新形势下中国石油公司如何更好地“走出去”——访刘克雨、张卫平、童晓光、张抗、韩根生

经济全球化的深入发展,正推动资源、资金、技术、信息、产品在全球范围内加速流动和配置。在这一大背景下,中国一方面向世界开放本国市场,另一方面也在更大程度上融入世界,开展与世界各国的经济技术交流与合作。如同许多国际石油公司所走过的发展历程一样,中国石油公司正走出国门,把自己的资金、技术带到世界各产油国,并与产油国分享石油资源,同时在世界大舞台上与各国石油公司同台竞技,以提高国际竞争力。自从上世纪90年代初中国石油公司开始走出国门至今,中国石油公司已在世界30多个国家和地区拥有油气业务,国际化经营已初具规模。但是,近年来,国际形势已经发生并正在发生深刻的变化,中国石油公司在以更大的步伐走出去的同时,也需要总结以往的经验教训,把握当今国际环境的新特点,采取有效的策略和措施,以利于在国际化经营方面取得更大的发展。为了探讨中国石油公司在复杂多变的国际形势下如何更好地“走出去”,本刊记者特地采访了中国石油、中国石化、中国海油以及中化集团四大公司长期从事国际化经营工作的几位专家和领导,希望借助他们的阐述和分析,使人们对中国石油公司的国际化经营有更深入的了解和认识,也为中国相关政府部门和石油公司制定政策措施提供参考。     

对中国石油公司“走出去”战略的思考

中国现阶段面临着极其严峻的能源安全问题。这迫使中国石油公司必须实施国际化经营，保证境外能源的长期稳定供应，同时这也是石油公司自身发展的需要。虽然中国石油公司已经迈出“走出去”的关键一步，但海外拓展依然困难重重，要想真正在国际能源激烈竞争中拥有一席之地，必须采取策略，灵活应对。     

电力辅业如何"走出去"

随着电力体制改革的深入,电力辅助企业将与主业分离,成为真正的独立的市场主体,参加市场竞争。这必将迫使电力辅助企业寻找新的资源,开拓新的市场。一些实力强大的电力辅业企业,除了为本地电力生产和建设提供服务外,完全可以考虑走出国门参与国际竞争,以抢占市场先机,谋求更大的发展空间。目前一些企业已取得了可喜的成效。如2002年山东电建公司成功竞标巴库电站项目,建成总装机容量为54万千瓦的自备燃煤电站;2003年,浙江省电力公司首次在越南投标就取得成功;中国电力技术进出口公司在印度尼西来、柬埔寨等地的电力建设项目中竞标成功。“走…     

夯实基础苦练内功努力开拓国内外钻井市场--访江苏石油勘探局副总经济师、钻井处处长张锦宏

盛夏时节 ,记者来到扬州邵伯湖畔江苏石油勘探局钻井处采访。邵伯镇水乡秀丽 ,人杰地灵 ,交通便利 ,经济繁荣。从人们神采奕奕的脸庞记者感受到了一种积极向上的精神风貌。近几年“江苏钻井”喜讯不断 ,陆续在国内、国外钻井市场上合作成功。作为从事陆上石油勘探开发的钻探公司 ,江苏石油勘探局钻井处运筹帷幄 ,开拓进取 ,稳定内部市场 ,努力开拓外部市场 ,为我国石油工业的发展作出了重要贡献。带着对“江苏钻井”的关注 ,我们走访了江苏石油勘探局副总经济师、钻井处处长张锦宏。张总说 ,党的十六大以来 ,我们认真贯彻党中央、国务院和集…     

聚焦中国市场 把握时代潮流——“第二届成品油分销国际会议”综述

在金融危机影响持续扩大，国际原油市场剧烈动荡，成品油分销盈利空间日趋狭小的背景T2009年6月11—12日，《国际石油经济》月刊编辑部与上海士研商务咨询有限公司（Global Leaders Institute）再度联手，在北京举力、了“第二届成品油分销国际会议”。本届会议立足全球成品油分销业的发展现状，聚焦中国成品油分销市场的宏观政策、流通秩序和市场格局，     

中外大石油公司上中下游投资结构对比分析

通过分析研究以埃克森、英荷壳牌、BP、雪佛龙等为代表的9家国外大石油公司20世纪90年代上中下游的投资结构和影响原因，对比分析中国石油和中国石化两大公司的投资结构及其与国外大石油公司的差异，提出国内石油公司优化调整投资结构的方向和目标。     

在《工程建设标准强制性条文》(水利工程部分)首发式上的讲话

为积极贯彻落实国务院《建设工程质量管理条例》 ,建设部会同国务院有关部门共同编制了《工程建设标准强制性条文》 ,其中的水利工程部分已于日前由建设部批准发布 ,这是我国水利工程建设领域的一件大事。今天 ,我们高兴地邀请了水利系统有关勘测设计、施工、监理等方面的代表以及新闻界的朋友们 ,参加《工程建设标准强制性条文》(水利工程部分 )的首发式 ,建设部对于这项工作极为重视 ,多次给予指导 ,今天 ,建设部领导在百忙中光临首发式 ,在此 ,我代表水利部对同志们的光临、对建设部在《工程建设标准强制性条文》的编制中给予的支持表示…     

贯彻《加油站管理规范》提升零售网络竞争力--访中国石油炼油与销售分公司副总经理田景惠等同志

加入WTO后,中国石油业面临的最大问题之一是如何在成品油零售领域同国外石油分司抗衡。加油站直面成品油市场,是通过产品和服务来树立公司品牌形象、扩大市场份额、获取销售收入的前哨端口。为了提高加油站服务水平和竞争能力,中国石油炼油与销售分分司组织精兵强将,在学习和借鉴国内外先进经验的基础上,结合“中国石油”的实际,制定了《加油站管理规范》。该《规 范》在2001年底开始自上而下地培训,并从今年1月份开始在中国石油天然气股份有限公司加油站管理部门及所属各类加油站全面贯彻执行。本刊记者为此采访了主抓这一工作的炼油与销售分公司副总经理田景惠和加油站管理处处长王长江,请他们介绍了《规范》出台的背景、意义及贯彻执行《规范》的总体要求。     

关于贯彻落实《国务院批转国家计委、财政部、水利部、建设部关于加强公益性水利工程建设管理若干意见的通知》的实施意见

为贯彻落实《国务院批转国家计委、财政部、水利部、建设部关于加强公益性水利工程建设管理若干意见的通知》(国发 [2 0 0 0 ]2 0号 ,以下简称《若干意见》)精神 ,进一步加强公益性水利工程的建设管理 ,提高水利工程建设管理水平 ,确保工程质量和投资效益 ,现提出如下实施意见 :一、进一步理顺和明确建设管理体制(一 )项目类别1 按照《若干意见》规定 ,凡报送水利部、国家发展计划委员会审批及核报国务院审批的公益性水利工程建设项目 ,在报送项目建议书或可行性研究报告中 ,应增加项目类别 (中央项目、地方项目 )的建议内容 ,如项目中有不…