感受“日新”文化

传统的电力行业需要现代管理理念的引入，更需要在传承传统精华的基础上勇于创新。     

“稳增长”下的“软着陆”

再好的政府规划也无法替代市场的配置功能及其参与者追求效用最大化的自觉努力。     

康日新荣获“全国企业文化管理创新十大楷模”称号

2003年12月27日,由中国企业文化建设促进会等单位共同评选的2003年度"全国企业文化建设先进单位"和中国企业文化管理创新奖颁奖仪式在北京人民大会堂举行。在这次颁奖大会上,秦山第三核电有限公司荣获2003年度"全国企业文化建设先进单位"称号和中国企业文化管理创新奖;中国核     

“嫦娥”二号将试验软着陆技术

近日从国防科技工业局获悉，“嫦娥”二号将试验软着陆技术，专家称这意味着我国将在探月一期工程中提前进行落月。“嫦娥”二号是由“嫦娥”一号的备份星技术改进而成，其意义在于为“嫦娥”三号累积经验。中国探月工程领导小组组长、国防科工局局长陈求发指出，它将作为探月工程二期的先导星，用于试验验证二期工程轨道、测控和软着陆等五个方面的关键技术。     

“文化长廊”点亮“班组文化”

不足20米的文化长廊，却包含着文化、科技、环境，就在这短短的长廊里，重庆市石壕煤矿运输队19个班组200名职工却感受到“班组文化”营造的“人文精神”、“管理理念”、“科技创新”的先进所在。     

硬着陆，还是软着陆？

国家统计局新闻发言人盛来运日前表示,“中国经济增长的动力仍然比较强劲,经济增速快速回落的风险比较小,并且继续由前期政策刺激的偏快增长向自主增长有序转变”。     

四举措助经济最终实现“软着陆”

<正>进入2012年以来,全球经济形势仍不容乐观。发达国家方面,欧元区短期内问题难以得到有效解决;美国在经历次贷危机的冲击之后,失业率仍没有得到有效控制,经济复苏步伐缓慢。在新兴经济体中,俄罗斯等国经济虽然继续保持增长态势,但由于受到通货膨胀的持续困扰,在控通胀和保增长方面面临两难选择。在全球经济下行压力增大的影响下,中国经济同样面临着前所未有的复杂形势。一方面,根据宏观经济数据显示,目前中国经济增速出现了温和放缓的趋     

唱响2008开春大戏 广州楼市上演“软着陆”

就在期望房价下降的人们以为宏观调控取得初步成效准备扩大战果的同时,有关官员、专家齐齐发表言论稳定舆情。从"抑市"到"救市",一度形势逼人的调控似乎正在逐渐走向各方更愿意接受的"软着陆"。     

旭“日”初升“靖远管理模式”闪回——“日新”文化“靖远管理模式”之灵魂

“靖远管理模式”，现今对于业界来说已经较为熟知。两年前，当这一管理模式千千里戈壁诞生之初，《中国电业》即以大型专题调查形式给予了详尽推介。 基于尊重和保持“靖远管理模式”的完整性，在介绍报道该管理模式新的“完善与升华”之际，于此有必要对其原始构架及内容作一简要重温。[编者按]     

管理文化是企业文化建设的“灵魂”

管理是制约企业发展的重要“瓶颈”。企业文化建设应该“以人为本，以管理为中心”，强调以管理文化建设提高企业管理者和员工的素质，增强企业的核心竞争力。     

先正达：关系营销助其成功“软着陆”

经历20余年的改革开放，中国农药工业得以迅速发展。在以买方市场作用下，导致农药市场竞争空前激烈。农户购买农资商品时，不但追求产品的价廉物美．而且还关心厂家的知名度与美誉度．也就是品牌的影响力。但是中国农业人口高度分散，消费者的高度分散使得跨国农药公司以终端为目标的通路策略代价过高。     

五思“文化兴企”

大家知道，一个企业的发展，靠资金、技术、人才是必不可少的，但是，靠什么把资金、技术、人才糅合在一起呢？过去，企业过多的是靠制度和人治，那么现在和未来更多的是靠文化。中国海尔所走过的历程，最能说明这样一个发展轨迹。     

“上善若水”与企业文化

中国文化博大精深,老子的“上善若水”就是其中的一例。老子在《道德经》中说:“上善若水。水利万物而不争,处众人之所恶,故几於道。居善地,心善渊,与善仁,言善信,正善治,事善能,动善时。夫唯不争,故无尤。”意思是说,优良的品德就像水。水的品德是有利于万物而不去争,处在众人不喜欢的地方,所以水的品德接近于“完满的道德。”它居于不争之地,容纳别人所不能容纳的东西而保持深沉渊默;奉献出真挚、仁爱;言而有信,像潮起潮落一样有准则;乐于平正行事,办事柔能克刚,贵在能;随机遇而静,动静有时。正因为不争,所以水没有忧虑。水是自然界最普遍…     

重构企业“诚信文化”

“信则立，不信则废”。从当前和今后相当长一段时间来看，建设诚信文化将是新形势下电力企业文化建设的核心内容。     

“水文化”解读

水是生命之源，是人类生产和生活不可缺少的自然资源，也是水利和水力发电之所以生存的先决条件。与水朝夕相处的“水口人”，怀着对水的特殊情感，在生生不息的水中，体会着水的内涵和性格，磨砺着追求卓越的企业文化，寻求着企业的和谐发展。[编者按]     

如何建立“优质企业”的文化基础

优秀的企业文化,能够带动员工树立与组织一致的目标,企业要想主动适应环境变化,就必须时刻保持企业文化的开放与创新。     

“大文化”意识深植行业文化

<正>《全国电力行业核心价值公约》的发布显示电力行业文化有了规范的体系和明确的方向,标志着电力行业各个生产单位之间有了强大的精神纽带,电力行业文化建设进入实质性阶段。一个行业的文化发达程度和特质内涵,深刻地影响着行业的发展模式、制度选择、政策取向以及各种资源开发和生产要素组合的水平,从而也深     

企业文化建设“四要素”初探

随着社会发展，市场竞争的加剧，企业发展前进中遇到各种难题。如何提高企业文化建设，凝聚全员智慧，推动企业向着更高层次发展成为当今企业管理者十分关注的课题。笔者认为，应该通过推动“四化”建设，即制度文化、执行力文化、团队文化、和谐文化来达到提高企业文化建设水平的目的。