商业零售企业自有品牌开发问题探析

一、商业零售企业开发自有品牌的意义，所谓自有品牌，又称中间商品牌，是指商业零售企业自行设计并使用于其所经营商品的品牌。自1982年英国玛尔科公司首次运用自有品牌后，在西方发达国家逐渐普及推广开来。英国著名的马狮百货集团所属260家分店就只销售其自有品牌“圣米高”牌商品；美国巴尔斯公司90％以上经销的商品都是自有品牌；日本最大零售商大荣公司也有约40％的销售商品采用自有品牌。①我国商业零售企业开发自有品牌虽还处于起步阶段，但已显示出强大的生命力。1996年，推出自有品牌的上海一百，年销售额就达20多亿元。②华联超市公司1997年推出“勤俭”牌后，该品牌商品当年销售额超过渡时期亿元。③“恒源祥”绒线制品、“开开”服装等，依托自有品牌，也使企业获得大发展。我国商业零售企业为了克服目前所面临的困难，在未来日趋激烈的商战中求得生存和发展，除采取资产重组、多元化经营等措施外，有必要大力开发自有品牌。     

我国零售企业自有品牌问题探析

零售商自有品牌的出现是流通领域中批发商、零售商与制造商三者之间地位不断变化的结果。随着行业合并以及零售商自有商标产品的增多,传统渠道中的分销能力也开始从生产商转移到零售商手中。零售商的自有品牌策略对零售商树立信誉、增加利润、提高竞争力等方面具有重要的战略意义。文章从我国零售企业自有品牌发展的意义及现状出发,对零售企业自有品牌战略进行了探讨。     

我国零售企业自有品牌的现状及其分析

零售企业新一轮整合后，创建和发展自有品牌成为零售商维持竞争优势的必然选择。但自有品牌在国内还处于摸索阶段。本文主要从发展自有品牌的必要性、我国零售自有品牌的现状与问题分析提出相应的对策，以期对零售商在开发自有品牌时有所启发。     

零售商自有品牌的营销策略与管理

在我国，零售商经营自有品牌已成为近年来引人关注的一种商业现象。但大多数零售商缺乏科学的品牌规划，特别是对自有品牌营销策略的特殊性缺乏认识。为此，本文对零售商自有品牌的营销策略作了分析，指出零售商在经营自有品牌时，如何在时机、商品、品牌、价格、促销等方面作出正确选择。     

西方零售企业自有品牌的实践及启示

自有品牌是零售业激烈竞争的结果,也是零售企业应对竞争的有效手段,它不仅能够巩固消费者对企业的忠诚度,增加利润,也是零售企业之间进行差异化竞争的有力武器,特别是当连锁经营在整个零售业的比重越来越大的时候,这种优势就体现得更加明显。自有品牌最早出现在西方的零售企业,至今仍保持着发展的主导地位。相比较国外发展日趋成熟的自有品牌,国内零售的企业才刚刚起步,因此,学习和借鉴西方零售企业的发展经验,以促进我国零售企业自有品牌的发展,具有重要意义。     

浅议零售企业市场营销新境界——自有品牌

在经济全球化发展和品牌时代到来的今天 ,企业间的竞争已不再简单地停留在单纯的物质产品上 ,而是不断地向品牌上发展。如今 ,许多欧美零售企业一举打破过去市场上由制造商规定和命名产品品牌的局面 ,利用自有品牌直接参与市场占有率的竞争已经成为其营销方略的重要内容 ,自有品牌已经成为企业新的利润来源。自有品牌具有成本低、价格低、有效地控制渠道、掌握消费者等优势 ,但在操作过程中也会出现一些具体问题 ,还需引起零售业的高度重视。     

零售商自有品牌的营销策略与管理

在我国,零售商经营自有品牌已成为近年来引人关注的一种商业现象.但大多数零售商缺乏科学的品牌规划,特别是对自有品牌营销策略的特殊性缺乏认识.为此,本文对零售商自有品牌的营销策略作了分析,指出零售商在经营自有品牌时,如何在时机、商品、品牌、价格、促销等方面作出正确选择.     

零售企业如何实施自有品牌战略

未来市场的竞争是品牌的竞争。国外商业企业采用自有品牌是一种普遍状况 ,而在我国 ,自有品牌应用的还很少 ,商业自有品牌与制造商品牌在未来的市场上应该是共同发展 ,这是由其自身所具有的独特优势所决定的。     

我国自有品牌开发经营中存在问题与发展策略

面对强势的制造商品牌,自有品牌的发展已经成为了趋势。而我国自有品牌还在起步中,在其开发经营中存在产品质量、竞争压力大、自有品牌商品比例很小、附加值低、自有品牌管理不到位等若干问题。本文针对自有品牌发展中存在的问题,并对症下药,提出了从产品、价格、促销、人才的管理等方面来开发维护自有品牌的经营之道。     

连锁经营中的自有品牌建设

随着中国入世 ,国际上大型零售商之间 ,不同业态之间的竞争日趋激烈 ,垂涎中国巨大零售市场的国际巨型零售商日趋增多。这些跨国公司凭借着自己国际知名的品牌和连锁组织形式 ,已从渗透阶段进入攻城掠地阶段 ,使我国零售业市场竞争变得更加残酷。本文要研究的就是现代连锁企业发展中对于自由品牌的策略。丰富目前企业发展连锁经营战略的理论基础。     

我国自有品牌研究

在我国市场竞争日益激烈的今天,商家自有品牌的出现,是商业竞争发展到一定阶段的产物,是商业经营领域的一大创新和变革。本文分析了中间商如何发展自有品牌并对其发展趋势进行了预测。     

由屈臣氏的迅速扩张看企业自有品牌的建设

屈巨氏自有品牌的建设和发展实现了商品的低价,扩大了商品的销售,有利于增强商品的竞争力,进一步强化了顾客对企业的满意度.自有品牌零售企业在功能、价格、造型等方面提出设计要求,自设生产基地或者选择合适的生产企业进行加工生产,最终用自己的商标注册该产品并在本商店销售该品牌,赢得了良好的经济效益.本文通过对屈巨氏迅速扩张的分析,为我国企业的自有品牌建设提供一些借鉴.     

消费者自有品牌购买意愿研究

自有品牌商品不但日渐成为消费者购物的新选择,更成为商家吸引顾客、抢占市场的一个制高点。以超市自有品牌为例,通过运用问卷调查法对各影响因素进行分析,找到显著影响因素,研究影响消费者购买的关键因素,为中国自有品牌的发展提出合理的建议。     

浅析零售商自有品牌的开发与管理

在价格战愈演愈烈、零售利润日益摊薄的今天,零售商大力发展自有品牌商品,是拓展利润空间的必由之路.本文阐述了零售企业在创建自有品牌的比较优势,分析了零售企业自有品牌的开发策略,并探讨了零售商如何加强自有品牌管理.     

浅析零售商自有品牌的开发与管理

在价格战愈演愈烈、零售利润日益摊薄的今天,零售商大力发展自有品牌商品,是拓展利润空间的必由之路。本文阐述了零售企业在创建自有品牌的比较优势,分析了零售企业自有品牌的开发策略,并探讨了零售商如何加强自有品牌管理。     

关于加快我国零售商自有品牌建设的思考

本文分析了我国零售业存在的问题，零售商自有品牌战略的优势，提出自有品牌开发是我国零售业发展的必然趋势；对我国零售商自有品牌战略实施过程中存在的问题及原因进行详细的分析，并在此基础上提出我国零售商应努力提升实施自有品牌的条件。     

零售商自有品牌对制造商品牌的影响研究

按照加入世贸组织的承诺,中国将取消外商投资商业企业在地域、股权和数量等方面的限制。零售商自有品牌将会被越来越广泛的运用和开发,中国制造商品牌也面临着新的挑战。     

关于我国零售商创建自有品牌的思考和对策

经营品牌商品,特别是自有品牌,能提高企业的盈利能力。我国大多数零售商建设自有品牌还处在起步阶段。文章通过零售商经营自有品牌商品的意义,分析目前我国零售企业品牌策略现状,提出我国零售商的创建、发展自有品牌应具备的条件和选择产品项目的策略。