推进贷款五级分类 强化信贷风险管理——访中国工商银行信贷管理部总经理魏国雄

经过几年的实践，我国商业银行贷款五级分类工作取得了一定成效，有效地杜绝了不良贷款认定迟缓的问题，准确及时地揭示了贷款的真实质量，防范了信贷风险。本刊记者就我国商业银行推行贷款五级分类工作的有关情况采访了中国工商银行信贷管理部总经理魏国雄。     

功成惟志业精惟勤--记全国劳动模范、中国工商银行信贷管理部总经理魏国雄

近几年来,中国工商银行朝着建设现代金融企业的目标阔步前进,取得了显著成绩。在工商银行如火如荼改革和发展的奋斗中,涌现出一批品德高尚、业绩卓著、贡献突出的全国劳动模范,他们是全行员工的杰出代表。当前,工商银行股份制改造正处于关键时刻,各项工作任务异常繁重,我们尤其需要提倡劳模精神。对于劳模精神,正如工商银行党委副书记、副行长杨凯生指出的:一是勇于创新,革陈除陋的精神;二是吃苦耐劳,勤奋工作的精神;三是孜孜不倦,好学上进的精神;四是团结协作,敬业乐群的精神。它是启发我们改革创新的良师益友,是激励我们艰苦奋斗的精神动力,是推动我们学习提高的鼓励鞭策,是促进我们团结拼搏的凝聚力量。工商银行需要千千万万具有劳模精神的员工,需要让劳模精神在广大员工队伍中生根发芽。本刊推出“闪光的风采”栏目,陆续介绍2005年工商银行全国劳动模范的先进事迹、优秀品质和高尚精神,以飨广大读者。     

甘于奉献 勇于创新 努力创建工商银行信贷风险管理新机制——记中国工商银行信贷管理部总经理魏国雄

魏国雄，男，1955年生于浙江，1987年毕业于天津财经学院，获硕士学位。同年进入中国工商银行浙江省分行，先后在分行金融研究所和温州分行工作，1995年任浙江省分行副行长；2000年底调工商银行总行工作，历任总行工商信贷部、信贷管理部总经理。1994年和2003年先后被聘为副研究员、研究员，2004年获政府特殊津贴。     

加强信息系统整合提升核心竞争力——访中国工商银行信贷管理部总经理魏国雄

中国工商银行软件开发中心已成立十周年。这期间软件中心担负着提高工商银行信息化应用水平的重任，成功提升了工商银行的市场竞争力，为工商银行奠定了领先同业的技术基础。十年来，软件开发中心围绕工商银行的总体发展目标，以金融信息技术应用及业务发展需求为导向，以提升工商银行的整体核心业务竞争能力、防控银行业务风险为重点，全面致力于工商银行金融服务产品及经营管理系统的研究开发工作，率先在国内大型商业银行中完成了数据大集中工程，构建起了全行统一的核心业务系统应用平台，为工商银行确立在国内商业银行中的科技领先地位奠定了基础，     

银行开展小企业贷款业务存在的问题及对策

去年7月．在总结借鉴国内外小企业贷款经验教训的基础上，银监会制定和发布了《银行开展小企业贷款业务指导意见》，《指导意见》打破了传统的信贷理念、方式和方法，提出了商业可持续的小企业贷款模式，具有积极的探索和创新意义。[编者按]     

四万亿贷款的“守护神”——中国工商银行信贷管理部发力四领域严控信贷风险

面对近4万亿元的信贷资产,如何有效管理,不仅关系着中国工商银行这艘巨型金融航母的安全,更维系着工商银行可持续发展的长远大计。工商银行信贷管理部在完善信贷监管系统、保证主体资产质量、强化信贷质量考核、提升信贷基础管理四个领域实现重点突破,并借助监测、分析、系统控制、业务停牌、作业监督等手段,实现了对全行信贷资产全方位、多角度的风险监控,堪称工商银行万亿资产的“守护神”。     

信息不对称视角的大银行拓展小企业贷款业务

由于贷款合约的贷出方银行相对借入方企业的信息掌握处于弱势,而小企业经营者信息的封闭和私人化,导致银行与小企业的信息不对称更严重,严重制约大银行向小企业贷款     

落实《银行开展小企业贷款业务指导意见》的思考

最近,银监会在总结借鉴国内外小企业贷款经验教训的基础上,制定和发布了《银行开展小企业贷款业务指导意见》。《指导意见》打破了传统的信贷理念、方式和方法,提出了商业化可持续的小企业贷款模式,把小企业融资当成银行经营管理上的一场革命来抓,为小企业发展提供了前所未有的     

商业银行开展小企业贷款业务思考——以浙商银行为例

股份制银行由于资金来源和物理网点的制约,发展小企业贷款业务存在天然障碍,且“夹心层”的市场角色,容易出现战略定位不清晰的情况,特别是去年以来在同业创新业务的大举冲击下,股份制商业银行如何正视差异化发展道路,破解固有瓶颈,面临较大考验。通过近期对浙商银行开展小企业贷款业务情况的调研,引发一些股份制商业银行开展小企业贷款业务的思考。     

笃守正道以新制胜——访中国工商银行产品创新管理部总经理王刚

“不等不靠,积极应对” 记者：在总行众多部室中,产品创新管理部可以说是一个年轻的部室,请问王总,在成立之初面临的最大挑战是什么？您是如何带领您的团队克服这些困难的？     

创新是保持领先地位的不二法则——专访中国工商银行结算与现金管理部总经理许燕

中国工商银行是国内最早推出现金管理业务的商业银行，早在1998年工商银行就推出了以“网络结算”为代表的企业现金管理服务。经过十余年发展，工商银行现金管理服务积累了丰富的经验。本刊近期就银行现金管理发展趋势，专访了中国工商银行结算与现金管理部总经理许燕。     

好风凭眼力 扬帆正济时——访中国工商银行信贷管理部总经理魏国雄

题记:几年来,中国工商银行信贷管理部总经理魏国雄和他的同仁们不断地进行着信贷管理改革与创新,作为多年浸润业务管理并深谙个中韬略的魏国雄,他自然有很多自己的心得。新的一年中国工商银行将从哪些方面推进信贷管理?带着这些问题,近日本刊记者专访魏国雄,且听他娓娓道来。     

拨通95588 工行服务送到家——访中国工商银行电子银行部总经理王刚

记者：王总您好!我们知道，95588是工行电话银行的专用服务号码，承载着电子银行业务办理、客户服务等重要职能。能否请您简要介绍一下95588的发展历程和现状？     

推进全面风险管理工作努力提高风险管理水平——访中国工商银行首席风险官魏国雄

在年初召开的中国工商银行分行党委书记、行长会议上，姜建清董事长提出：“要加快完善全面风险管理体系，系统制定全行风险战略”；董事会原则通过了首席风险官魏国雄关于“中国工商银行风险管理设想》的报告。在2月13日召开的中国工商银行风险管理工作会议上，魏首席又做了《抓住机遇加快转型努力开创风险管理工作新局面》的报告，回顾了2006年我行风险管理工作所取得的成效，分析了全行风险管理工作面临的新形势新任务，并布置了2007年的风险管理工作。可以看出，当前决策层对风险管理工作给予了高度重视。为了向全行员工深入宣传风险管理的理念、形势和全面风险管理总体目标、工作设想，近日本刊记者专程采访了魏首席，请他结合这几次会议和报告的精神对有关问题做进一步的阐述。     

加快信贷创新步伐建设优秀信贷银行——访中国工商银行执行董事、副行长牛锡明

在2006年底召开的中国工商银行发展战略研讨会上，姜建清董事长提出了“八大发展战略”，其中之一就是“实施稳健的信贷业务发展战略，努力建设中国最优秀的信贷银行”；在2007年初召开的分行党委书记、行长会议上，姜建清董事长提出要“大力推进金融创新，不断增强核心竞争力”。可以说，创新是工商银行股改上市以后面临的重要工作之一，而信贷创新对于工商银行的意义尤为重大，信贷创新也成为中国工商银行信贷工作会议上大家共同关注的话题。为此，本刊记者专程采访了中国工商银行执行董事、副行长牛锡明，请牛副行长结合这次会议的精神，进一步分析当前我行信贷创新面临的形势，以及今年信贷创新的主要任务，以加深全行对这一工作重要性的认识。     

为小企业的发展提供强劲动力——姜建清、魏国雄到北京分行调研小企业业务专业化经营

2009年2月24日下午,姜建清董事长、魏国雄首席风险官一行到中国工商银行北京分行调研小企业业务专业化经营情况。调研期间,姜建清董事长、魏国雄首席风险官听取了北京分行王珍军行长和三家支行负责人的工作汇报。     

大银行服务小企业——中国工商银行山西省分行发展小企业金融业务纪实

小企业是推动经济社会发展的重要力量,在发展经济、扩大就业、改善民生和促进和谐等方面发挥着不可或缺的作用。相关数据显示,近年来山西省中小企业贡献的工业增加值占到全省GDP比重的50%以上,且这个比重还在不断上升,     

提升战略高度 履行社会职责——访中国工商银行公司业务二部副总经理聂大志

记者:近一年多来,小企业融资难引起了全社会的广泛关注,国家也在积极采取多种措施予以化解。请您先介绍一下近年来工商银行开展小企业融资的基本情况。     

国有商业银行小企业贷款业务发展对策

小企业是国民经济和社会发展的基础和源泉。根据2004年经济普查对工业企业统计数据,小企业占工业企业总数的97.99%,创造产值占全部工业总产值的40.01%,就业人员占全部工业企业从业人员的62.29%。对于工业企业每一单位资产,小企业创造的产值是大型企业的1.17倍,而创造的就业人数是大型企业的3.66倍。应该说没有小企业的发展,就没有经济和社会的稳定,更没有中国经济高速增长。