天狮，一个品牌塑造的神话——专访天狮集团国际文化传媒张向东总经理

诺贝尔经济学奖获得者赫特曾说：“随着信息时代的发展，有价值的不是信息而是你的注意力。”一段时期内，天狮集团在报纸、广播、电视和广告中频频亮相，人们的目光渐渐聚焦于天狮，天狮的知名度和美誉度在不断提升。2004年6月份，世界品牌实验室和世界经济论坛共同发布的《中国500最具价值品牌》排行榜上，天狮集团排名第64位。品牌的提升，迅速地将“天狮”这个名字烙在消费者心中；品牌的提升，迅速地刺激了天狮的市场营销份额。     

从杭州日报报业集团报业文化建设探索实践看 以人为本建设报业文化的普适性内涵和原则

报业文化是报业集团的＂软实力＂,也是报业核心竞争力的重要组成部分。当前传媒市场竞争日趋激烈,要在激烈的市场竞争中赢得主动,就必须在加强＂硬件＂建设的基础上,大力加强＂软件＂——报业文化建设,唯有如此,才能全面提升核心竞争力,促进媒体的健康发展,在激烈的市场竞争中占据有利地位。报业文化建设日益受到业界重视,众多报业集团纷纷采取措施积极推进。     

适应宣传经营两分离深化财务管理体制改革——报业集团财务管理模式的探讨

随着报业集团在文化体制改革中实行宣传与经营"两分离",经营性文化事业单位转制为企业后,财务管理运行模式与机制必须适应报业集团体制不断改革的需要,强化集团管控,探索加强对全资子公司、控股及参股公司的财务管理方法,防范资本运营的风险,实现集团战略转型的目标,本文对进一步深化报业集团财务管理体制改革进行了探讨。     

中国报业的现在与未来——专访百讯达（中国）传媒咨询总经理邹远

2006年是中国报业不平静的一年，“寒冬”预言的实现令中国报纸媒体一时无所适从。当情绪化的担忧如浪潮般涌来又消退，回归理性的声音占了上风。报业集团纷纷行动起来，时隔一年，改革已经从多方面体现出良好的苗头。百讯达（中国）作为国内最为重要的平面媒体代理商和平面媒体服务商，他们对此有何看法呢？记者特地走访了百讯达（中国）传媒咨询总经理邹远。     

未来报业增长潜力在西部——访宁夏日报报业集团总经理王强

王强,一个从国企管理者转型而来的报业老总,担任宁夏日报报业集团总经理已近三年。与王强的初次相识缘于去年底的全国报协会长会议,他同时担任着宁夏报业协会会长一职。他给人的印象,虽沉静内敛,不事张扬,但却要莫不言,言必中的。用他自己的话说,"我是一个报业新兵,要多学习别的报业集团的先进经验,少说自己的成绩。"     

勇当三晋文化体制改革的排头兵——太原日报报业集团深化改革实现创新发展、和谐发展

2009年春天，中共中央政治局委员、书记处书记、中宣部部长刘云山同志深入太原市考察调研文化体制改革工作。按照中央文化体制改革精神和刘云山部长的要求，太原市委、市政府出台了《关于深化文化体制改革的实施意见》等指导性文件，拉开了新一轮文化体制改革的大幕。     

加强市场经济条件下报业集团的财务管理

市场经济条件下,报业的产业化发展,就是以市场化的思路来办报,正确认识和把握报业的产业属性;按企业化模式管理,用市场化手段经营,从而向集团化方向发展。目前我国正处于深化文化体制改革的大背景下,如何适应文化体制改革的要求，建立科学的内部财务组织体系和完善的财务管理体制，是我们面临的新课题。     

党报经营体制改革的创新之路——从《新华日报》的广告经营说起

党报经营一直是中国报业发展中的一道难题,说它难,其中的因素很多,有体制的羁绊,有定位的迷离,有思路的局限,更有市场的偏见。于是,党报的经营者们一直在意识属性与经济属性之间,在舆论导向与服务市场之间,在社会利益与经济利益之间寻找着一个理想中的平衡点。党报应该在一个怎样的定位下确立一个怎样的市场地位？     

报纸本身需要转型——访珠海报业集团总经理、珠海市广告学会会长郭一兵

报纸做投资最好是投向传媒、文化产业等"近亲",不仅利用资本,而且要利用好媒体平台进行产业资源整合。     

大道苍茫 惟变则通——无锡目报报业集团的改革实践与探索

中国报业的改革从“摸着石头过河”开始，逐步走出了一条独特的渐进式改革道路，大体进行了三次体制改革。第一次是上世纪80年代以“事业单位、企业化管理”为核心的混合型体制改革，这也是中国报业体制改革迈出的第一步。进入本世纪，将采编与经营两分离，采用不同的体制机制分别管理采编与经营，成为第二次报业体制改革的核心内容。当前，存文化体制改革的大背景下，     

靠思想决胜市场——江苏盐阜人民商场集团有限公司董事长、总经理杨永奎访谈录

江苏盐阜人民商场集团有限公司集“全国百城万店无假货活动示范店”、“全国商业信誉企业”、“全国巾帼文明示范岗”、“全国商业名牌企业”、“江苏省文明单位标兵”等上百项荣誉于一身,是盐城市中心最靓丽的风景之一。日前,笔者陪同《人民日报》、《扬子晚报》、《厂长经理日报》等报刊的记者采访了该公司董事长、总经理杨永奎,真切地感受到思想者力量的伟大,认识到商场决胜市场的秘诀在于超人的智慧。     

永远行走在改革的路上——西安报业传媒集团体制改革侧记

2011年10月28日,在西安报业传媒集团揭牌仪式上,社长郝小奇充满激情地说:"为了这一天,西安日报全体员工付出了艰辛的努力!为了这一天,我们走过了一条不平凡的改革发展之路!"     

怎样锻造名酒的核心竞争力？——访洋河集团总经理张雨柏

在江苏白酒“三沟一河”中，洋河的脱颖而出是一个不争的事实。而在诸多名酒中，近年来真正给人留下脱胎换骨印象的似乎也只有洋河，目前它正积极向全国市场推广。记者了解到，洋河的销售总量在2005年出现了大幅增长，其中主导产品洋河蓝色经典销售一路飙升，据称截止9月初完成了全年销售计划的123％，是2004年同期的4.24倍。那么，洋河为何能发生这么大的变化呢？在济南糖酒会后，洋河集团总经理张雨柏接受了记者的采访。     

争当报业改革的先行者——无锡日报报业集团在改革中实现跨越式发展

无锡地处长江三角洲中部，是一座个性特色鲜明、创新氛围浓厚的城市。作为全国文化体制改革第二批试点城市和省文化体制改革首批试点城市，无锡市近年来始终坚持深化文化体制改革、加快文化产业发展，不断提升城市文化软实力。得天独厚的外部环境，为无锡日报报业集团提供了改革发展的新机遇。     

构建四大保障体系,激发党报集团活力——洛阳日报报业集团改革发展的实践与探索

近年来,随着文化体制改革的不断深入,洛阳日报报业集团的发展,同很多地市级报业集团一样,面临着自身发展模式的转型升级、外地媒体扩张和新媒体迅速崛起的挑战。洛阳日报报业集团从深化内部微观机制改造入手,紧紧围绕"争创全国一流传媒集团"的总体目标,转变观念,创新思路,积极构建"人才、资金、制度、作风"四大保障体系,不断将改革向纵深推进,使报业运营的模式、机制、人才与传媒产业化发展大趋势相匹配,充分激发了党报集团的活力,集团综合实力和品牌影响力持续提升。     

凝心聚力谋发展 开拓进取闯新路——访太原日报报业集团董事长赵国柱

太原日报报业集团作为中部内陆省份一家省会城市党报集团,近年来发展势头良好,探索出了一条适合自身实际的发展新路,受到业界的普遍关注。为进一步探寻太报集团的成功之道,本刊记者专访了太原日报报业集团董事长赵国柱。     

敢立潮头唱新歌——太原日报报业集团深化改革创新发展的探索与实践

在中国报业改革发展的时间表上，2009年注定会成为一个令人瞩目的关键年份。这一年，从中央到地方，文化体制改革的“时间表”、“路线图”和“任务书”更加清晰，改革力度空前加大，改革大势不可阻挡。山西省、太原市的文化体制改革也进入快车道，迎来了文化体制改革的春天。     

企业文化与企业核心竞争力的关系探微——以青岛海尔为例

历史经验表明一个商战场上屹立不倒的常青树．都具有强大的核心竞争力和悠久的企业文化底蕴。企业文化作为凝聚企业力量的纽带,在增强企业核心竞争力上扮演着重要的角色。文章从海尔企业文化的成功案例谈起,探求利用企业文化增强核心竞争力的策略。