循环经济发展模式下的企业业务流程再造

循环经济是一种有别于传统经济的可持续发展的经济模式，循环经济发展模式下的企业业务流程与传统经济发展模式下的企业业务流程有很大区别。本文在比较循环经济发展模式与传统经济发展模式下企业业务流程异同的基础上，运用企业业务流程再造理论，对传统经济发展模式下的企业业务流程再造提出了设计改进意见，以使其满足循环经济发展模式的要求，从而推动整个社会循环经济体系的构建。     

企业绿色经济发展模式探析

经济是我国发展的重心，是发展其他项目的基础性环节。近几年，我国企业数量在不断的增加，企业的规模在不断的扩大，企业的发展在我国市场经济中占据了很大的市场份额。注重企业经济健康、稳定的发展，将企业经济与绿色环境进行紧密结合，既保护环境，又能够促进企业的经济建设，优化企业的发展模式，促进企业与环境的双向发展。本文就企业绿色经济发展模式进行了分析。     

日本市场经济模式的主要特点

日本市场经济模式的主要特点刘永瑞，蒋宏印二次大战以来，日本经济经历了恢复时期，进入持续高速发展的阶段，一跃成为仅次于美国的世界第二号经济大国。日本经济之所以奇迹般地发展，起关键作用的是日本政府在战后建立了适合本国国情的市场经济模式。战后日本建立的经济...     

从索尼公司看日本现代企业经营机制

从索尼公司看日本现代企业经营机制黄旭宏长期以来，日本企业的经营绩效深受国际企业界推崇。以电子企业索尼公司为例，索尼成功地构造了一套企业内部经营机制，并使之不断完善，实现了企业进步与日本经济同步发展。它创业于日本经济恢复时期，奠定了企业发展的基石；在日...     

林业经济发展模式的内涵与分类

林业经济是在林业部门和企业的生产经营和组织管理下发展起来的，但是，由于在发展林业经济的过程中不能正确处理林业资源与林业经济之间的关系，眼前利益大于了长远利益，在旧的经济管理体制下选择的林业经济的发展模式等原因，我国林业经济的发展受到了阻碍。本文主要从宏观的角度对林业经济发展模式的内涵与分类做了详细的阐述，为我国不同的林区在新的经济形势下选择适合本地区发展的模式提供一定的借鉴。     

数字流量模式与企业融资约束

数字经济已经成为中国经济高质量发展和建设现代化经济体系的重要引擎。在数字经济时代，越来越多的企业开始采用数字流量模式，加强企业资金利用进而获得发展红利。本文以2007—2022年中国沪深A股上市公司为研究样本，运用双向固定效应模型探究数字流量模式对企业融资约束的影响。基准回归结果表明，数字流量模式能够显著缓解企业融资约束。机制分析显示，数字流量模式对银行贷款这一传统融资渠道具有替代效应，并通过改善盈利能力缓解企业融资约束。异质性分析表明，数字流量模式缓解企业融资约束的效应在企业为高成长性、内部控制质量高和媒体关注度高的情况下显著增加。同时，当融资约束得到缓解后，企业更愿意加大生产经营力度，提高投资效率，增强资本密集度。但是，数字流量模式会导致企业面临短期资金偿还压力，降低总资产周转率和流动资产周转率，增加企业的流动性风险。本文从微观视角出发探索数字流量模式对企业融资约束的影响，为上市公司经营战略选择和政府监管政策制定提供有益借鉴。     

基于低碳经济的财务评价体系重构

近年来，各国为了转变经济发展模式，坚持可持续发展方式，都逐步走向低碳经济发展模式。面对这股低碳浪潮，中国企业也需要更新理念从而转变发展思路。遵循低碳经济的要求，需要正确评价企业的生存现状以及客观规划企业发展方向。为融合低碳经济发展，企业需要建立一套基于低碳经济的财务评价体系。以企业财务目标为切入点，对财务评价体系做进一步扩充。     

企业销售模式分析及可持续发展

随着市场经济的发展和人民生活水平的不断提高，企业发展已经成为影响经济增长的主要因素之一，成为引领生产和消费的决定性行业。但是市场的竞争加剧，使得传统企业销售模式和经营渠道受到很多限制，从而出现一些严重制约企业销售发展的问题，这对经济的持续发展也有一定的影响。因此，本文旨在分析当前企业销售模式发展现状的基础上，分析在企业销售的发展过程中出现和存在的一些问题和缺陷，从而对企业销售提出一些可持续发展的对策和策略以及对其前景的展望。     

浅析卓越绩效模式对企业的价值及导入途径

随着经济全球化和信息产业的发展，建立在全面质量管理基础上的卓越绩效模式成为国际质量管理的新境界。中国企业面临WTO带来的机遇和挑战，亟需引进先进的质量管理模式，提高国际竞争力。本文以卓越绩效的基本管理为基础，就卓越绩效模式对企业的价值以及倒入途径加以阐述，探讨企业如何顺利倒入卓越绩效模式，以利于提高企业的核心竞争力，促进企业的发展。     

温州模式下企业区位选择研究

温州模式作为一种“以家庭经营为基础，以市场为导向，以小城镇为依托，以农村能人为骨干”的区域经济发展模式，其企业区位选择问题，一般只有在描述温州模式特征时提及，而专门作一“课题”来研究却很少。本文回顾温州民企发展历程，结合温州经济社会发展状况，概括其企业区位选择特征，并展望其企业区位选择趋势。     

经济转型条件下中小建筑企业发展分析

随着近年来我国城市化建设的不断推动，我国建筑行业得到了极大的发展，中小型建筑企业也层出不穷。然而，随着我国经济的持续发展，早起中小型建筑企业的经营模式已经丧失了生存意义，这使得其发展受到了极强的阻碍。面对该种状况，必须对中小建筑企业发展进行研究，并提出制定合理的战略，保证战略的实施。本文针对中小建筑企业的发展现状加以分析，并分析经济转型下对中小建筑企业提出的新要求，在要求的基础上制定发展的基本战略，并且浅谈应该如何来落实该战略。希望能够有效实现经济转型下中小建筑企业的健康发展，进而推动经济的进步。     

企业发展过程中经济管理问题控制措施

随着经济体制的不断发展，企业要想在其中能够得到快速稳定的建设，经济管理就成为其中非常重要的组成部分，它能够对于企业的生产经营和发展带来极大的帮助。在企业之中，经济管理包含许多个方面，它的顺利开展不但会将企业的日常生产工作效果良好，还可以使企业在市场中能够拥有比较突出的竞争力。面对现在市场供求关系的严峻关系，同时受到企业内部经济管理工作存在问题的制约，造成我国现阶段企业发展过程中受到诸多阻碍，严重影响企业高效、稳定、快速发展。企业要向在市场中获取更大的利益，就需要在整体方面去增强市场竞争力。本文通过我国企业目前经济管理工作中存在的问题进行简要分析，从而提出相应的管理控制，整体改善问题所在，提升企业综合竞争实力，实现经济效益的最大化模式。     

企业集群与浙江中小企业发展战略

中小企业集群是指在某种产业领域内相互联系的、在地理位置上相对集中的中小企业和机构的集合体，在可以不限定产权所属的条件下，形成互相关联的企业群，以发挥规模经济的效益。在众多企业集群发展模式中，空间聚集型集群发展模式是浙江省中小企业生存发展的主流模式。浙江中小企业的集群目前已有的初步发展，但在发展过程中，政府和其它中介机构并未起到应有作用。政府必须在产业政策、企业发展制度环境等方面进行大力扶持。     

基于战略网络的企业国际竞争力提升模型及其应用

在WTO环境下，中国的经济正式融人以全球资源配置为基础的世界经济体系之中，我国企业全面参与国际分工和国际竞争，面临着严峻的考验，其国际竞争力的强弱不仅影响到其自身的生存与发展，更重要的是直接影响到我国国民经济发展的未来前途。本文通过对被美国著名管理大师P．Drucker称为“工业中的工业”的汽车企业组织模式发展演变过程分析，说明战略网络(strategic networks)是现代企业组织模式的发展方向。     

浅谈高碳经济如何向低碳经济转变

低碳经济是经济发展的趋势,发展低碳经济已成为转变经济发展方式、建设资源节约型、环境友好型社会的基本要求,使相应的高碳经济的发展模式逐步转变为低碳经济的发展模式,从而建立经济发展的长效机制。发展低碳经济是传统经济发展和建立创新经济发展模式的需求,企业要向低碳经济的发展模式转变必须树立低碳意识、从技术层面对企业发展模式进行改革,从而保持企业发展的创新力和持久力。     

基于知识经济背景下的企业经营模式转变与创新

随着社会的快速发展,我国经济从工业经济逐渐转变为知识经济,人们对企业的发展战略也给予了更多的关注.本文就知识经济背景下企业经营模式的转变与创新进行探讨,首先阐述了企业经营模式的发展历程,就知识经济的发展对企业经营模式的影响进行分析,并在此基础上指出企业经营模式的转变与创新策略,旨在对企业的发展提供一定的参考价值.     

浅析新泉州模式下的企业文化创新

经过近30年的发展，泉州市经济取得了辉煌的成就。但进入21世纪后，泉州经济遭遇了极大的挑战和困境，泉州模式已悄然发生了变化，探索如何更加适应泉州经济发展的新路子即新泉州模式，成为泉州市众多企业特别是民营企业的首要任务。转型升级势在必行，而作为企业转型的根本和基础的企业文化决定了企业转型的成败，要实现企业的转型必须先转型企业文化。     

浅析网络经济下的财务管理不足

经济越发展，人们愈以认识到财务管理在企业管理中的重要性，已形成财务管理是企业管理的核心的共识。财务管理是经齐发展到一定阶段的产物，具有环境适应性，相应地，随着环境掏变迁，财务管理模式应随之改进。     

浅析企业营销所面临的形势及建议

随着我国市场化经济的深入发展，对企业营销管理工作也提出了新的要求。在现今这个竞争激烈的市长环境下，企业如何做到在营销理念、营销策略、营销模式这几方面上进行科学的创新以适应社会经济的发展就成了当下企业家们所共同探讨的问题。     

浅谈高碳经济如何向低碳经济转变

低碳经济是经济发展的趋势,发展低碳经济已成为转变经济发展方武、建设资源节约型、环境友好型社会的基本要求,使相应的高碳经济的发展模式逐步转变为低碳经济的发展模式,从而建立经济发展的长效机制.发展低碳经济是传统经济发展和建立创新经济发展模式的需求,企业要向低碳经济的发展模武转交必须树立低碳意识、从技术层面对企业发展模式进行改革,从而保持企业发展的创新力和持久力.