树立知识管理理念 打造学习型企业

随着现代企业的发展，企业的竞争已从过去的效率、质量、资本、服务的竞争过渡到了以员工素质为核心的竞争。而员工的高素质，在很大程度上取决于其学习能力。企业竞争的实质是学习能力的竞争。现代企业是知识密集型企业。因此，树立知识管理理念，建设学习型企业，是现代企业发展的客观要求。     

浅谈对石化企业基层纪检工作的认识

石化企业随着党风廉政建设和反腐败斗争的不断深入，随着对权力监督制约的呼声日渐强烈，随着对石化企业生产经营工作的要求越来越高，特别对基层石化企业纪检监察干部的素质要求也相应更高。基层纪检监察干部要适应当前形势和任务要求，为石化企业纪检监察工作的进一步发展而努力。石化企业作为国家的大型能源企业．基层纪检监察，工作的重点应放在对管理于部和热点岗位的监督制约上。     

国企经管人员教育培训工作的思考与建议

党的十七大提出了＂大规模培训干部,大幅度提高干部素质＂的要求。在新一轮大规模干部培训的新形势下,湖北省国资委把开展企业经营管理人员的教育培训工作当作全面提高经营管理人员的素质、加快推进企业改革发展、促进现代企业制度建立、巩固和发展国有经济、加强党的执政能力建设的一项重要工作来抓，并取得了一定的成效。据不完全统计，湖北省国资委及出资企业共办班1741期，培训企业各类人员共34214人次。企业教育培训工作的开展提高了企业领导班子和经营管理人员的能力和素质，     

和谐管理与国有企业领导者素质

和谐管理是现代企业管理中领导者追求的最高境界。而要有效实施和谐管理,就要对企业领导者提出更高的要求。本文着重分析了和谐管理与领导者素质的关系,提出要达到和谐管理的目的领导者应具备的素质,旨在为国有企业领导素质的改善与提高提供思路,促进国有企业有效实施和谐管理,达到和谐发展和可持续发展的目的。     

强化资产运营管理促进烟草集团健康发展

建立现代企业制度是发展社会化大生产和市场经济的必然要求，是我国国有企业改革的方向，以建立现代企业制度为目标，把国有企业的改革同改组、改造和加强管理结合起来，构造产业结构优化和经济高效运行的微观基础，从而标志着我国的企业改革进入了一个崭新的领域。山东省烟草行业在全体干部员工的共同努力下，生产经营、专卖管理、科技进步和社会主义精神明建设等方面都取得了显成绩。     

现代制造企业管理的新发展新特点新启示

现代制造企业管理的新发展新特点新启示张光明众所周知，不同的时代具有不同的消费需求和科学技术，不同的消费需求和科学技术又会产生不同的生产技术和生产方式，进而要求不同的企业管理与之相适应。本文基于当代世界制造企业竞争环境分析，纵观现代制造企业管理的新发展...     

企业文化建设初探

一、企业文化的内涵 （一）企业文化本质是企业第一把手的文化。领导者的管理过程往往是领导者个人意识、思想作风渗透和影响下属员工的过程，这个过程也往往就是该企业文化的形成过程。一个现代企业要形成良好的企业文化与这个企业的领导者个人意识和要求紧密相连。这就给领导者乃至整个领导层提出了较高的要求，一个富有生命力的企业往往具有一批素质较高的领导层。     

市场经济条件下企业干部应有的素质标准

与传统计划经济相比较，在社会主义市场经济条件下，企业的性质、功能、任务等特质都发生了根本的变化，与此相应，企业干部的素质要求也发生根本的变化。因此，如何确立社会主义市场经济条件下的企业干部应有的素质标准，就是一个值得我们高度关注的问题。这里仅从一个干部的品德素质、才干技能素质、民主素质、法制素质和清廉素质几个大的方面谈些看法。　　关于一个干部的品德素质。在一个干部的所有素质指标中，品德素质往往是排在第一位的。这并不是什么贤人政治思想，而是古今中外的用人经验总结，是由市场经济的特质决定的。一个干部…     

现代企业管理的新趋势——知识管理

随着知识经济的兴起，企业的生产经营活动正悄然发生着变革；知识管理已成为现代企业管理的新趋势，从而要求企业必须树立创新管理理念，建立有效的知识管理机制，以提高企业的管理水平，增强企业市场竞争力。     

常山县开展“五个一”服务进企业活动

为进一步发挥工商联在政府管理非公有制经济的桥梁和纽带作用，加强机关干部业务与作风建设，提升综合素质，创新工作思路，不断提高机关工作人员服务企业的水平，县工商联开展机关干部进企业蹲点调研活动，即“五个一”活动：     

浅谈加强企业成本管理的有效途径

成本管理是企业管理的一个重要组成部分，加强企业管理，努力降低成本，无论对提高企业的经济效益，还是对提高整个国民经济的宏观效益都是极为重要的。而企业要降低成本，就必须实行科学的、有效的、现代化的成本管理。 一、更新观念，强化成本管理意识 我们应当冲破传统观念的束缚，更新人们的观念。现代企业管理就是人的管理，人的因素在现代企业中的作用越来越大，尤其是领导者，往往决定了一个企业的成败兴衰，成功的企业家、领导者必须具有较高的素质。 首先，因为成本核算是经济核算管理的核心，是进行生产经营决策的依据。如果决策…     

引导管理法在企业管理中的运用

管理是企业永恒的主题。在市场经济条件下如何把握这个主题,探索企业管理的新思路、新方法,调动企业干部和职工的积极性,提高经济效益,尚需按照建立现代企业制度的要求,进行管理方面的不断尝试和探索。而将把目标管理与思想政治工作融为一体的引导管理法引入企业管理中,确实值得思考。     

浅谈企业成本管理改革的现状及发展趋势

随着社会主义市场经济和现代企业制度的逐步建立和完善，深化成本管理改革也成为现代企业一个突出而又迫切的问题。优胜劣汰是企业竞争的基本法则，企业要生存、求发展，就必须苦练内功，采取各种措施降低成本，以低于竞争对手的成本进行生产经营，企业才能在竞争中立于不败之地。因此，现代企业管理必须更加关注成本，成本管理方法也必须更加科学。然而，传统成本管理由于存在诸多缺陷，难以满足现代企业管理的要求，必须加以改革和完善。     

“哈医”印象——记迅速崛起的哈尔滨医科集团公司

现代企业的成功和发展，是综合素质的体现和完善，只具有天时、地利、人和还不够，良好的科技素质，超前的思想观念和多维的规范管理，无疑是更重要的条件。     

企业人本管理的若干思考

把人作为企业管理活动的出发点和归宿，是现代企业制度的本质要求。人本管理是以人为核心，充分发挥人的主观能动作用和创造精神的管理方式，是企业管理的最高境界。实践证明，凡是重视人本管理的企业，企业就充满生机和活力；反之，就处于呆板和沉寂状态。     

浅论现代企业财务管理的战略性特点

知识经济的到来，使战略管理成为现代企业管理的中心。而财务管理是企业战略管理的核心战略，在企业战略管理中具有举足轻重的地位。这就要求企业的财务管理必须具有战略管理思想，支持和服从于企业战略管理的要求。     

领导者如何在企业人性化管理中发挥作用

现代企业管理,说到底是对人的管理。然而人又是各有所长,存在差别,人性化管理是现代企业管理的发展态势。人性化管理,就是一种在整个企业管理过程中充分注意人性要素,以充分挖掘人的潜能为己任的管理模式。然而,领导者的素质、能力、行为、人格魅力以及管理水平,对人性化管理的建立具有重要的影响作用。     

试论工业企业管理现代化

试论工业企业管理现代化●刘颂工业企业管理现代化包含以下内容：１．管理思想现代化。所谓管理思想现代化，就是要求我们的管理思想要适应现代化、社会化的大生产和现代技术、经济发展要求。要实现管理思想的现代化，就必须对传统的观念形态来一个转变，使我们的思想适应...     

浅谈如何做好工会民主管理工作

实行职工民主管理是建立现代企业制度的内在要求，是我们党和国家一贯坚持的方针，是构建社会主义和谐企业的迫切需要。因此．工会组织务必要发挥部门职能。深化民主管理，最大限度地调动职工在改革发展中的积极性和创造性，提高企业的竞争实力，实现企业和职工的“双赢”和协调发展。     

激励职工内在动力是搞好企业管理的重要课题

激励职工内在动力是搞好企业管理的重要课题●陆锦秋杨光洁路福荣现代管理界有三句名言：智力比知识重要；素质比智力更重要；人的素质不如觉悟重要。劳动者的觉悟才是真正的内在动力，它表现为劳动者内心潜在的责任感、主动性和创造性。这种内在动力不是从外部强加的，更...