国际快递公司的市场发展策略

现代速递业经过近三十年的发展，现已成为一项利润丰厚、市场规模及潜力巨大的产业。在日益激烈的竞争中，UPS、FedEx、TNT、DHL等私营快递公司已经发展成为在全球具有实力和影响的跨国公司，全球快递市场主要被这四大公司瓜分。他们在速递市场的发展策略主要有：一、全球市场策略在全球三大经济区域中，北美、欧洲快递市场四大公司势力分布已基本成形，UPS和FedEx占领美、加市场，也相对控制南美几个主要国家的快递市场；TNT和DHL则占领了欧洲的主要市场及中东、北非部分市场；亚洲市场目前正处于被瓜分之中，形势尚不明朗。四大…     

经济全球化的影响：邮政跨国经营

经济全球化的影响———邮政跨国经营江水王占宁第２２届万国邮联大会将召开于世纪之交，正是世界经济环境不断变化的时期，其最显著的特征是世界经济向全球化、一体化方向发展。它集中表现为跨国公司纷呈出现、相互渗透；贸易壁垒逐渐削减，经济趋于无国界化；政府对经济...     

全球快递业的急先锋——敦豪

论规模，大型速递公司堪称配送和运输行业中当之无愧的无冕之王，敦豪公司(DHL)正是其中的领头羊——2002年巳在全球航空速递市场占有超过30％的市场份额。在《远东经济评论》2003年度对210家跨国公司进行的评比中，敦豪以第一快递公司的地位进入15强，被评为亚洲区内综合领导力最强的跨国公司之一。     

试论中国邮政信息化发展策略

近年来，随着经济全球化的发展，邮政生产经营面对的竞争日趋激烈；电信通信和信息业越来越多地分流了邮政的传统业务；社会的进步和人民生活水平的提高，对邮政服务也提出了更高的要求。邮政面临形势的复杂性、邮政作为市场管理主体和服务主体的特性以及由此引发的目标价值多元化，决定了邮政未来发展策略和战略的多样化。信息化发展作为发展策略的一种，相对直接影响着邮政生产力的发展状况，因而具有比较重要的地位和作用。一、邮政信息化的一般涵义“信息化”概念是１９６７年由日本的科学、技术与经济研究小组参照“工业化”一词提出来…     

多动通信标准专利收费策略与趋势

跨国公司对移动通信业的专利收费以商业谈判为主，费率实行差别对待；在3G时代，将呈现以高通、诺基亚、摩托罗拉等少数几家跨国公司为主导，群雄纷争的收费局面，不太可能出现DVD行业的情况，但由于标准中的专利技术没有完全公开，我国应当未雨绸缪，积极采取有效的防范措施。     

运用市场营销策略 促进邮政市场转化

阐述了如何运用市场营销策略促进邮政潜在市场向现实市场的转化；同时对产品策略、促销策略、价格策略进行了论述，并提出了整改建议。     

促销类商业信函营销项目策划

分析了促销类商业信函的主要目标市场，把其定位于高端消费用户。在此基础上，有针对性地提出了促销类商业信函的产品策略、价格策略、促销策略，并模拟了两个应用案例进行了具体测算。     

CDMA无线网络规划与优化的发展策略

CDMA网络的发展速度是惊人的，当网络已具规模时，网络质量的保证就日显突出了，在网络建设和网络运营中进行高质量的网络规划和优化是保证网络质量的主要技术手段。本拟就网络规划和优化的一些发展策略发表一些想法。     

大视界

你的组织能力“全球化”了吗?全球化对华人企业来说还是一件新生事物,这说明这些企业进行全球化运营的组织能力不会很强。一些瓶颈阻碍了很多企业的全球化远大抱负:全球化人才匮乏、专业管理能力薄弱、文化缺乏包容性、缺乏全球性的绩效薪酬体系、系统流程薄弱、全球资源整合能力差等。在全球化的舞台上,华人企业是后来者,总体上处于劣势地位。但是,后发未必后至,日韩企业的国际化就充分证明了这一点。为了顺利地实现全球化,我们一方面要借鉴跨国公司的最佳实践,争取少走弯路,另一方面,我们更要借鉴华人企业群体在艰难探索中已经获得的经验…     

我国运营业“走出去”初见成效

如今经济全球化和全球信息化势不可挡，电信业在促进整个社会发展中的作用以及电信业国际化趋势更加显。对于我国已初步具备国际竞争能力的电信企业来讲，“走出去”，积极参与国际竞争、国际分工与合作，走国际化发展的道路，不断拓展自身的生存与发展空间，这既是顺应当今世界经济发展趋势的战略选择，也是企业不断成长壮大，成为中国有实力的跨国公司的必由之