论市场经济条件下企业危机管理的重要作用

在瞬息万变的市场竞争环境中，企业危机管理的重要作用已日益凸显。表现在它对企业管理机制的完善、企业形象的维护以及实现企业新的发展等方面都具有不可或缺的作用，必须引起我们的高度关注和重视。     

企业营救是危机企业的新生路

现代社会是一个充满竞争的社会。作为市场基本经济单元和竞争主体的企业,从诞生之日起,便时刻面临着生存与消亡、发展与危机的抉择和考验。从一定意义上讲,企业的生存和发展过程,就是企业把握机遇,迎接挑战,克服危机,最终赢得商机的行为过程。本文通过对企业危机及危机企业一般出路分析,探讨建立一种面向所有危机企业的社会营救机制——企业营救,为危机企业走出困境、重焕生机开辟一条新出路。l企业危机及其主要形式所谓企业危机（EDterpseCrisis）,是指由于企业重大经营失败或外部不可抗拒事件的发生,从而导致企业难以维持正…     

危机公关的应对策略

危机是指突然发生的危及生命财产或严重损害组织形象，使组织陷入困境的重大事件。危机具有突发性、难以预测性、严重的破坏性、舆论的关注性和处理的难度性五个基本特征。当危机发生后，若不慎重决策，妥善处理，将会对企业经营产生严重的负面影响，甚至会危及企业自身的生存。企业要挽回损失，重新树立形象，势必要采取危机公关。危机公关，顾名思义，就是在危急的情况下所进行的公关活动，其工作内容主要包括危机预测、应急处理以及善后工作。俗话说：人无远虑，必有近忧。企业要想更好地生存和发展，就必须进行危机管理，强化全员的危机…     

论企业组织的危机管理

本文从分析企业组织健康发展的所需因素出发,提出了影响企业组织良性发展的恶性问题即危机的出现,在借鉴了国内外对于危机管理的一些理论和实践的基础上,阐明了企业组织危机管理的极端重要性和一些危机管理的理念和方法。     

论企业危机管理体系的构建

企业危机管理是一个综合性、多极化的复杂问题。当企业面临各种危机时，不同的危机管理将会给企业带来截然不同的后果。危机管理是现代企业的必备职责和必备能力，它是保持企业常青的一个核心能力。危机管理也是企业稳定机制的必要组成部分。现代企业必须通过面对危机、管理危机来保持动态稳定。同时，危机管理能力也是企业竞争力的一部分。因此，加强企业的危机管理机制，提高企业危机管理能力，对一个企业来说至关重要。     

企业危机与危机管理

市场竞争的日趋激烈,危机时刻威胁着企业的经营和发展,危机处理得好,企业就能因祸得福,化危机为契机;危机处理得不好,就可能一蹶不振,甚至使企业陷入绝地。危机管理已成为企业生存发展不可或缺的要素。然而在实际中,危机管理的重要性与必要性并没有得到企业应有的重视。正因为如此,各种企业危机事件才屡见不鲜。本文通过对企业危机问题的研究引出企业危机管理的重要性与必要性,并进一步展开了对企业危机管理的阐述。     

企业危机管理的三个过程

企业危机管理是一门新的管理理论,它以市场中企业危机的出现为出发点,分析企业危机的产生和发展过程,探讨危机的预防和化解的对策和手段,其主要目的是试图识别、预测潜在危机,预先准备各种应急计划,尽可能阻止危机的发生和发展并尽量使损失最小化。如何预测危机、妥善处理危机并将危机转化为转机是企业危机管理的重要内容。     

关于企业财务危机管理的思考

财务危机就是企业在财务经营中显现的危机和机遇。财务危机的存在威胁着企业的生存发展，因此，强化财务危机管理是现代企业不可回避的重要课题。财务危机管理是指组织或个人在财务运作过程中通过危机监督、危机预控、危机决策和危机处理等手段，达到避免和减少危机产生的危害，直至将危机转化为机会的过程。     

销售渠道的危机管理

一、销售渠道危机的状态及原因。销售渠道危机是企业危机的一个方面，企业危机是指企业因受外部环境或内部经营管理等原因使得销售增长率、市场份额、企业获利能力等指标下降，甚至导致企业破产倒闭这样一种状态。企业危机管理则是建立危机预警系统以预防危机、监测危机、识别危机类型、危机程度．并采取措施处理危机．使企业实现持续稳定的发展。     

浅析企业财务危机管理

财务危机就是企业在财务经营中显现的危机和机遇。财务危机的存在威胁着企业的生存发展，因此，强化财务危机管理是现代企业不可回避的重要课题。财务危机管理是指组织或个人在财务运作过程中通过危机监督、危机预控、危机决策和危机处理等手段，达到避免和减少危机产生的危害，直至将危机转化为机会的过程。     

企业舆情危机应对策略探究

现代企业不可避免地面临着各种舆情危机，一旦应对不当，负面影响就会损害企业的健康发展。当前大多数企业在危机管理方面还存在事前无研判，事中缺控制，事后轻修复的现象。持续改进并提升舆情危机应对能力，对维护企业形象、促进企业长远发展具有重要意义。     

论市场经济条件下企业危机管理的重要作用

在瞬息万变的市场竞争环境中,企业危机管理的重要作用已日益凸显.表现在它对企业管理机制的完善、企业形象的维护以及实现企业新的发展等方面都具有不可或缺的作用,必须引起我们的高度关注和重视.     

企业危机与危机管理

面对市场的激烈部分，一个企业不管有多辉煌，从某种意义上说，都存在着一种潜在的危机，危机就像纳税一样是管理工作中不可避免的，放眼全球500强，大凡长盛不衰的成功企业都有常备不懈的危机意识，面对加入WTO的挑战，中国企业家应有危机意识，中国企业要有一套处理危机的策略系统，以确保企业始终处于健康发展状态。     

关于当代企业危机公关的思考

随着我国经济的迅速发展，我国企业出现的危机事件越来越多，而这些日益增多的危机事件正在威胁着企业的生死存亡。危机爆发之前如何预防，之后又如何应对、如何化解，已成为当代我国企业必须面对的问题。文章将就此问题进行初步思考，以危机的概念为切入点．分析当代企业危机公关工作的现状和存在的问题，探索企业危机公关工作的方法，目的是使危机公关工作科学化、规范化。     

论国有企业危机及其管理

论国有企业危机及其管理姚家祥中国国有企业改革，从１９８５年算起，已有十余年，取得了一些举世公认的成就，但也存在着一些公开的或隐蔽的危机。对国有企业进行危机研究，既有利于社会主义企业的稳健生存与发展，也有利于企业领导者居安思危，提高管理素质。一、国有企...     

企业危机管理预防应急体系研究

危机预防比危机处理更为重要,文章将从企业危机管理预防应急体系的建设研究来谈企业危机预防在危机管理中的必要性和重要性,也为企业的危机管理发展提供一套实效的指导方案。     

全球首席危机处理大师邱强

从美国五角大楼、微软到迪斯尼，先后都找过同一个人处理紧急危机，这个人就是现年４９岁、出身中国台湾的美籍华裔世界首席危机处理大师邱强，他成功地为许多企业解决了经营的危机。危机可以预防和化解 危机预防国际公司总裁邱强，操着非常标准的国语和流利的英语，声音宏亮、笑声爽朗，对什么事情都“超级乐观”的他坚定地说，“我认为危机可以化解和预防，所以才做危机处理。” 邱强的公司网罗了一千多位各种领域的专家，每次接获任务即组成危机处理团队，２４小时就进驻，从微软的速度危机到迪就斯尼危机都是其知名的代表作。公司成立１…     

危机管理—我国企业必须重视的新课题

在我国,近几年出现的知名的企业危机除“三株风波”之外,还有万家乐的“中原事件”、“巨人危机”、“济南七商场罢售长虹”事件、“伟哥风波”、“爱多危机”等等。可以说,在市场经济体制不断完善、竞争日趋激烈的今天,危机无时不在凯觎着中国企业,威胁着企业的生存与发展;另一方面,照目前趋势看,我国加入WTO指日可待,我国企业面临的经营环境更为复杂多变,遭遇危机的可能性也会更大。于是,以防范和化解危机为主要内容的危机管理这样的一个全新的课题,便不可避免地摆在了中国企业的面前。     

浅析企业如何进行危机公关——以A公司食品安全问题为例

在日常生活中危机事件并不少见,例如经济危机、婚姻危机、军事危机等.在企业管理中,越来越多的管理者也意识到危机在企业的发展过程中如影随形,稍有不慎,就会导致危机事件的发生.特别是在现代社会中,企业竞争激烈、网络信息媒体发达,人人都是“自媒体”,更是增加了企业出现危机事件的可能性和严重性.提早预防危机事件的发生,及时控制和消除危机事件给企业带来的负面影响,应是每一个企业必须认真对待的重大问题.     

企业危机事件中的媒体关系处理

任何企业，任何单位都无法避免会发生一些意想不到的危机。在得危机事件时，怎样处理好与媒体的关系是危机公关的关键，因为企业的真正危机正是来自于媒体对企业负面消息的传播。