煤炭企业物资招标采购的要点

一、采购原则的确定明确招标采购过程中遵循的原则是招标采购工作的基础。一是坚持“公开、公正、公平和诚实信用”的原则。公开是指它的全过程具有很高的透明度 ,整个招标过程让所有参与招标人员和投标人员了解招标的标的内容、招标程序、评标原则及方式、中标结果等。公正是指不存有任何倾斜的条件和理由 ,对所有具备资格的投标人一视同仁 ,最大限度地激起竞争 ,形成买方市场。公平是指权衡投标人的标准要统一 ,使参加投标的单位在同一起跑线上参与竞争。诚实信用是指对投标人提供的各种信息应当真实 ,不得随意变更或消除 ,对招标邀请函或…     

攀钢设备及备件招标采购的实践与思考

介绍攀钢设备管理处为适应市场经济需要，采用招标方式采购设备及备件，保证了设备及备件采购质量，降低了采购成本，取得了明显成效。重点介绍做好招标采购工作的措施和经验，并对进一步完善招标工作提出了改进意见。     

对加强设备备件管理的几点看法

冶金企业设备备件采购管理工作的好坏 ,不仅关系设备备件的质量 ,而且直接影响着企业的成本。一方面 ,采购价格决定着企业原材料成本 ,另一方面 ,运输、仓储、装运等过程直接影响着企业的运营成本。如何搞好新形势下的设备备件管理 ,笔者认为应着力搞好以下四方面的工作。一、加强冶金设备备件招标管理 ,降低采购成本实践证明 ,对设备采购实行招标有利于提高投资效益 ,优化投资结构 ,防止不正当竞争 ,是降低企业采购成本的有效途径。加大招标力度 ,规范招标程序 ,扩大招标范围 ,是攀钢今后的工作重点和方向。在招标工作之前 ,首先应评定供方…     

世界银行贷款项目招标采购管理模式研究

文章对我国世界银行(以下简称"世行")贷款项目总体情况做了概括介绍.结合吉林省松辽平原农业发展项目实例,分析研究了世行项目招标采购管理模式.认为我国项目采购管理应积极采用世行项目的招标采购管理模式:即编制招标文件(商务和技术)、刊登广告、资格预审、出售招标文件、投标准备与投标、开标、评标与授标和签定合同(商务和技术条款).使我国项目采购管理逐步形成公开、公平、公正、竞争、节约、高效的规范管理模式.     

浅析物资比价采购与招标采购

伴随我国企业的快速发展,对物资采购与招标提出了更高要求和标准,物资的比价采购与招标采购对企业发展至关重要,在比价采购与招标采购方面,我国大部分国有大型企业虽然取得一些成效,但是仍然存在很多缺陷,制约比价采购与招标采购效率,因此,现阶段,为不断提高物资采购与招标效率,相关管理人员应制定科学、合理的物资采购与招标对策,进而不断强化国有大型企业经营管理效率。本文主要阐述了比价采购与招标采购的基本概念,以及比价采购与招标采购的主要作用,进而使我国企业朝向更好、更快的方向发展。     

设备前期管理（五）

招标采购在国际上已是通用的采购方式之一，在我国也逐渐被采用。实践表明，它是一种防止采购腐败、公平竞争、公正评估、科学决策和依法行事的交易方式。     

谈谈图书资料采购招标

高校图书资料招标采购是近年新起的采购管理方式。文章分析了图书采购招标制产生的背景,图书采购招标的现实意义,指出图书采购招标应注意的问题。     

企业法律顾问参与商务采购招标工作实务探讨

核电企业商务采购招标工作面临着一定的法律风险。企业法律顾问参与商务采购招标工作,有助于强化采购招标过程法律风险防控、规范商务采购招标行为、防范企业经营风险。企业法律顾问应按照《中华人民共和国招投标法》和企业招投标管理制度相关规定,不断探索和研究开展企业商务采购招标工作的有效途径,切实发挥自身法律监督检查职能,促进商务采购招标工作依法按规进行。     

工作分解结构在招标采购中的应用

正电力工程招标采购的目的在于实现资源的有效配置和资源分配效率和效益的最佳统一,这就要求在公平、公正、公开、规范等原则的基础上,在招标采购过程中追求与实现多目标条件下的系统最优,达到最佳效益。招标采购项目是为实现招标采购目标所作出的阶段性努力,从采购规划到合同签约分为若干阶段,构成完整的招标采购活动生命周期。WBS作为项目管理的有效工具和     

央企电子化集中招标采购业务运行与维护

现阶段央企采购已经实现由分散到集中、由传统到现代的积极转变,我国大力推广和实行电子招投标方法,愈发多的企业参与到改革建设队伍中,大多数央企以及代理招标机构都设立了电子化集中招标采购业务平台,运营效果显著。文章针对央企电子化集中招标采购业务的运行和维护进行深入分析,提出一些强化措施,希望可以给有需人士提供参考。     

多措并举 人人参与 扎实开展全员办信息工作

浙江省余姚市招投标中心是一家集工程建设项目招投标、政府采购、国有土地使用权出让、国有资产交易、药品和医疗设备采购于一体的集中统一的招标采购机构。自2005年开展全员办信息工作以来,通过采取一系列有效措施以及扎实工作,不仅使信     

达特茅斯大学塔克商学院——联盟采购还是电子采购？

随着外包和网络下单的迅速普及，很多公司建立具有专业的采购团队以及和一些核心供应商建立长期关系，而有的公司使用网上招标采购战略。采购经理经常面临着这样的问题：战略联盟关系应该继续吗？还是应该网上招标采购？什么样的产品和服务更适合网上招标？     

推进市级部门小额项目招标采购规范化之思考

正自《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国政府采购法》等相关法律法规施行以来,各级地方人民政府相继制定了规章制度,用于规范招标采购活动。尤其是法定范围以内的、或政府明确限额以上的招标采购项目,其管理、流程与监督日趋规范和有效。那么,市级部门限额以下的招标采购项目应如何加强管理与监督呢,本文根据我省有关部门的实践经验,谈几点看法。一、市级部门小额项目招标采购的范围界定     

阳光采购中的招标制

目前，企业实行阳光采购大多采用公开招标的方式，但这本应是很阳光的行为，近年来却出现了“变了味道”的招标采购，造成阳光采购不阳光。“招标招标，越招价格越高”就是这种不阳光的集中写照。     

怎样牵住成本管理的“牛鼻子”

集中采购实现了"统一标准、统一招标、统一采购、统一结算、统一配送",降低了采购过程风险,提升了物资服务水平并减少了采购成本。建筑物资品种多,小到一颗螺丝、垫片,大到钢筋、混凝土;要求变化频繁,再精细的预测也不能够排除设计变更或突发事件的影响;同时其对质量、价格和进度都有着严格的要求。所以建筑物资采购相对比较复杂。     

信息化开创物资采购新时代

2008年以来．中国华电集团公司（以下简称“集团公司”）成功建设并运营招标与采购网,全面打造集团公司信息化采购平台,为集团公司系统内提高招标和采购效率、降低采购成本、     

关于备品配件的议标采购

在市场经济条件下,我国越来越多的企业特别是国有大中型企业日益重视物资采购过程中的公开、公正原则和招标、议标的采购形式。一般而言,招标比议标更能体现公开、公正的原则。通常招标在标书拟定后,要聘请专门的招标公司组织,公开在社会上发布招标公告,     

谈企业物资采购风险管理

当今企业竞争日趋激烈,而物资采购供应在企业对外竞争中具有至关重要的作用.采购是企业供应链的源头,采购过程中的任何一个环节出现偏差,都会影响到物资采购预期目标的实现,这就使物资采购活动面临着诸多风险、问题.企业物资采购供应风险管理应贯穿于采购供应的各个环节,包括采购计划、采购询价、供应商选择、采购决策、采购招标、合同评审、订单处理、验收入库,直到发料使用为止的全过程.     

ISO9001标准在招标前期工作中的作用

本文以工程设备采购招标为例,叙述了建立质量管理体系后,利用过程控制方法,对提高招标工作质量起到了积极的作用。     

国外设备招标体系面面观

纵观世界各国,设备招投标是被广泛认同并普遍采用的货物采购方式,到目前已流行了200多年。早在1782年,英国就以招标的形式进行政府采购工作。在19世纪完成工业革命以后,其它主要资本主义国家也陆续开始将招标投标方式引入工程建设领域。经过长期不断完善和发展,特别是20