存的三个步骤

内存设置及优化不当，会严重影响系统的性能。下面笔者就为大家介绍内存优化的简单方法，三步即可轻松提升系统性能。     

处理消极怠工的四个步骤

组织架构调整时．应充分考虑个人特质，采取不同的方法。顾和平属于情绪不太稳定的管理人员，对名位看得比较重。对这种类型的管理人员，在做出调整之前及之后都应给予特别关注，了解他的心理需求，以做出合理的安排；     

有效领导的六个步骤

好的领导者对于企业的兴衰至关重要,越来越多的企业已经意识到这点。如何成为一名有效的领导者,如何发展你的领导能力,文章建议有效领导依循六个步骤。     

观察中国企业的五个维度

按照现代经济学对经济驱动的基本理解,沿着企业和企业家为导向的市场原则,观察、分析百年中国企业史,观察当下中国企业和企业家的生态,就必须成为我们要守住的第一理论前提。事实上,正是沿着这样的维度,我对跨越百年的官商结合模式的观察和分析,才得以顺利展开。     

员工意外伤害后的安抚五步骤

在第一时间与员工沟通,表达公司对员工受伤害的关注。人力资源部可以在了解到员工受伤害的详情后,询问员工需要提供哪些方面的协助?如提供办理证件的支持、是否存在经济困难等;尤其是要了解清楚员工对工作调配方面的需求。     

无国界企业的跨国经营

本文以荷兰飞利浦公司为案例 ,剖析了跨国公司的组织加架构、内部管理、业务模式以及企业文化 ,指出全球经济一体化和中国加入“WTO”为中国企业提供了全球经营的契机 ,也是一种新的挑战     

第五次跨国并购浪潮

从经济发展的历史进程来看,跨国并购是从国内并购的基础上发展起来的,是企业国内并购在世界经济一体化过程中的跨国延伸。从19世纪末20世纪初发展至今,西方国家企业并购已经历了五次浪潮。20世纪80年代以来,面对经济全球化、信息革命和知识经济的挑战以及国际市场的新格局,跨国公司为了执行全球经营战略,加强其在国际市场上的竞争优势和战略地位,跨国并购不仅高速发展,而且已在当今国际直接投资方式中占有绝对的支配地位。据联合国2001《世界投资报告》,近20年来,并购额年均增长率为42%,1999年完成的跨国并购额高达7200亿美元,2000年跨国并…     

中国企业的跨国并购

跨国并购已成为我国企业“走出去”实现发展的重要途径。本文从总体规模等方面分析了我国企业跨国并购的现状,并从政府、产业和区位选择、企业自身等多角度剖析了我国企业跨国并购存在的一些问题,最后提出了发展我国企业跨国并购的战略对策。     

四个步骤买对游艇

游艇作为一种水上娱乐用高级耐用消费品,在西方发达国家如轿车一般为私人拥有.近些年,这种象征着自由、浪漫与激情的海上休闲工具开始俘虏越来越多中国人的心.但是,如何众里寻出适合自己的那个它,还需要我们多花点心思去了解.