多一点“拉下面子”

中国人自古以来讲究“和为贵”．上级对下级要“照顾面子”，下级对上级要“尊重面子”，这种心照不宣的“面子哲学”，换来的自然是相安无事、一团和气。     

“压力”小议

“工作压力很大” ,这是许多干部特别是领导干部的共同感觉。若问压力来自哪里 ?一些同志往往脱口而出 :“上头”。大约是缘于这种“被动受压”的认识 ,一些干部 ,特别是基层干部 ,有时便见“压”而怨 ,遇“压”而退 ,或呼请减压 ,或自动降压 ,减弱了思进的推动力量。应当承认 ,工作的压力往往比较直接地来自上级领导。上头开个会 ,把情况一摆 ,好的肯定 ,不足的指出来 ,新要求一提 ,下边不可能没有压力。这种压力不仅是正常的 ,而且是必须的。某种意义上说 ,上级经常给下级而且善于给下级加压是一种基本的工作手段 ;下级认识到这种压力而且…     

人生三宝“俭”为重

<正>老子李聃先生说:"我有三宝,持而保之。一曰慈,二曰俭,三曰不敢为天下先。"慈是一种胸襟,是长辈对后生、强者对弱者、上级对下级的包容关怀和不计回报的爱。想想慈母对孩子,含在嘴里怕化了,捧在掌心     

企业扭亏应先扭“思想亏损”

由于受多种因素制约，曾经有过辉煌历史，为国家作出过贡献的国有粮食企业，在激烈的市场竞争中连连受挫，遇到了前所未有的困难。职工工资、奖金得不到保证，影响了队伍的稳定。当前，困难的粮食企业的职工普遍存在以下心态：一是怨气大。个别企业领导人以权谋私、任人唯亲、埋怨下级、埋怨周围环境，面对困难束手无策、消极等待、将困难上交。而职工埋怨领导无能，离心力越来越大。二叹运气差，企业扭亏无指望，不如外出务工或经商。生产缺少资金，企业开工不足，产品销售无路，福利待遇难保障，职工叹生不逢时，运气不佳，丧失了希望，有…     

抓好农村财会工作要“一竿子插到底”

抓好农村财会工作要“一竿子插到底”秋春据了解，一些县、乡在抓农村财会工作时，不能＂一竿子插到底＂的倾向普遍存在。有的县领导对抓好农村财会工作，虽然一再提出具体要求，但下级领导不能原原本本地向基层财会人员传达；有的地方对提高农村财会人员的政治、经济待遇...     

乡镇干部应家访

学校教师根据学生在学校的表现情况,要不定期地进行家访,和学生家长互通情况,沟通思想,促进家庭和学校共同做好学生的培养工作。教师家访是教书育人的法宝之一。然而家访并非教师职业的专用法宝,其他行业也可以效仿。建国初期的乡镇干部们就十分重视家访,经常家访他们所联系的村社的农户,和农民兄弟同吃同住同劳动,帮助他们解决生产、生活中的困难,干群关系十分密切,各项工作开展顺利。可以说,家访是乡镇干部做好农村工作的优良传统。但是,近年来部分乡镇干部丢掉了家访的传统,有的以工作忙为由取消了家访,有的在农忙时节因为忙着农事间断了…     

“下基层”莫成“吓基层”

“下基层”也称“下乡”，它本是机关干部特别是领导了解“下情”、掌握“下情”的一种有效途径，对基层而言，也是莫大的好事。但笔者下乡时了解到，这样的好事并不是由衷欢迎。基层害怕机关干部“下基层”，原因有二：一是招待不起。尽管上级作过多次“下基层只准吃工作餐、不准喝酒”之类的规定，但基层实在不敢把这些规定“当真”。为了不让“下基层”的机关干部们感到“冷落”，基层即使费用紧、囊中羞涩，也要咬紧牙关、大大方方地搞好接待，生怕有半点疏忽和不周。如此一次两次基层还能承受，长此以往基层就很难吃得消。二是陪同不起…     

探究新时期如何做好高校农村学生家访工作

高校家访工作是一项以学生为本,将思想政治教育工作与学生帮扶工作融入在一起,具有针对性和时效性的常态化工作。尤其是经济贫困地区的农村学生更是高校学生工作者家访的重点对象,本文从农村地区学生家访工作的意义出发,探究新时期下家访工作的具体实施方法。     

“注水猪肉”HE“掺水报表”

有这样一幅漫画：一个小贩给猪肉注水，另一个人给报表掺水。标题是：“水的妙用”。这幅漫画耐人寻味。同样是增加水分，却各有各的妙用。首先，从效益上看，小贩给猪肉注水，无非是把４００克当作５００克卖，一次多赚几文钱而已。而给报表掺水，则很容易使人联想起某些...     

辱虐管理对工作绩效的影响——下级宜人性和下级宽恕的作用

已有的研究文献大多都是从个体特征、情境因素出发,研究这些因素对辱虐管理和工作绩效关系的调节作用。从下级视角出发,研究下级宽恕、下级宜人性在辱虐管理和工作绩效之间的作用。通过实证分析发现:(1)上级的辱虐管理对下级的工作绩效有负向影响;(2)下级宜人性弱化上级辱虐管理与工作绩效间的负向关系,即当下级宜人性较高时,辱虐管理和工作绩效之间的负向关系变弱;(3)下级的宜人性正向预测下级对上级的宽恕,即下级的宜人性得分越高,宽恕的可能性越大;(4)下级对上级的宽恕中介了下级宜人性对辱虐管理与工作绩效之间的调节作用。     

浅析虚假统计数字产生的根源及其对策

一统计数字是现实社会经济现象的写实，是党和国家以及各级领导进行决策的依据，故应真实反映社会经济现状与发展趋势。然而，目前社会上却流传着这样一付对联，上联：上级对下级层层加码，马（码）到成功；下联：下级对上级层层加水，水到渠成；横批：官出数字。这付对联...     

如何认识农牧团场“职均收入”这一指标

如何认识农牧团场“职均收入”这一指标刘新刚一段时期以来，＂职均收入＂这一指标已经模式化地成为有关部门、单位了解团场职工收入水平的＂代言词＂，而＂职均收入＂水平的高低也理所当然地成为上级评价考核下级业绩的＂晴雨表＂。大家如此看重这一指标，其实也并不是说...     

“谈心哥”

《福建日报》报道，有人向群众路线教育实践活动督导组汇成果，说本单位有一领导10年来找部下谈心多达3268次。督导组的人反问道：“这个数字是怎么统计出来的？汇报者一脸尴尬，半天说不清楚。有网友粗略一算，一年52周，104天左右公休，10天国定节日，工作目总共252天左右，大致算下来，10年里工作日一天谈心一个不够，大概得分单双日才行，单日谈一个，双日常常得谈两个。这可真是位勤勉自励、每日不忘联系部下的领导啊，只是“3268次”谈心的纪录不知是谁做的，该不会是该领导亲自动手，每跟部下谈次心，就奖给自己一朵小红花，最后数这一大堆小红花得出的精确结论吧。     

“唯其多”不如“求其实”

目前,从金融内部出现的各类事故,乃致发生的经济案件来看,多数都不是因无章可循,而是有章不循所致。这就提出了一个严肃的问题;银行规章制度建设是求其多而走过场,还是唯其实而求效应。 常言到:“家有家法,铺有铺规”,银行建立和健全必要的规章制度,本是无可非议的。更何况有些规章制度是经过几代人,数十载工作经验的总结和智慧的结晶,甚至有些规章制度是以鲜血和生命为代价换来的教训。可是在规章制度的建设上,却存在着思想认识和方法上的偏颇,不能不引起我们的深思;从上级行对下级行来说,过多强调是制度的建设和完善一面,对贯彻和执行的检查相对来说有些忽视;即不认真研究制度建立的可行性和科学性,也缺少实施考核办法。几大本本,几百余条,洋洋万言,且不说贯彻执行,就连内容都记不得。这样的制度起什么     

“功名”片言

有一个村庄，一年里为长村两家困难户组织过有700余人参加的两次募捐活动，因形式和做法不同，故产生强烈反差。     

靠原则和大义增进感情

当前，农村基层工作难度较大，有少数党员干部为了获得“支持”，为了体现自己“讲感情”、“有人情味”，不惜把庸俗关系带入日常工作和党内生活。他们把坚持原则的同志视为“不适时宜”、“不讲感情”，致使思想斗争难开展，感情交流不纯真。有的怕坚持原则产生积怨，不好共事，用评功摆好笼络感情，用吃吃喝喝培养感情，个别的还用权物交易融洽感情，甚至出现了“上级对下级‘哄着’、‘护着’，下级对上级‘捧着’、‘抬着’，     

砸核桃“砸”出金元宝

陈美玲是山东省博兴县的一名村退休教师，闲不住的她常常织些粗布作为家用。有一次她送了一床粗布床单给城里的朋友，而朋友觉得这种物品不但非常经济，而且作为礼物送人也很好，所以就又到陈美玲那里一次订做了20床。     

有感于“包公得第三”

记得看过这样一幅漫画：三个人站在领奖台上，拒贿一千次的人获得冠军，拒贿五百次的人获得亚军，第三名是没有拒贿记录的宋朝名相包拯。联想现今的反腐倡廉，感触颇深。拒贿的人，大都是有某种权力或地位的，否则，无权无势的人想拒贿恐怕还没有行贿的呢！与受贿、索贿相...     

“啥赚钱种啥”与“种啥啥赚钱”

时下有人这样说，农民不见到实实在在的利益不动心。在历次结构调整中，任凭乡村干部喊破嗓子，也很难让大多数农民主动参与结构调整，而往往是看到别人种啥赚了钱，自己才开始效仿。可是，这时市场商机已经逐渐丧失，待到自己的农产品成了规模后却又丰产不增收，于是也就出现了“前面种，后面砍，农民损失成循环”的现象。而在一次次的结构调整中，总有部分农民先知先觉，善于洞察市场需求，抓机遇迎难而上，带头试种新品种，结果是收获多于风险，成了率先致富的“领头雁”。值得注意的是，在历次结构调整中，这些先知先觉的农民既要应对市…     

“中国第一大集”

丈母娘也是娘。 老婆大人是家里独生女，脾气与某知名品牌包包一样可爱，有时想想丈母娘能将她拉扯大也实属不易。贴心小棉袄啊、掌上明珠啊有木有？一朝拱手相送给了咱，令咱有了一个完整的家，开始了一段全新的生活，也算是给了咱第二次生命，恩同再造啊，您说是不？所以咱一直坚持思想上要对丈母娘孝顺，给予其亲妈一样的待遇，行动上，只要闲暇无事就去拉拉家常、蹭吃蹭喝，尽尽做半子的义务。