企业资金管理的应用研究

本文结合X企业的自身情况与行业发展情况对其资金管理问题进行分析,针对X企业流动资金占用过高,资金周转周期长的现状,探讨X企业资金管理的解决方案,解决X企业实际的资金管理问题。     

企业资金集中管理的应用研究

资金集中管理的理论和实践研究在国内外都已经相当成熟,资金集中管理在企业财务管理当中的地位也得到理论界以及企业的认可。因此本文结合X企业的自身情况与行业发展情况对其资金管理问题进行分析,并提出资金集中管理的应用方案,解决X企业实际的资金管理问题。     

基于知识管理的管理咨询公司业务流程优化研究

面对管理咨询行业激烈竞争的发展趋势,国内管理咨询公司如何在行业内脱颖而出,这是一个值得研究的课题。在此背景下,本文试图从管理咨询公司角度出发,以管理咨询企业咨询业务流程为切入点,将知识管理引入管理咨询公司咨询业务流程管理中,对咨询业务流程进行优化,从而提高咨询业务流程效率,改善客户服务质量,提高企业的核心竞争力。     

关于加强乡镇公有资产规范管理的思考

公有资产是国有独资公司、公有全资企业及公有资产占控股或者主导地位的企业可以依法转让的各种财产。从国家到地方，公有资产在关系国民经济命脉的重要行业和关键领域占支配地位，支撑、引导和带动着整个社会经济的发展，是优化社会经济发展格局的重要支撑力量，因此加强公有资产规范管理至关重要。本文着重从乡镇公有资产管理目前存在的问题，问题的原因分析，以及如何加强管理三方面进行简述。     

企业全面预算管理的困境及对策探讨——以A公司为例

随着我国市场经济的不断发展,企业面临更加激烈的竞争,在此情况下,为了保持企业自身的竞争优势,推行全面预算管理成为了企业的必然选择。A公司作为污水处理的市属国有企业,在全市水务一体化管理的推进下,并购了多家乡镇污水企业,完成并购后更注重加强企业内部控制体系的建设,并开始实行全面预算管理,以提高企业自身管理水平。文章以A公司为研究对象,分析A公司在全面预算管理中所面临的困境,并结合污水处理企业自身的生产经营特点,探讨相应的对策。     

企业应收账款信用管理系统的完善——基于X公司为例的分析

本文在对X公司信用风险管理方面存在问题分析的基础上,提出优化其信用风险管理的策略。并借此分析,以期为企业树立信用管理理念和建立管理模式,降低企业信用风险提供有益思路。     

企业战略成本管理研究

进入21世纪后,经济全球化趋势日渐显著,各个行业的内卷化程度随之加剧.电商行业作为目前市场竞争最激烈的行业之一,其成本管理的好坏直接决定了企业在行业内的竞争力.本文简述了战略成本管理的相关概念及其对企业发展所具有的划时代意义,随后以J公司的情况为例,论述了我国许多企业战略成本管理中普遍存在成本意识淡薄、信息体系不够完善...     

X公司的文化冲突管理研究

本文以X公司为对象重点研究了该企业的文化冲突管理。X公司是一个跨国体、跨民族、跨地域、跨政体的合资企业,它与集团公司在合作过程中也不可避免地出现了文化冲突,并诱发了企业内部的种种矛盾,导致公司经营绩效、经营战略、生产增长方式、员工行为方式等活动均受到影响。     

建筑企业应收账款问题研究——以H公司为例

建筑企业的项目建造时间长、工程耗费资金量大,导致其应收账款规模更大,与其他行业相比管理难度更高,因此,建筑企业应更加注重对应收账款管理。本文截取了H公司近七年的财务数据,对其应收账款管理存在的主要问题进行剖析,并提出了有针对性的改进对策,以期能改善H公司应收账款的管理,同时为其他建筑企业提供一些参考。     

跨出360度考核的美丽陷阱

X企业是一家大型制造企业，经历了兴旺，衰落，破产重组，迎来快速发展阶段，却一直沿用过去的管理方式，导致企业跟不上市场的发展。企业领导为摆脱管理困境．引进了业绩管理概念．并认为360度考核方法被许多国际大公司广泛应用，一定对企业大有帮助，于是采用。     

房地产行业资金管理目前存在的问题及对策——以A公司为例

目前,我国房地产行业拥有的政策支持不够显著,还不能够充分实现多元化资金管理,许多房地产公司的资金管理渠道都是通过银行等金融机构.房地产公司资金管理的方式单一,过于依赖银行贷款,造成房地产行业资金管理的风险.本文研究了房地产企业在资金管理方面存在的问题及解决的对策,以A地产公司为例,综合目前我国房地产行业的现状以及当下房...     

卷烟营销供应链协同管理问题及对策分析——以长沙市烟草公司为例

本文基于供应链协同管理的思想,以长沙市烟草公司为例,通过对公司面临的采购供应工作进行深入研究,分析当前公司营销供应链协同管理存在的问题,探讨问题产生的深层次原因,提出加强营销供应链协同管理的对策建议,以达到提高企业供应水平,提升客户满意度,实现企业降本提质增效,推动行业高质量发展。     

石油公司实施战略成本管理的策略浅析

石油行业是我国重要的经济领域上的行业,关乎着国家的经济命脉,随着石油行业和现代企业的不断发展,石油公司内部传统的成本管理已经不适应新时期石油公司的战略目标,因此要转变传统成本管理为战略成本管理。本文将从战略成本管理的概述着手,分析石油公司实施战略成本管理的必要性,以及探讨石油公司实施战略成本管理的策略措施。     

铝制品企业绩效考核方案设计研究

企业绩效考核是现代企业管理的重要内容,是人力资源管理中的重要环节之一。在企业的生产经营活动中,建立科学、合理、有效的绩效考核体系,对提高员工绩效、增强企业竞争力具有重要意义。文章以NC公司中层管理人员为研究对象,以绩效考核的含义、方法、设计方案为突破点,找到一条更适合NC公司中层管理人员绩效考核的捷径,同时也为其他同类行业提供参考和建议。     

烟草行业提高货币资金规模使用效益的方式方法

目前行业资金管理的现状 目前烟草行业的管理体制是多级法人制管理，中国烟草总公司、各省级公司、各地市级烟草公司和各中烟工业公司均为一级法人主体。大多数省级局（公司）成立了资金管理中心，按收支两条线原则对行业资金进行归集管理，部分省级局（公司）未成立资金管理中心，行业资金处于松散占用状态，跨省工商企业问结算仍全部通过银行办理。部分单位银行账户仍然较多，资金分散。商业企业资金大量闲置沉淀的同时，烟草工业企业贷款居高不下，这种高存款和高贷款的“双高”现象，使得行业财务费用依然较高，行业资金规模使用效益没有得到充分发挥。     

非金融资产管理公司价值增值与资本运作模式研究

做好资产管理工作、实现非金融资产管理公司的价值增值是资本运作的必由之路。资本运作是复杂的系统工程,需要各环节配合才能实现价值最大化。资产管理公司的运作在于利用比较先进、合理的价值评估理论和技术,对企业价值进行综合评估,对企业进行价值判断,确定是否收购或受托经营;按照企业战略管理相关理念和理论,分析判断企业在行业的定位,确定企业发展方向,进而进行资本经营,提升企业价值,使资产管理公司在处置企业股权或债权的过程中获得最大收益,提升资产管理公司自身价值。     

上市公司资产管理能力对企业价值影响实证分析

目前研究者主要从企业的资本结构以及其资本成本的角度对企业价值进行分析,公司资产管理的效率与企业价值之间的量化关系未有定论。由于酿酒行业对于资产管理的效率有较高的要求,本研究选用酿酒行业上市公司的资产管理比率对企业价值进行多元回归分析。得出资产管理比率指标中总资产周转率与企业价值的正相关关系,并据此提出通过提高总资产周转率来提升企业价值的建议。     

国内外种业上市公司对比研究

我国是全球第二大种子市场,种业对经济发展起着重要作用,然而国内种业公司的发展却与国外相差甚远。本文将国内发展较快的种业公司与国外种业公司进行对比,从中发现国内外种业企业产生差距的原因,并对国内种业公司的发展提出可行性建议,为企业管理者和政府的行业管理提供依据。     

金融企业盈余管理文献综述研究

金融企业的特殊性决定了其盈余管理与其他金融企业存在较大差异。就现阶段的研究而言,对金融企业盈余管理的研究还处于摸索阶段,无法从根本适应实际金融企业盈余管理的复杂性。文章以金融企业盈余管理的内外影响因素的文献综述研究作为切入点,以期为金融类企业的盈余管理监管政策的制定提供一些启示,为公司内部治理、行业监管者提供参考。     

浅析A股上市公司市值管理——以X公司为例

<正>自上市以来,X公司一直争议不断。2015年该企业公告称其高管减持大额股所持股份使该企业成为舆论热议焦点。有观点质疑这种大股东巨额减持套现行为的正当性,进而引发了对上市公司市值管行为的讨论。本文从市值管理的相关理论出发,对X企业2015年的市值管理行为进行分析,旨在为投资者理解上市公司的市值管理行为提供参考。一、市值管理概述根据学者的定义,市值管理是上市公司有意识的综合运用一种或多