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1.
苗长青 《中国高新技术企业评价》2008,(1):53-54
文化冲突是企业诞生到成长、组合到兼并过程中普遍的问题,同时也是让兼并方感到棘手并"经常吃苦头"的问题。本文在分析企业兼并中文化冲突的概念、表现及冲突的可能结果的基础上,提出了三种解决企业文化冲突的模式。即:以一种文化俘虏另一种文化、两种文化嫁接、重塑一种新文化。 相似文献
2.
随着经济一体化进程的加快和贸易、投资壁垒的逐步消除,企业之间的竞争已经在全球范围内展开.企业的持续发展不仅要面对国内市场,而且还要面对国际市场。这种趋势不仅导致高水平的跨国兼并活动。而且还引发诸如为达到同样战略目的的战略联盟等组织活动的创新。兼并收购活动已经从国内兼并发展到跨国兼并。显然,在跨国兼并的条件下,企业所面临的文化设计要复杂得多。 相似文献
3.
一、前言
随着经济全球化趋势的进一步发展,全球范围内激烈的行业竞争要求企业迅速扩大规模,降低成本,增加利润,进而提高国际间的竞争力.当今世界经济发展的一个重要趋势,也是企业能够迅速做强、做大的战略选择--"企业兼并重组"日益受到许多跨国公司乃至国家政府的关注. 相似文献
4.
企业重组最关键的问题之一,就是企业文化的整合。企业文化作为企业的重要资源,如何实现其有效整合,直接关系到重组企业能否形成强大的凝聚力和向心力,能否尽快形成竞争优势,最终关系到重组能否成功。 相似文献
5.
企业并购中的文化冲突与文化整合 总被引:7,自引:0,他引:7
在企业并购中,由于经营规模、行业、所在区域等方面的不同,决定了企业之间在文化方面存在明显的差异,经营思想、价值观念、工作态度、管理方式方法等方面都形成了强烈的文化冲突。并购企业文化整合包括:企业精神的整合、制度文化的整合及企业物质文化整合。 相似文献
6.
企业并购中的文化冲突与化解 总被引:1,自引:0,他引:1
<正>企业文化通常被看作是企业的灵魂,每个企业在其发展的历程中都会形成自己独特的文化。作为一个延续的独立企业,独特的企业文化也许是企业成功的基础,但如果发生企业并购,两个或多个企业重新组合,企业文化的差异可能引发的风险则是必须高度关注的事情。 相似文献
7.
用思想兼并企业用观念安置员工 总被引:1,自引:0,他引:1
富润集团有限公司 《企业管理(北京)》2004,(2):47-49
“被兼并企业像一条断了一节的链条,兼并方要做的是如何把断开的链条接上去,使其正常运转。” 相似文献
8.
与东盟企业合作中的文化冲突与对策 总被引:2,自引:0,他引:2
由于东盟各国与中国在文化传统上存在程度不同的差异。中国企业在开发东盟市场.与东盟企业进行合作的过程中将不可避免地产生文化冲突。因此中国企业在开发东盟市场之前及过程中。应充分了解当地的社会文化。分析在与东盟企业合作中发生文化冲突的可能性.及时制定好应对措施。 相似文献
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在企业兼并过程中,双方的企业化必将发生碰撞并产生重大影响,兼并企业双方领导要重视企业化在兼并中的作用,重塑兼并企业的化。 相似文献
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企业兼并中的企业文化重塑 总被引:1,自引:0,他引:1
在企业兼并过程中,双方的企业文化必将发生碰撞并产生重大影响,兼并企业双方领导要重视企业文化在兼并中的作用,重塑兼并企业的文化。 对兼并企业文化进行重塑,必须对双方的企业文化进行比较、分析,正确认识双方文化上的差异,实施不同的文化重塑策略。 首先,要对兼并主体的文化内涵进行剖析,弄清其组成和渊源。如其文化基础,是否有明确的价值观和完整的企业文化体系,以及被员工的认同程度,对外辐射力,员工及管理人员的个人素质,经理人员对企业文化建设的重视程度等等。优秀的企业文化对外有强大的辐射力,具有强大的生命力和发展空间,兼并中容易同化外来文化。 其次,要对兼并双方文化进行比较,研究他们的文化差异,分析可能产生的冲突及融合的可能性。其一,在企业的跨国或跨地区兼并中,要注意民族文化、地区文化的差异,这种差异极易造成文化冲突。兼并中,应当结合当地的民族文化特点进行文化整合。例如:中西管理文化存在较大差异。中国人在对人性的假设上,认为“人之初,性本善”,西方人则不同,认为“人之初,性本恶”,其道德不足以约束人的行为,必须依靠严格的法律,因而西方人重法治,中国人重人治。西方人是以管理国家的方式管理企业、管理家庭,东方人尤其... 相似文献
12.
谈玟妤 《中国高新技术企业评价》2010,(18):135-136
随着知识经济的到来,人力资源将是第一资源,科技和人才的竞争已成为当今社会竞争的核心。文章分析了知识型员工的涵义和特点,并通过分析企业知识型员工流动的原因,提出了相应对策。 相似文献
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<正>一、国际交往中不可忽视的文化冲突随着全球化进程的加快,商务交际进入了一个全新的发展阶段,国与国之间的交流日益频繁。中国国内开展涉外业务的公司越来越多,走出国门或留在国内参与跨文化交际的人也越来越多。由于英语是一门世界范围内的通用语言,国内商家的跨国业务多以英语为交流媒介。谋求发展的中国企业都在积极地促进各项交流,如参加各种国际会议,进行商务谈判,引进技术和设备,输出人才等。在双向的交流过程中,人们普遍遭受文化冲突,忽视了跨文化交际能力的培养。事实上,当语言能力达到一定的程度后,文化上的障碍显得尤为突出。语用学是一门科学地研究语言的理解和使用的学问。语用能力指在具体情境中正确理解和得体运用语言进行有效交际的 相似文献
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廖作鸿 《中小企业管理与科技》2008,(26)
企业文化整合是并购重组能否获得成功的关键因素之一,要使企业达到1+1〉2效应,必先从文化层次思考企业改制重组问题,企业并购中的文化整合对于企业成功地并购具有重要的现实意义。 相似文献
17.
廖作鸿 《中小企业管理与科技》2008,(21)
企业文化整合是并购重组能否获得成功的关键因素之一,要使企业达到1 1>2效应,必先从文化层次思考企业改制重组问题,企业并购中的文化整合对于企业成功地并购具有重要的现实意义. 相似文献
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企业兼并是当前经济改革的一个必然要求。在企业兼并过程中,对其违法行为的处理有以罚代赔的倾向,这不仅对受害人极为不公,而且也将打击兼并法律关系各主体的积极性,不利于有效保护当事人的正当权益,也不利于规范企业兼并的相关行为和制止违法行为,与企业兼并立法的基本原则和宗旨相悖。因此,有必要强化企业兼并中的损害赔偿的法律确认和实施。 相似文献
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企业兼并成功的关键在于兼并中资源整合,麦肯锡公司研究了1990-1995年的150起兼并交易,个案金额均超过5亿美元,以发生交易三年后的股票价值与行业指数对比作为评价标准,结果表明,30%的交易严重损害了股东的收益;20%损害了部分收益;33%只创造了少量回报;17%创造了大量回报。麦肯锡公司对大量失败案例的进一步分析发现,兼并中整合不力是兼并失败的重要原因之一,兼并整合管理对于兼并最终效果有直接的影响。 相似文献