企业价值最大化新思维:人力资本财务管理

人力资本指组织内雇员的知识、技能和能力的总和,它的优势和独特性成为企业重要的核心技能.通过转变观念、明确公司的战略和人力资源规划、改革企业内部组织结构,加强人力资源管理部门的密切配台等方式可以提升企业的人力资本价值.     

企业价值最大化新思维:人力资本财务管理

人力资本指组织内雇员的知识、技能和能力的总和,它的优势和独特性成为企业重要的核心技能。通过转变观念、明确公司的战略和人力资源规划、改革企业内部组织结构,加强人力资源管理部门的密切配合等方式可以提升企业的人力资本价值。     

试论战略财务管理

为适应企业经营环境的巨大变革以及战略管理的发展,传统财务管理必然要向战略财务管理转变,与传统财务管理相比,地务管理具有全局性,外向性,长期性等基本特征,战略财务管理过程包括财务战略制定,财务战略实施,财务战略控制与评价。     

制造业企业技能型人力资本形成与积累的战略分析

随着科技的迅速发展,制造业企业产品种类及工艺过程的复杂性增强,要实现中国从制造大国转变成为制造强国,这些都离不开技能型人力资本数量与质量的大幅度提升。笔者以福建A企业为典型个案,通过对技能型员工的离职调查,得出基于样本特征的调查结论,从而试图从制造业企业这一微观主体的积极作为入手,从战略角度来分析企业技能型人力资本形成与积累的策略。     

企业战略导向下人力资本的配置

不同类型的人力资本对企业的战略价值不同。根据波特的竞争战略理论与Lepak和Snell对人力资本的分类,本文以战略和人力资本类型为维度,建立了一个人力资本配置模型。根据这一模型,详细阐述了不同类型的人力资本企业应如何配置的问题,并比较了不同战略下存在的差异。     

从财务管理角度看企业组织的战略柔性

柔性组织的形成与发展给现代财务管理提出了新的挑战，如何构建基于分权化趋势下的财务管理战略体系，实现“分而不乱”，同时，适应柔性组织自身的特点，完善财务激励与约束机制，提高财务管理的效率，是当前财务管理研究的一个重要课题。     

基于企业价值最大化的财务管理框架探讨

以企业价值最大化作为公司制企业财务管理的目标,已经被理论界和实务界所普遍接受.目标的实现需要财务管理理论与技术层面具体措施的支持,从企业价值最大化理财目标的含义出发,探讨企业财务管理实现这一目标的措施,构建了价值管理型的财务管理理论与实务框架.     

基于价值创造的战略财务管理研究

回顾了传统财务管理思想及其存在的缺陷,分析了财务与战略管理之间的密切关系,提出了基于价值创造的战略财务管理分析框架,将公司财务战略、战略管理会计、战略价值管理和战略财务会计有机整合,提升财务管理的战略价值,并运用财务战略矩阵分析了财务信息在企业战略决策中的具体应用。     

论财务管理的局限性和财务战略

当前财务管理在理论和实践上都存在很大局限性,导致财务管理不能完全适应企业战略管理的要求。因此,本文在分析财务管理理论和实践缺陷的基础上,提出财务战略是现行财务管理的自然扩展这一观点。     

人力资本对董事会战略参与的影响研究——基于深市创业板企业的数据分析

现有对董事会战略参与效应的研究主要集中在董事会结构方面,忽视了董事会人力资本对战略参与的影响。文章以我国146家创业板上市公司为样本,研究董事会战略参与对公司绩效影响及人力资本对董事会战略参与的调节效应。回归结果显示,董事会战略参与程度与公司绩效正相关,董事年龄对董事战略参与有显著的正向调节作用,董事受教育程度与连锁董事数对董事会战略参与效应调节作用不显著。研究结果表明董事会战略参与不足和人力资本低效利用是制约创业板企业发展的两大因素。     

浅论企业财务战略管理

财务战略管理包括财务战略的制定、实施和评价,由于财务战略或者支持企业战略或者与企业战略相悖,制约战略的实施,因而对企业的发展起着重要的作用。     

现代企业集团资本运营战略初探

在现代企业中,在市场经济条件下,企业要想迅速成长壮大,单靠自有资产和传统计划管理模式显然是不能适应需要的。随着国内市场的进一步成熟以及竞争的进一步加剧,传统的企业增长方式已无法跟上发展的步伐。只有把企业的各种要素,包括产品、技术、设备、厂房、商标、战略、服务、文化、管理团队等等,以资本的形式,进行流动、整合和重构,进一步优化配置,形成合力,才能实现新的突破。     

企业财务战略管理假设问题研究

自二十世纪九十年代以来，企业管理者需要管理价值的欲望曾使水火不相容的两大管理学分支——公司战略与财务，经剧烈；中突后融为一体。财务战略管理虽已受到财务学术界和实务界的关注，但对其基础理论研究还有待进一步深化和提升。本文仅对企业财务战略管理赖以存在的假设问题进行全面、系统的探讨，在肯定一般的财务管理四项基本假设的基础之上，提出十项具体假设及派生假设，以形成一个完整的财务战略管理假设体系。     

人力资本、物质资本与金融市场参与:家庭财务舵主视角

运用中国家庭追踪调查(CFPS) 2014年度数据,采用结构方程模型研究财务舵主的人力资本与家庭物质资本对家庭金融市场参与度的影响.研究发现:财务舵主的人力资本与家庭物质资本对家庭金融市场参与有着显著的正向促进作用,其中人力资本对金融市场参与的影响效应大于物质资本;家庭财务舵主的性别差异对金融市场参与的决策影响较大,当财务舵主为男性时,家庭的市场参与决策主要由人力资本主导;为女性时,市场参与决策主要由物质资本决定,并且女性舵主家庭参与金融市场的意愿更强;由于城乡金融市场化差异等现实原因,城市家庭的市场参与度远高于农村家庭;从城乡家庭金融市场参与的推动因素看,城市家庭的金融市场参与由物质资本主导,而农村家庭的金融市场参与以人力资本主导为特征.     

企业人本资本结构存在价值的实证研究

基于马克思历史唯物史观对“人本”的判断并结合可持续发展理论、广义劳动价值观、企业契约理论以及产权理论,可将“以人为本”的思想注入到企业“资本丛林”划分体系,形成企业人本资本结构体系。通过对中国制造行业450家上市公司会计报告作为截面样本数据进行数理证明和实证分析,可以发现企业人本资本结构较大的存在价值,企业人本资本结构优化程度决定了企业经济的发展程度。     

基于科学发展观的企业财务管理目标

通过剖析科学发展观对财务管理目标的影响，指出在新的历史条件下——知识经济和可持续发展战略，企业财务管理目标中必须加入新的元素。在科学发展观的引导下，提出企业财务管理的新目标——基于权益资本、人力资本和社会资本之上的企业价值最大化。     

基于项目管理的企业战略实施研究

面对更为复杂多变的严峻竞争形势,企业愈加重视战略管理。但对企业而言,制定正确的战略固然重要,但更重要的是战略的执行。有效的战略实施不但可以保证战略取得成功,而且还可以克服原定战略的某些不足,使之趋于完善,同样获得成功。     

论人力资本投资财务--基于企业主体的一个基本任务

人力资源问题是当今财务理论界的一个研究热点，然而至今国内外对人力资源的研究始终侧重于人力资产方面而疏于财务意义的人力资本。根据人力资本投资的特征，系统地构建人力资本投资财务的理论框架不仅具有重要的理论意义，也具有重要的实践价值。     

企业融资成本与资本结构研究

融资成本是现代企业融资中必须面对的课题，由于不同融资方式的融资成本不同，因而不同的资本结构必然有着不同的资本成本，通过对资本结构的成本分析可以寻找最低的企业融资成本，从而选择最优的融资方案。