建设高素质的经营管理者队伍

改革与发展需要建设高素质的经营管理者队伍。中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定指出:“国有企业要适应建立现代企业制度的要求,在激烈的市场竞争中生存发展,必须建设高素质的经营管理者队伍,培育一大批优秀企业家。”20多年的经济改革和对外开放,为国有企业的发展和壮大创造了优越的条件,同时,国有企业的生存和发展也面临着前所未有的挑战。主要表现在三个方面:一是设备老化、人浮于事、债务负担三大历史问题尚未解决,而重复建设、产业结构不合理、资金紧张等新难题又接踵而至,国企改革进入了攻坚阶段。二是长期存在的短缺…     

如何选拔和培养企业经营管理者

企业的任何改革 ,都必须依靠企业领导班子去组织实施。企业领导体制和人员配置是否科学、合理 ,企业领导班子是否坚强有力、在市场经济中能够游刃有余 ,是企业改革能否成功的关键。常言道 :狮子带领的绵羊大军能打败绵羊带领的狮子大军 ,真可谓千军易得 ,一将难求。目前 ,企业领导中具备企业家水准的为数并不多 ,因此 ,企业领导不能与企业家划等号 ,按照科学的提法 ,把企业领导称作企业经营管理者较为贴切 ,它正确地反映了企业经营管理者的工作职能和历史使命。一、培养企业经营管理者的重要性我国企业管理基本经历有三个阶段 :先是没有管理…     

工业工程适应现代企业制度要求

建立现代企业制度是我国国有企业改革的方向，是我国企业改革从放权让利的政策调整，转向企业制度的创新，对企业的科学管理提出了更高的要求。工业工程是一门提高企业系统整体素质和整体效益的有效管理技术，其原理和方法为国有企业制实现管理创新发挥重要作用。工业工程的特点与作用工业工程是一门先进、实用的现代管理技术，工业工程是以生产系统为研究对象，以提高劳动生产率、产品质量和经济效益为目的的管理技术。它把人、物资、设备、技术和信息等生产要素构成的生产系统作为一个完整统一体，从整体功能和整体效益出发，综合运用多学…     

树立现代企业经营管理新理念

在经济全球化、社会信息化时代,企业必须树立现代管理新理念,包括创新发展理念。科学技术是第一生产力理念,资本经营理念、风险危机管理理念等．只有树立新理念,才能开创新局面,取得新业绩．企业才能实现可持续发展。     

关于工业工程创新型人才的培养

工业工程作为一门集合了工程技术、经济管理、人文科学的复合型学科,在当今经济全球化、知识经济凸显的大背景下已经越来越得到重视,培养创新型的工业工程人才是应对新形势下新竞争的必要手段。本文从工业工程人才的培养现状出发,结合创新型人才的培养目标,列举了几种新形势下培养工业工程创新型人才的措施。     

浅论树立现代企业经营管理新理念

文章从创新化经营理念、以人为本经营理念、科技是第一生产力理念、绿色化经营理念、资本经营理念、风险危机经营理念等方面论述了企业家应树立的理代企业经营管理理念。     

探讨现代工业建筑设计

工业建筑与人们的生产、生活密不可分.工业建筑的发展体现了社会经济的变革.探讨现代工业建筑的设计已成为我们建筑师重要的课题.     

现代工业企业成本管理

随着我国市场经济体制改革的不断深入，各行各业面临激烈的市场竞争。企业谋求经济效益以取得持续性的竞争优势，始终是现代企业管理必须考虑的首要问题。因此，加强财务管理，运用现代的先进成本控制方法是企业求生存、求发展的一个关键，其中，不断提高成本管理水平尤为重要。     

论知识经济与现代工业走向

最近一个时期，知识经济引起国人普遍关注。论述知识经济的文章连篇累牍，专著不断问世。但是，从知识经济与现代工业走向这一角度进行研究和探讨的论文很少，有些论著即便论及也是零星分散地分布在成果之中，还不够深入。因此，认真揭示知识经济与现代工业发展趋势的内在...     

初探企业经营管理者应具有的素质和培养提高途径

1、必须德才兼备。企业经营管理要在当前激烈的市场经济竞争中,使企业能够生存发展,立于不败之地,必须具有相应的“德”和“才”即德才兼备。“德”是指具有社会主义觉悟,共产主义道德品质和辩证唯物主义的世界观基础;“才”是指能成功地完成企业经营管理的才能。长期以来,国有企业改革面临着的难题：谁是国有资产的代表和谁来对国有资产进行有效的管理？这实质上在于国有资产的经营管理能否代表和维护国有企业的权益,并把国家利益、企业集体利益和职工利益统一起来？国有企业与私营企业不同,在私营企业里,其资产权和个人的权益是一致的,与国家、职工等关系靠法律和法规来约束和规范。所以,国有企业的经营管理必须德才兼备,以维护国有企业的权益为己任,正确处理好国家、集体、职工三关系,否则,就很难摆正自己的位置,就有可能滥用职权,以权谋私、损公肥私、化公为私,把企业引入岐途,直至搞跨企业。所以,选择国有企业的经营管理,一定要坚持德才兼备的原则。     

管理者要处理好五个方面的关系

企业管理内容包罗万象 ,但有重点地抓住几个方面 ,会收到事半功倍的效果。我认为正确处理解决好以下五个方面的关系 ,十分重要。１ 上级与下级。谁是上级 ,谁是下级？可能有的人会说 ,如此简单的问题 ,恐怕没有答不出来的。此问题看似简单 ,但我认为在实际工作中如果各级各部门树立上下级观念 ,能够坚定不移地贯彻这一原则 ,那就不是那么简单的事情了。企业内部的分工不同 ,比如说领导班子成员共同担负着这个企业的领导重任 ;再比如企业的“一把手” ,由于他充当的角色是企业领导集体的领班人 ,责任也就更重一些。对这些问题必须要上升到一…     

知识经济呼唤高素质人才

２１世纪是知识经济全面发展的时代，这已成为人们的共识，各国都十分重视发展知识经济，以迎接新时代的挑战。知识经济的主体是知识，而知识的首要载体是人，人才是发展知识经济的根本。因此，培养高素质人才是我国发展知识经济的重要途径。一、知识经济是“人才”经济知识经济是以现代科学技术为核心，建立在知识的生产、处理、传播和应用基础上的经济。它是相对于农业经济、工业经济而言的一种新的经济形态。近３０年来，科学技术的飞速发展，使经济发展的模式、速度、周期等方面都有了重大变化，也将人类由工业经济时代带入了知识经济时…     

浅论树立现代企业经营管理新理念

文章论述了新的经营管理理念对现代企业家的影响,并简介了一些新的经营理念在企业中的运用。     

浅析现代企业经营管理模式的规范化

随着我国经济的快速发展,现代企业的经济管理模式的规范化越来越受到众多企业的极大重视。因为,现代企业必须实施科学规范的经济管理模式,通过对企业的经济管理活动进行计划、组织、控制等,促企业经济效益的最大化。     

论现代工业设计观念的树立

论现代工业设计观念的树立黄焕山进入９０年代以来，国际竞争的主旋律是现代工业设计。中国的企业参与世界市场竞争，摒弃传统的价格竞争观、质量竞争观，树立现代工业设计竞争观至关重要。一、树立综合性的现代工业设计观念，而不是单纯的产品技术开发观念单纯的产品技术...     

县域工业企业建立现代企业制度浅探

县域工业企业诞生、发育、成长在中国特殊的历史条件下，今天要谋求发展，仍需靠中国特色的“土壤和环境”，即建立中国特色的现代企业制度．是否可用“企业管理规范化、企业资本多元化、企业经理职业化”为途径来探索建立县域工业企业现代企业制度的途径呢?