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刘彦丽 《当代经理人(中旬刊)》2000,(Z1)
TCS"是英文 "TotalCustomerSatisfaction"的简称 ,即 "顾客完全满意 "。"TCS"作为一种现代企业的经营理念 ,已被越来越多的企业所重视。在美国摩托罗拉公司几乎所有的重要文件 ,都在醒目位置标明这样一句话 :"我们的基本目标 - -使顾客完全满意。"可以说 ,TCS管理体系已被成功企业作为企业的生命力和企业文化的精华所推崇。随着我国改革开放的进一步深化和加入WTO日期的临近 ,以及允许外资保险业在华营业 ,中国保险市场竞争已从险种竞争、价格竞争逐渐转向为客户提供尽可能多的附加值服务的竞争。顾客… 相似文献
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随着市场经济发展,房地产业竞争越来越激烈,这使其加速进入"服务营销"行业,服务逐步取代成本、质量和价格,成为房地产竞争的新焦点。开发商要想赢得客户,获取更大的利润,就必须培养忠诚的顾客,提高顾客满意度,为顾客提供尽可能大的附加值。而优质、完善的服务正是增加附加值的有效途径。因此开发商应努力提供完善的全程服务,利用自己的特色优质服务和自己绝对的服务优势来赢得客户。 相似文献
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随着市场经济发展,房地产业竞争越来越激烈,这使其加速进入“服务营销”行业,服务逐步取代成本、质量和价格,成为房地产竞争的新焦点。开发商要想赢得客户,获取更大的利润,就必须培养忠诚的顾客,提高顾客满意度,为顾客提供尽可能大的附加值。而优质、完善的服务正是增加附加值的有效途径。因此开发商应努力提供完善的全程服务,利用自己的特色优质服务和自己绝对的服务优势来赢得客户。 相似文献
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当今服务经济已翩然而至,买方市场(物质丰富、产品“过剩”、产品同质化)早已到来,已经进入感受消费阶段(客户消费标准是满意不满意),顾客已不是购买产品的价格而是购买产品的价值(包含服务的附加值),服务和服务化已成为企业竞争的焦点,成为制约企业生存和影响公众消费行为的关键因素。谁能用心打好服务这张牌,掌握服务化的内涵与外延,做活做实服务化这个章,谁就能赢得顾客的青睐,谁就能让头回客变成回头客和长来长往的长期客,变成忠诚顾客,谁就能掌握竞争的主动权。而把无形服务有形化,则是构建服务化的切入点,是提升服务形象、培育黄金客户的有效手段。只有把无形的服务有形化,才能辐射企业的服务化,传播企业的服务价值观,提升服务形象,增强客户对企业的认知程度和信任程度。 相似文献
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北京创意农业的典型模式分析 总被引:1,自引:0,他引:1
自2004年北京市提出要大力发展文化创意产业和都市型现代农业以来,北京郊区以创意为理念、以农业资源为基础、以科技为手段、以市场为导向、以人才为支撑、以观光农业为切入点,创造出了具有文化附加值、生态附加值、科技附加值和服务附加值较高的,满足人们精神和文化需求的创意农业产品、创意农业园、创意节庆活动、创意融合产业、创意农食文化等类型,在实践中形成了不同的发展模式。 相似文献
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<正> 黄河风景名胜区是河南“老”字号的风景名胜区,国家4A级景区,随着旅游业的快速发展,景区应在市场推广、游览项目开发等方面做出调整,进一步提升市场地位。 一 以文化内涵体现品牌价值 现代企业的竞争在很大程度上是品牌的较量。但是,归根结底,这种竞争要表现为文化的竞争,看哪一种文化能够创造更多的附加值,看企业怎样利用文化的生命力去体现产品的品牌价值。 相似文献
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信息技术的发展与应用正逐步地改写企业经营模式与全球的商业环境,在讲求快速应变、提高附加值的竞争环境中,凭借信息科技的力量来实现对信息的掌握与竞争优势的获取,已是企业竞争与生存的关键。企业再造是应变之良策,电子商务是企业再造的内在要求。 相似文献
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一、饭店企业文化建设的意义 饭店竞争首先是产品的竞争,然后是服务的竞争,但最终是文化的竞争.文化竞争是更高层次、更高品位的竞争. 相似文献
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企业文化管理的误区 总被引:1,自引:0,他引:1
许进 《中国工商管理研究》2003,(7):64-65
许多人都熟悉这样两名话:“上下同欲者胜”、“同心同德方可成大业”。这两名话也是许多企业管理者所要追求的管理境界。那么,是什么因素能使公司做到“上下同欲,同心同德”?答案就是文化及文化管理。纵观海内外,许多企业已从企业文化及其管理中受益。企业竞争已逐步从价格竞争、质量竞争、服务竞争,走向更高层次的文化竞争,企业管理也正由经验管理逐步向科学管理和文化管理迈进。企业文化及其管理建设正成为许多企业的管理热点。但是,国内有些企业在文化管理方面存在误区,把文化管理简单地等同于制度设计。为此,我们必须正确认识企业文化及… 相似文献
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论企业文化品格及其提升 总被引:3,自引:0,他引:3
企业文化品格是企业文化在企业运营活动中所表现出来的品质、品行和品性的总和,具有凝聚力、涵容性、适应性特征。企业文化品格的提升是企业保持持续发展、竞争优势、增加企业与产品附加值的根本要求。做到企业文化建设与建立学习型组织、现代企业制度、企业创新精神、人力资源开发有机结合是提升企业文化品格的主要途径。 相似文献
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企业文化建设是一项系统工程,在企业的发展中起着越来越重要的作用,是整个企业的共同任务。随着企业间的竞争逐步由价格竞争、质量竞争、市场竞争、服务竞争转向更高层次的文化竞争,加强企业文化建设已成传统施工企业向现代管理型企业蜕变过程中的必然选择,其重要性已被越来越多的企业管理家所认识。但在实际中,在企业文化建设过程中还存在一定的误区或者问题。为了实现以企业文化建设促进企业发展的目标,笔者就企业文化建设与企业实际工作有机结合进行探讨。 相似文献
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如今企业的竞争已上升至文化的竞争,于是企业博物馆应企业发展之需在国内呈迅猛发展势头,它不仅承担着企业企业形象的展示、文化内涵的弘扬、企业精神的传承作用,同时促进了城市文化、经济的繁荣。 相似文献
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<正>物业管理行业从无到有、从小到大历经三十年的发展,市场竞争愈发激烈,物业服务企业的服务产品也日趋同质化。在服务产品趋同的情况下,要想在市场竞争中脱颖而出,各物业服务公司纷纷在服务品质上狠下功夫,规范服务流程、量化服务标准,引入五星级酒店服务、倡导24小时管家服务大家八仙过海、各显神通,以期在服务品质上取得优势、抢占市场。但行业发展至今,竞争已不仅仅是服务品质的竞争,而是企业品牌的竞争,但品牌建设绝非一朝一夕之功,需要在以下几个方面日积月累、持之以恒。 相似文献
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上汽自主品牌面对新的市场环境、竞争态势和发展速度的挑战,从创建"宅捷修"服务品牌着手,从提升自主品牌市场竞争力着眼,以用户满意百分百工程为载体,全力加强服务文化建设,从而提升上汽自主品牌竞争力,谋求自主品牌的成功突围。上汽自主品牌加强服务文化建设的重要性从中国汽车发展形态来说,服务文化和品牌的竞争是继质量、成本、技术之后的新一轮竞争。从外部竞争环境看,自主品牌必须强化服务文化建设 相似文献
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王晓燕 《中小企业管理与科技》2007,(3):42-44
我国加入WTO以后,保险业进入了深度开放阶段,保险公司既要应对实力强大的外资的强烈冲击,又要与国内新崛起的保险公司进行份额相争,因此,各个保险企业所面临的竞争已从以前的产品竞争、服务竞争逐步进入了竞争的最高层次,即文化竞争时代。为了在市场竞争中不断取胜,对企业现有文化进行变革,导入新型的企业文化对每个保险企业来说已势在必行。[第一段] 相似文献
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物业管理行业是一个新兴的充满竞争的朝阳产业,经过20多年的摸索、实践,在我国已得到蓬勃发展。目前,物业市场已进入了品牌竞争时代,品牌代表着企业形象,品牌标志着竞争地位,品牌反映了企业的核心竞争力。在物业市场日益规范的条件下,实施品牌兴企战略,创建物业服务品牌,是物业企业可持续发展的战略决策。因此,品牌建设是企业文化建设工作的重中之重。 相似文献