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相似文献
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1.
收息难,是当前农行基层营业所感到棘手的问题。然而,平南农行大安营业所在这方面却走出了一条成功之路。近几年来,该所坚持贷款“三性”原则,加强贷款发放、管理、收回工作,贷款利息收回率不断提高,1994年至1997年四年间年收息率均达98%,取得了良好经营效益。他们的经验和体会主要是:(一)增强经营核算观念,树立“银企共兴”思想当前基层农行营业所的收入主要依靠发放贷款收回利息来实现。为此,大安营业所在确保贷款安全性、流动性、盈利性的前提下,把有限的信贷资金,用于支持当地乡镇企业发展,并参与企业经营管理,走出一条…  相似文献   

2.
天长市农行秦楠营业所坚持以“优化调整信贷结构、加强优质服务”作为工作方针,通过公开授信的方式,塑造企业的诚信理念,向优质贷款要效益,实现了银企双赢。截止2003年年底,该所共实现各项存款6322万元,较上年底上升862万元,实现利润2.3万元,较上年底上升85万元。同时超额完成了支行下达的不良资产清收盘活的计划。  相似文献   

3.
农村金融体制改革后,基层营业所资产质量低、经营效益差、市场萎缩的矛盾相当突出。如何在贷款审批权上收的情况下,巩固农村阵地,抗衡信用社和非金融机构的竞争,积极有效地支持农村经济发展,实现经营效益的根本好转,是各级农行关注的热点。带着这个问题,笔者对浠水农行关口营业所今年累放累收质押贷款情况进行了调查和分析。他们的作法对我们搞活基层,调整基层营业所经营策略,启示匪浅,一、效果与特点浠水农行关口营业所是支行的存差所之一,在支行存款660万元。到九月末,各项存款达815万元;各项货款:309.1万元,其中正常贷款80.9万元,占26.17%.逾期货款43.5万元.占14%."两呆"贷款18.7万元.占59.8%。实现收入75.92万元.总支出54.02万元;按收付实现制计算盈利28.4万元,占年计划  相似文献   

4.
2007年2月17日(农历大年三十),利辛县支行城郊营业所传来喜讯:该所各项存款达成15050万元,开年净增1532万元,历史性地突破1.5亿元大关,是全市农行继利辛县阚疃支行、张村营业所,亳州市古城营业所之后第四个进入1.5亿元的营业所,为落实“迎新春”营销活动写下浓墨重彩的一笔,率先实现了经营首季“开门红”。[第一段]  相似文献   

5.
从“八五”以来,我行以调整信贷产业结构为突破口,加大信贷管理和风险防范力度,从而提高了信贷资产质量和经济效益。到1996年末,各项贷款余额比年初增加1673万元,控制在二级分行下达的计划之内;“一逾两呆”贷款占用率为21.48%(其中“两呆”贷款占用率为6.83%),比全区农行平均水平低10.95个百分点;贷款利息收回率为95.06%,超任务2.06个百分点,比本地区平均水平高4.41个百分点;贷款实际收息率为12.93%,比本地区平均水平高2.03个百分点。当年实现利润80万元,人均创利4571元,名列河池地区第2位。一、支持农业产业…  相似文献   

6.
<正>近年来,尤溪县乡镇企业普遍出现“三高三低”的现象,即经营风险高、管理水平低,产品成本高、产品质量低,资产负债高、经济效益低,造成企业生产不正常,资金周转困难;也使银行信贷资金运转受阻,非正常贷款占用率大幅度上升。1989年底,新桥营业所贷款余额317万元,其中非正常贷款占38.1%。针对这一情况,新桥营业所于1990年初在池田乡开展信贷员驻厂协管活动,对企业进行“支帮促”。通过两年的实践,该乡企业已走出低谷,1991年度盈余达85万元,比1989年增加3.4倍;营业所累收非正常贷款278万元、“两呆”贷款50万元,到1991年底非正常贷款占用率下降至1.5%,各项存款上升100多万元。去年三明市农行推广新桥营业所的做法,在全区开展“百名信贷员驻百家骨干企业”的活动,也取得了显著成绩。总结新桥营业所的经验,主要是:  相似文献   

7.
长丰县农行下塘营业所地处下塘镇交通街中部,每位走进农行营业大厅的顾客都不难发现,营业大厅干净整洁,当班员工精神抖擞。在上级主管部门的指导帮助下工作进展顺利,下塘营业所各项综合经营指标多年来一直名列支行前茅。截至2006年12月末,各项存款已达1.27亿元,较年初增加1841万元。成绩的取得,与该所狠抓“政法综合治理,创建平安文明”工作密不可分。  相似文献   

8.
2002年6月,临泉县农行姜寨营业所存款余额突破5000万元,是阜阳分行第一个存款余额超5000万元的农村网点;2004年8月,该所成为全市农行第一个农村“亿元所”;2006年10月,该所存款余额又在全市率先突破2亿元大关。  相似文献   

9.
小额存单质押贷款是以合法有效的存单作抵押,从农行储蓄机构取得一定金额贷款的存贷结合业务。小额存单质押贷款的风险系统低,有利于推动个人信贷业务的发展。至今年5月底止,柳州分行营业所、分理处网点212个,已开办小额存单质押贷款150个,占70.75%,今年1—5月份,累计发放贷款317笔,累放金额541.57万元,累计收回贷款242.93万元,实现利息收人11.53万元,以贷吸收稳定存款金额1059.7万元。但笔者通过调查发现,柳州分行处理小额存单质押贷款业务还存在亟待解决的问题。1、对小额存单质押贷款办理重视不够,宣传不够。小额存单…  相似文献   

10.
在革命老区遵义东北部40公里处,闪耀着一颗黔北高原上的农行明珠——新舟营业所。新舟营业所一班人,以创建精神文明为载体,连续几年保持了各项存款以20%以上速度增长的业绩,储蓄存款每年纯增600多万元。到2003年6月底,该所储蓄存款余额达5289万元,较年初增加626万元,人均储蓄余额882万元,排位在全市农行乡镇营业所  相似文献   

11.
农业银行不良资产剥离后,其信贷资产现状如何,如何进一步加强信贷管理,提高信贷资产质量和经营效益,已成为每一个农行员工深思的课题。本文试图结合松滋农行信贷资产现状,作一些探讨和分析。一、不良资产剥离后信贷资产现状截止1999年末,松滋农行贷款余额24247.1万元,按照中国长城资产管理公司湖北办事处及农行省分行文件规定的不良资产剥离方案和条件,该行申报剥离贷款本金13943万元,表内应收未收利息371万元。剥离后,该行还有贷款户7298户,贷款本金14304万元,涉及贷款机构20个。  相似文献   

12.
刘荣斌同志是黎平县农行原茅贡营业所副主任。由于集约经营的需要,茅贡营业所已于2000年撤消,但该所所辖44个行政村、124个自然村寨、3025户贫困农户及1个企业单位共713万元贷款需要清收盘活。  相似文献   

13.
加强供销社贷款管理新探农经平,王建贺供销社体制实行“四大包干”和“社有民营”改革以来,由于农行信贷管理滞后,销售款归行率低,资金体外循环严重。平果县农行今年第一季度供销社贷款余额为995万元,其中逾期贷款274万元,催收贷款191万元,贷款由潜在风险...  相似文献   

14.
《安徽农村金融》2006,(8):18-19
天长市农行汉涧营业所对外加大营销的力度,对内强化制度规章的管理,储蓄存款工作取得了显的成效。提前半年完成全年任务。截止6月底,该所各项存款达到17216万元。较上年底净增1398万元:其中储蓄存款达到15984万元,较上年底净增1552万元,完成年度计划的119.4%。在天长市农行十一个网点中,该所无论是存量或增量都名列前茅。  相似文献   

15.
《安徽农村金融》2005,(3):41-42
2004年,南陵县农行许镇营业所从基础工作抓起,以规范化服务标准严格管理,扎实工作,员工精神为之振奋,所风所貌焕然一新,重塑了农行在基层崭新的“窗口”形象。该所一改多年来经营状况徘徊不前的局面,2004年各项业务齐头并进、创历史、破纪录地取得了优异的成绩:各项存款比上年增长1628万元,全年代理保险保费收入140万元,实现帐面利润154万元。  相似文献   

16.
一、案例 案例一:某供销社1997年欠农行贷款230万元,原为信用方式,后在工商部门补办了房产抵押登记.但属集体土地无“两证”。2002年农行抓住其系统改制机会.督促其办齐了“两证”。至2004年该供销社4次处置房产,农行及时维护债权收回贷款本息198万元.2005年供销社处置最后房产时.试图打折还本遭拒,便利用假日拆房.农行得知后及时制止并启动诉讼预案,在经过多个回合据理力争后,一次性收回贷款本息134万元,共收回所有贷款本金230万元.利息102万元。  相似文献   

17.
章春生是一名普通的共产党员、基层营业所主任、近两年来,章春生带领桐城市农行罗岭营业所全体员工,践行“三个代表”重要思想,坚持“存款兴所、清收活所、效益强所”的发展思路,存款增长4000万元,不良贷款下降40个百分点,利润翻了4倍。今年6月底又传捷报,罗岭所各项存款净增1200万元,不良贷款清收超额完成年度目标,盈利61万元。章春生2002年被省农行评为劳动模范,  相似文献   

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为了更好地支持关停企业恢复生产,发挥贷款效益,盘活信贷存量。最近,笔者对横县农行九七年度支持的三家关停企业恢复生产情况进行了调查。一、横县农行支持的三家关停企业的基本情况及现状。1997年,横县农行选择了广西宝华建材集团、百合鳌山水泥厂和马岭水泥厂作为扶持关停企业恢复生产的试点,这三个企业均属横县农行贷款大户,1997年底三个企业累欠农行贷款本金4017.8万元,利息865.4万元,其中广西宝华集团欠贷2407,4万元,欠息653.5万元;百合鳌山水泥厂欠贷607.4万元,欠息81.9万元;马岭水泥厂欠贷D03万元,欠息no万元。1…  相似文献   

19.
为了有效防范和化解信贷风险,强化贷款大户管理,北海农行于1998年12月中旬对南康糖厂实行驻厂信贷管理。这是北海农行派出的第一个驻厂信贷员,是实施驻厂信贷员制度的开端,取得了良好成效。到今年6月30日止,累计收回不良贷款200万元,利息902万元,协助办好全厂土地证三本,房产证73本,补办贷款抵押登记4000万元;在98—99榨季对南康糠厂发放的贷款2000万元,全部办好质押白糖12000多吨登记手续,为管好用好贷款,确保按期收回本息打下了良好的基础。其主要做法是:一、摸清底细,有的放矢。南康糖…  相似文献   

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农行田林县支行坚持扶贫贷款的商业化管理和“放得出、收得回、有效益”的原则,严格把好贷款发放和贷后管理两个关键环节,有效保证了扶贫贷款的安全性和效益性,取得了较好的经营成效。2000年底,全行专项贷款达17171万元,占各项贷款余额的63.32%,其中正常贷款 12094万元,占比为70.46%,不良贷款5073万元,占比为29.54%,是全区农行系统专项贷款不良占比最低的县支行。1998年以来,我行累计发放扶贫贷款1.2亿元,除通过县扶贫总社发放的78万元小额信贷形成不良贷款外,其余正是正常贷款,不良占比仅为0.6%,我行专项贷款收息正常,专项贷款表内利息收回率达96.76%,综合利息收回率达78.97%。  相似文献   

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