推进四好领导班子建设 激活铁路运输发展能力

2010年,运输部党委抓住学习、决策、执行和创新四大关键点,稳步推进创建四好领导班子活动向纵深方向发展。团结带领全部职工努力解决铁路运输能力小于公司钢铁产量增长能力、设备检修能力小于运输需求能力两大矛盾,不断加快改革进程,提升安全保产能力,提高企业管理水平,     

加强领导班子建设 提升创新发展能力

作为决策层的领导班子和作为执行层的中层团队,在企业发展中起着至关重要的作用。决策偏差将导致"失之毫厘,谬以千里"之境况,执行不力会产生计划"流产"甚至"南辕北辙"之情形。近年来,二一六大队党委努力加强领导班子建设,从思想建设、组织建设、作风建设、能力建设、廉政建设等方面,全面提高大队领导班子和中层干部队伍的综合素质和管理水平,大队创新发展能力不断提升,有力地推动了大     

提高领导班子科学决策能力的几点思考

塔里木油田矿区坚持以推进领导班子决策科学化、民主化、规范化为着力点,探索科学谋划、民主议事、规范运行的途径和方法。不断提高领导班子决策水平和能力,进一步增强了为民服务意识,在集团矿区社会化、市场化改革过程中,推进了企业持续健康发展。     

创建四好领导班子 加快硅钢基地建设

建设全球最具竞争力的冷轧硅钢片生产基地,是武钢落实科学发展观,增强核心竞争能力,实现企业可持续发展的战略目标之一,硅钢厂对此承担着重大的历史责任。未来的2-3年,是实现这一战略的关键时期。而能否抓住机遇,实现硅钢跨越式发展,提升硅钢核心竞争能力,关键在于加强领导班子建设,不断提高领导班子的综合素质和领导能力。     

昆明供电局领导班子要当“四好生”

昆明供电局创建“四好”领导班子活动开展以来，以南方电网公司大政方针统揽创建工作，按照“完善、规范、巩固、提高”的总体要求，用心实践“强本、创新、领先”的战略发展思路，努力践行“五个概念”。紧紧围绕企业建设发展中心，在“融入”中下功夫，在“提高”上见成效，促进了企业健康和谐发展。[编者按]     

建立高素质企业领导班子的思考

早在1975年,邓小平同志在分析当时工业生产形势不好时,就多次讲过“必须建立一个坚强的领导班子”。要使领导班子这个“作战指挥部”,“说了话大家都能听,都能指挥得动,都能领导起来。”“解决领导班子的问题,主要是配备好一、二把手”。时隔ZI年的1996年,李鹏总理在八届全国人大政府工作报告中谈到国有企业面临的困境时仍然提出,企业经营管理不善主要原因是企业领导班子素质较低造成的。两位领导人的讲话,说明两点哲理：一是建立高素质企业领导班子的重要性和紧迫感;二是建立高素质企业领导班子的长期性和艰难感。本文就此问题…     

企业成长中的领导班子和干部队伍建设

在全面建设小康社会的过程中，领导班子和干部队伍具有十分重要的作用。就企业而言，加强领导班子建设。促进企业良性发展，要求各级干部必须坚持群众路线。解决好权力观、地位观和利益观的问题，做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。     

领导班子建设与企业改革发展

企业改革的艰巨性和复杂性,客观上决定了需要加强领导班子建设。企业需要有一个党性强、作风硬、能密切联系群众的领导班子。因为这是:①坚持正确政治方向的需要。作为社会主义企业,既要坚定不移地贯彻执行改革开放的路线,又要结合本企业实际,不断开拓创新;既要通过一系列改     

浅谈领导班子能力建设

科学发展观作为中国特色社会主义理论体系的重要组成部分,是我国经济社会发展的重要指导方针,是指导国有企业不断深化改革推进发展的世界观和方法论。学习实践科学发展观,重点在领导班子,实现企业科学发展,关键也在领导班子。只有不断提升领导班子引领科学发展的能力,运用和把握好科学发展观,才能真正把科学发展的思想转化为推动企业科学发展的理念和强大动力,实现企业发展的全面协调可持续。     

推行干部绩效考核 提升干部履职能力

绩效考核是促进企业创造最佳效益的激励手段．也是提升干部履职能力的一个有效途径．徐州矿务集团庞庄矿党委．结合本单位实际．采用科学方法．建立具有本企业特色的中层干部绩效考核机制．有序推进．不断完善和创新．提高了企业管理水平．     

从十个方面入手加强领导班子建设

领导班子建设的好坏不仅关系到一个单位的工作成效，而且关系到党的执政能力。胡锦涛总书记在党的十七大报告中指出，要按照科学执政、民主执政、依法执政的要求，改进领导班子思想作风，提高领导干部执政本领，改善领导方式和执政方式，健全领导机制，把各级领导班子建设成为坚定贯彻党的理论和路线方针政策、善于领导科学发展的坚强领导集体。领导班子要成为领导水平高、改革思路新、拒腐能力强、团结协调好、工作业绩佳的一流班子，应着重加强以下十个方面的建设。     

对企业领导班子思想政治建设的思考

加强企业领导班子思想政治建设,是企业贯彻落实党的路线、方针和政策,加强党的执政能力建设的重要内容。笔者就贯彻落实党的十六大和十六届四中全会精神,进一步加强企业领导班子思想政治建设谈几点认识。一、以强化理论建设为根本,注重实际效果,切实提高领导班子整体素质思想理     

＂四个一＂提升班组＂四种能力＂

中国衰球六建公司以创建“五型”班组和“工人先锋号”、“铁人先锋号”为载体,大力强化班组建设,为建设具有国际水准的工程建设企业奠定发展基础。     

中青年干部成长需要强化"三种能力"

在集团公司干部队伍中，中青年干部是一支重要的骨干力量，在企业改革发展稳定中肩负着重任。领导干部的能力是其开展领导活动、完成领导任务不可缺少的基本条件和重要保证，它包括干部对领导规律、领导理论和领导方法的掌握和熟练程度，它是干部自身的素养、思想方法、实践经验和有关知识与技能水平在领导活动中的综合表现。[第一段]     

中青年干部成长需要强化“三种能力”

领导干部的能力是其开展领导活动、完成领导任务不可缺少的基本条件和重要保证,它包括干部对领导规律、领导理论和领导方法的掌握和熟练程度,它是干部自身的素养、思想方法、实践经验和有关知识与技能     

加强领导班子建设 实现铁路运输跨越发展

加强党的领导,搞好党的建设,核心问题是抓好各级领导班子建设。近年来,运输部党委大力加强领导班子建设,在解放思想中提升领导班子决策能力,在开拓进取中激发领导班子工作活力,在实际工作中提高领导班子战斗力,努力把班子建设成为政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的“四好”领导集体,形成了开拓创新,求真务实,创先争优的良好风气。     

提升生产制造能力至关重要

科学发展观所要求的企业发展必须是可持续的全面发展。这种可持续的全面发展不仅包含着技术、产品、市场等的培育、开发和提升,也包括生产制造能力的提升。作为企业来说,企业的发展要靠规模化的市场,市场的形成要靠适销对路的产品,产品是技术的外显和实物表现,而生产制造则是技术实现和产品形成的基础和支撑,是企业发展链上极其重要的关键环节。企     

以领导班子和谐带动企业和谐

建设和谐企业需要有和谐的领导班子。所谓和谐的领导班子,就是领导班子成员目标一致、行动一致,各尽所能、各司其职,相互协调、密切配合,班子个体充满活力,整体在科学、民主、规范的轨道上健康、有序、和谐地运行。领导班子是一个单位的核心和灵魂。只有建设和谐的领导班子,才能带     

扎实创建"四好"领导班子实现团队1+1》2的增值效应

造就和提升核心能力是企业创造价值的关键,是企业生存和成长的根基。电网企业的核心能力体现在电网的坚强可靠、员工的忠诚能干和管理的科学规范。在核心能力构建中,人是最重要的因素。一个政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好,讲原则、重感情、团结和谐、有凝聚力和战斗力的坚强领导集体,是企业改革和发展坚强有力的政治和组织保证。