以财务管理为中心建立现代企业管理机制

对现代企业来说,追求利益最大化是其主要目标.为此,以财务管理为中心建立集团管理运行机制,规范集团母子公司管理运作,强化集团财务管理职能,是实现集团经营方针目标的基本保证.     

论工程财务管理的风险防范措施

在企业生产经营管理中，财务管理是核心，无论在哪类公司里，财务管理都必须作为重中之重。就建筑工程行业而言，维持好公司的资金链条是企业正常运转、工程正常开工的保障。在现代的建筑市场和经济大背景下，工程企业面临着很大财务风险。工程行业内的恶性竞争，市场法律体系尚不健全，企业内部管理松散都成为风险形成的因素。通过对工程财务管理的风险分析，讨论其出现的原因及防范措施，有利于企业安全稳定的运营。     

企业财务运行机制的动态协调

现代企业制度下的财务运行是以财务权力的分割和财务责任体系的建立为条件的。在财务机制运行过程中，存在着不同财务管理主体以及各种利害关系人之间的矛盾，需要对财务运行机制进行动态协调。董事会是财务运行机制动态协调的主导力量．主要是对理财程序和理财内容进行协调。协调目的是确立企业财务政策．建立财务反馈与预警机制。本文对此进行了探讨．     

陕西旅游产业集群财务管理路径分析

旅游产业财务管理关涉到企业正常运转和业务拓展能力的实现，对其优化路径的深度研究，目的在于提高财务信息披露的真实性，加大资金运作的透明度，增强财务监控力，优化财务管理时效性，构建有效的资金流、信息流、管理流运行机制。     

实现财会适度分离是现代企业实行科学管理的必由之路

实现财会适度分离是现代企业实行科学管理的必由之路焦瑞生建立现代企业制度是关键，这是今年企业改革的重点。企业改革的基础是财会改革，财会制度及其运行机制在建立现代企业制度过程中起着支柱性和基础性作用。在建立现代企业制度中建立什么样财会运行机制，是一个急需...     

现代企业运行机制系统论

建立现代企业制度的核心是建立与现代市场经济相适应的现代企业运行机制。本从经济经济的新视角对现代企业运行机制内容进行了理论分析，认为现企业行机制是一个有机系统，其内容不仅包括内部运行机制，还包括外部协调机制，并在此基础上对运行机制的具体特征进行了自己的概括。     

现代企业财务管理探析

财务管理是企业管理的核心，是企业可持续发展的命脉。市场经济不断发展的今天，现代企业制度的建立和发展对企业财务会计工作提出了更高的要求。建立适应现代企业特点的财务管理体制是一项复杂的系统工程，需要在建立现代企业制度的同时，不断在理论上和实践中进一步探索和完善。     

浅谈财务集中核算对现代企业的意义

随着社会主义市场经济体制的建立和完善，财务集中核算作为一种新型的管理模式脱颖而出，有利于加强企业资金收支的管理和监督，提高企业资金使用效益，规范财务管理和会计行为，规避财务舞弊风险，建立公开、高效、廉洁、务实的企业财务管理运行机制。因此，在大型企业建立企业财务核算中心已是大势所趋，财务集中核算是现代企业发展的一个方向，是WTO后与国际接轨的必然趋势。本文通过对财务集中核算的含义、财务集中管理的目标、实施财务集中管理的原则、财务集中核算管理必备的条件几个方面阐述了财务集中核算对现代企业的意义。     

现代企业财务管理的变革是不可逆转的趋势

现代经济中，由于竞争的日益激烈，企业的财务管理已经成为企业生产和发展的重要环节。建立现代企业的同时，建立具有现代水准的财务管理体系也是我国建立社会主义市场经济体制和现代企业制度的关键之一。一、目前企业财务管理存在的问题改革开发以来，企业的经营活动取得...     

从“三九机制”谈西部国有企业运行机制的创新

从“三九机制”谈西部国有企业运行机制的创新何腊柏（兰州７３００００，兰州大学管理系）一、国有企业内部运行机制的创新是建立现代企业制度的必要条件建立现代企业制度与企业内部运行机制的创新是两个既相互联系又有区别的概念。现代企业制度是指适应社会化大生产需要...     

陕西旅游产业集群财务管理路径分析

旅游产业财务管理关涉到企业正常运转和业务拓展能力的实现,对其优化路径的深度研究,目的在于提高财务信息披露的真实性,加大资金运作的透明度,增强财务监控力,优化财务管理时效性,构建有效的资金流、信息流、管理流运行机制.     

财务管理职能探析

经济全球化的不断发展，使企业管理面临着严峻的机遇和挑战。财务管理是企业管理的关键和核心，是企业发展的命脉之处，是企业国际化发展的前提。建立现代企业的财务管理体制是一项复杂的系统过程，我们需要了解财务管理的相关概念，明确其管理对象和职能，这样才能保证我们能够建立正确合理的财务管理部门。     

强化企业财务管理的必要性研究

随着我国市场经济体制的不断完善和建立，企业越来越重视自身的财务管理制度。加强企业的财务管理，是提高经济效益的重要手段，是保证企业良好运行的前提和基础。在新形势下，企业想要在竞争中立于不败之地，就一定要不断完善财务管理制度。但是，现如今的企业财务管理还存在一些问题，本文在通过阐述现代企业在财务管理中遇到的问题，进一步提出改革的手段和措施，从而保证企业的高效运转。     

浅谈企业财务管理目标中的成本与控制

企业要想在激烈的竞争中生存与发展，就必须加强企业的财务管理。而财务管理的重心是成本控制。企业管理以财务管理为核心。这已经成为现代企业管理的常识。财务管理更是企业管理的重要组成部分，渗透到企业的各个领域和各个环节之中。所谓企业财务管理的目标，是指企业财务管理在一定环境和条件下所应达到的预算结果，它是企业整个财务管理工作的定向机制、出发点和归宿。建立现代企业制度与国有企业改制对财务管理、成本控制提出了更迫切更高的要求。     

现代企业制度与财务管理模式

现代企业的特点，对我国企业现行的会计管理模式提出了新的要求。要建立起既与国际接轨，又体现中国社会主义市场经济特色的会计管理模式，这是一项复杂的系统工程，需要我们在建立现代企业制度的同时，不断在理论上和实践中进一步探索和完善。一、建立适应现代企业特点的财务管理体制 由于现代企业集团化、跨地区经营的特点，企业总机构必须妥善处理好与下属分支机构之间的财务管理关系。处理好统     

浅谈财务管理在公司治理结构中发挥的作用

财务管理是公司治理结构框架中存在和运行的一个重要管理系统，其目标直接反映着理财环境的变化，并需要根据环境的变化适当地进行调整。不同的财务管理目标，将产生不同的财务管理运行机制。深刻理解公司治理结构这一企业制度的核心，对于优化公司理财行为，实现财务管理的良性遁环，具有重大的现实意义。     

浅谈现代企业财务管理的作用

随着中国和国际接轨越来越紧密，财务管理应该是现代企业运转的核心内容，融合深入的融合到国际化的金融贸易中去，应该重视财务管理的发挥的作用，本文结合实际财务管理的应用做出了一些探讨。     

财务管理在现代管理中的重要作用

随着市场经济体制的不断完善，财务管理在现代企业的管理中的作用和价值越来越重要，财务管理是企业管理中重要的组成部分．财务管理是根据财经法规制度，并按照财务管理的原则进行处理企业财务关系和组织财务活动的一项重要的经济工作。本文主要进行探讨财务管理在现代企业管理中的价值和意义。     

关于行政单位财务管理内部控制的建设与风险防范分析

内部管理是行政单位正常运转的基础，尤其随着市场经济体制的建立，行政单位内部矛盾逐渐浮现，影响到行政单位的发展。而财务管理作为行政单位管理的重要内容，一旦管理不当，则增加单位财务风险，制约单位的进一步发展。因此，加强行政单位财务管理内部控制及其风险防范具有重要意义。     

浅淡企业成本管理的现状及发展趋势

随着市场经济的发展和现代企业制度的建立，企业面临巨大的机遇与挑战，水务企业同样如此。现代企业管理包含财务管理、运营管理、人力资源管理等多个范畴，财务管理是其中非常重要的一项，而成本管理又是其中的重点。能否在新的环境下求得完善与发展，取决于能否与时俱进地运用先进的管理制度与方式，