转变经营理念探求企业良方

把握内外局势 完善运行机制 伴随着中国加入WTO,中国国内的经营环境将发生重大变化,中国企业将无法回避面对激烈竞争的国际市场。充分认识和科学分析这一历史性的变化,对于我国企业及时调整和强化新的发展战略、经营战略,都是至关重要的。中国航运企业虽然早已进入了国际大市场,但入世后许多国际贸易壁垒推倒了,贸易量和货运量会增大,作为国有大型航运企业必须充分认识到自己所处的环境和位置以及由此带来的竞争风险,采取有效的对策。     

创新经营理念 服务地方经济

一、支持传统购销业务。是农发行工作之重（一）保证国家方针政策落实和维护社会稳定。甘肃省庆阳市是一个传统的农业区,如果忽视了对粮食购销业务的支持,会对当地粮油储备、购销、加工等产生不良影响,易产生农民卖粮难和粮食企业融资难问题。不利于农发行贯彻执行中央的支农政策,不利于保护农民利益和社会稳定。     

湖北银监局引导银行转变经营理念和经营方式

2010年,湖北银监局在中国银监会的正确领导和湖北省委、省政府的协调支持下,积极引导银行业金融机构转变发展方式,以满足广大中小企业融资需求,并在支持中小企业发展、加强和改进金融服务方面做了大量工作,为支持湖北经济和社会发展发挥了应有的作用,SMEIF记者特就相关问题采访了湖北银监局副局长阙方平。     

树立新型服务行政理念促进政府职能转变

为公民服务,为国家服务,为社会服务,是行政服务的主要对象;效率与效益,将是行政服务的价值取向。在当前中国社会改革进入深水期的阶段,判断行政服务的标准,则看其是否有利于发展社会主义的生产力,是否有利于增加国家的综合力,是否有利于提高人民的生活水平,最终依据将是用“人民是否满意”这个尺度来衡量。     

从网络银行的发展看银行业经营理念的转变

文章以网络银行的发展为基础,通过对网络银行的行业概念、信息优势与价值提升进行论述,进而探讨其经营范围的扩大,并最终对其改变银行业经营理念等问题进行深入的探讨.     

徐工集团转变经营理念提前完成“十一五”发展目标

据悉．2009年．徐工集团紧紧抓住国家“四万亿”投资的发展机遇,主动迎击金融危机和市场挑战,企业经营规模和效益取得历史性最好成绩,实现营业收入突破500亿元．实现利税、实现利润均有较大幅度增长．保持了中国工程机械行业的领军位置．继2006年实现200亿、2007年实现300亿、2008年实现400亿之后,连续四年实现年净增百亿元佳绩,提前一年完成了公司“十一五”发展目标。     

纵谈大服务──兼论经营战略转变

江泽民总书记在党的十五大报告中指出：“要充分发挥市场机制作用，健全宏观调控体系”“要深化金融、财政、计划体制改革，完善宏观调控手段和协调机制”“走出一条速度较快、效益较好、整体素质不”断提高的经济协调发展的路子”。工商银行为了适应市场竞争和金融体制改革的需要，目前正在全系统组织实施大服务的发展战略。为了促进这一经营战略的转变，本文拟从大服务的理性思考上谈两点体会，即：工商银行为什么要提出搞好大服务和怎样来认识这种大服务，与大家共同切磋。笔者认为，我国改革开放近20年，金融系统建立IO多年，国家提出…     

试论图书馆个性化服务与相关理念的转变

面临信息时代的深刻影响和网络技术的全面冲击，个性化服务体系的推出必将是广大图书馆的主要对策。图书馆传统模式下形成的管理理念和服务理念已不能适应个性化服务的要求，满足不了用户的多种需求，因此，在信息时代，转变图书馆传统的管理理念和服务理念就成为推动图书馆工作的两大动力和必然选择。     

试论图书馆个性化服务与相关理念的转变

面临信息时代的深刻影响和网络技术的全面冲击,个性化服务体系的推出必将是广大图书馆的主要对策.图书馆传统模式下形成的管理理念和服务理念已不能适应个性化服务的要求,满足不了用户的多种需求,因此,在信息时代,转变图书馆传统的管理理念和服务理念就成为推动图书馆工作的两大动力和必然选择.     

山东省邹平县长山供销合作社：转变理念 创新服务

山东省邹平县长山供销合作社创建于1950年,是邹平县供销合作社成员社之一。近年来,长山供销合作社多方筹集资金,强化营业设施改造,更新经营理念,引进并创新商品经营方式。2006年,完成销售收入25013万元,实现利润84.4万元。     

企业经营理念的战略转变——从“经营产品”到“经营企业”

当今世界已进入网络时代。网络营销浮出水面,成为一个崭新的营销课题。传统营销模式的市场概念受到强烈冲击,现代企业必须走出传统营销模式。许多企业纷纷推出多方面的对策,开始逐步转向网络营销,以适应网络经济的发展需要。     

企业经营理念的战略转变——从“经营产品”到“经营企业”

传统的经营往往以企业的产品为经营对象,这是一种低层次的狭隘的经营理念.而以整个企业为经营对象,站在企业全局的、系统的高度来指导企业的经营活动的经营理念则极大地扩展了传统的经营视野,是一种更高层次的战略性思想.本文从企业本质定义、成本、品牌、营销、竞争、创新、投资等方面对二者进行了对比阐释.     

从经营理念的转变看西部商业银行中间业务的发展

如何因地制宜地加快发展，是西部商业银行面临的首要问题，而中间业务正以其风险小、收益高、创新潜力大的特点迅速成为各家商业银行争先抢滩的新领域。为了适应在股改上市后紧扣“股东权益最大化”这一目标开展业务的需要，商业银行结合本地实际进行了一系列大胆的创新，致使在中间业务的发展上取得了显成效。     

美国商业银行存款经营理念的转变及其对中国的启示

从美国商业银行发展经验中可以看出,存差规模的持续增长是一个长期存在的现象,与此同时,美国商业银行的存款经营理念也有一个变化的过程,存款从单纯作为资金来源的成本项目,逐渐转变为商业银行的产品、客户和利润的统一,转变成银行资金来源、资金运用和利润来源的统一。而存差对我国商业银行经营活动的挑战,实际上体现了存款功能定位的传统理念、经营体制与新的经济条件之间的结构性矛盾。     

芳草经营理念

要占领市场背后的市场,须知道需求之外的需求。挑战与机遇并存,困难与希望同在。守株待兔,没有出路主动出击,必有成绩。与人争过独木桥,不如独闯新天地。敢在风险中投资,可在机会中获利。裁衣先量体,经商先摸底。观念一变天地广,不找市长找市场。两眼盯着市场“转”,经营随着需要“变”。     

转变理念 创新平台 积极服务小微企业发展

小微企业是“稳增长”的重要力量,是新增就业岗位的主要载体。由于受到国内外复杂多变经济形势的影响,目前小微企业的经营压力加大。迫切需要政府相关部门给予大力扶持,提供更好的服务。为切实培植税源,打造和谐税企关系．日照市市区国税局坚持把迅速贯彻落实中央、省市出台的结构性减税和扶持小型微型企业发展的政策措施放在组织收入工作的突出位置,     

创新经营城市理念

创新经营城市理念，就应利用公共管理专营优势，进行有形资产和无形资产的资本化运作，谋划城市的规划，建设和管理。     

英特尔的经营理念

平等的生存之道英特尔公司认为平等是公司的生存之道。作为高科技公司的英特尔的等级制度决不是表现在世俗的形式上。它是创造性天才聚集的地方。可以说世界上绝大多数公司总裁都有自己的办公室和秘书,由公司配备的专门停车场。英特尔没有。英特尔的办公室只有隔间,所有的人都一样在一个小格子里工作。在这一点上,总裁葛洛夫和打字员的待遇是一样的。英特尔的停车场也没有专门的停车位,总裁本人也在上班前驾着自己的     

用干部作风转变 推动企业生产经营转变

国机集团任洪斌董事长《转变总部作风是打造一流企业的迫切需要》的讲话提出"五个坚持,五个反对"作风建设要求。一拖(洛阳)铸造有限公司党委结合企业发展需求,开展了"五个坚持,五个反对"主题大讨论活动,通过问题查找、立项整改、检查验收、巩固推广四个阶段活动,在把握企业党建工作和企业生产经营的有机结合做出了积极的探索,进一步完善执行落实方面制度、规定,在构建领导人员作风建设长效机制方面进行了主动实践。     

提高产品(服务)质量 树立CS的经营理念

顾客满意战略 (即 CS战略 ),是八十年代国外企业为适应世界经济形势的变革,提出的一种新的营销战略,并形成了以市场为中心,以顾客为中心的独立的理论体系。在美国、瑞典和日本的一些企业实施过程中均取得了显著成效。在经济体制由计划经济向市场经济转变,经济增长方式由粗放型向集约型转变的过程中,由于生产能力过剩形成市场竞争的加剧,以及企业实现利润增加效益的需要,将实施 CS战略作为企业的一项极其重要的系统工程来抓更显得刻不容缓。 CS理念的形成,在实施 CS战略中起到灵魂作用。为此,抓好观念转变,确立 CS理念至关重…