沃尔玛中国物流系统的探讨

描述了沃尔玛的物流体系在美国的优势,分析了沃尔玛物流体系在中国运作遇到的问题,并提出相应的解决方法与对策.     

沃尔玛物流新局

天津北辰科技园区，延绵不断地排列着形状大同小异的仓库，在一座外形不起眼的仓库前，耸立着两个奇异的建筑——一对高约十余米的大风车。风车将这座仓库同其他同类分明地区别开来。这便是全球最大零售企业沃尔玛在中国北方地区的配送心脏——沃尔玛天津配送中心。而门口的这两个大风车其实大有用处。     

PUT系统促进沃尔玛物流系统模式的改进

从PUT系统在沃尔玛应用背景入手，分析了PUT系统的工作原理，PUT在沃尔玛配送中心的应用。总结了PUT为沃尔玛带来的优势，PUT带动沃尔玛向零存储的高效物流系统的演变过程。     

沃尔玛5亿建天津配送中心

总投资达5亿元的沃尔玛新的物流配送中心近日在天津完工并正式投入使用，这是该公司在中国的第二家物流配送中心。     

沃尔玛物流配送对我国连锁超市发展的启示

连锁超市由于在降低成本、扩大规模、提高竞争能力等方面的独特优势,已成为超市的主流和方向,而大型连锁超市有别于一般的连锁超市,无论从规模还是经济条件,都更适合借鉴一些大型的国际化连锁超市;通过阐述沃尔玛超市与国内连锁超市的物流配送现状,分析了沃尔玛物流配送的成功关键,提出了一些可借鉴性的经验以解决国内大型连锁超市商品成本高的问题。     

沃尔玛物流配送对我国连锁超市发展的启示

连锁超市由于在降低成本、扩大规模、提高竞争能力等方面的独特优势,已成为超市的主流和方向,而大型连锁超市有别于一般的连锁超市,无论从规模还是经济条件,都更适合借鉴一些大型的国际化连锁超市;通过阐述沃尔玛超市与国内连锁超市的物流配送现状,分析了沃尔玛物流配送的成功关键,提出了一些可借鉴性的经验以解决国内大型连锁超市商品成本高的问题.     

云南沃尔玛物流配送中心规划设计

沃尔玛百货有限公司作为世界上最大的连锁零售企业,自从1996年进入中国,一直用天天平价策略侵占着中国的市场,并促使中国的零售企业不断的压低自己的成本。是什么使得沃尔玛可以有如此低的成本呢?发达的配送中心是必不可少的因素之一。然而如何提高企业在市场中的竞争力,是目前云南沃尔玛有限公司思考的问题,将以沃尔玛配送中心来对建立与发展云南沃尔玛配送中心进行规划设计。     

物流支撑下的成功-兼论沃尔玛物流体系及运作

随着沃尔玛北京店的开业，一时间，商业连锁企业的发展又成为媒体大肆炒作的话题，有感慨于国际大鳄的可怕，也有分析连锁业的未来，众说不一。其实，对于连锁企业来说，在其发展的过程中，物流配送的作用远远超出大众的想象。沃尔玛的成功，不仅有其在经营理念、运作方式等多方面的因素，物流的成功也是其不可或缺的原因。     

沃尔玛采购物流体系对军队应急物资采购的启示

从市场上引进处突、反恐时期相对紧缺的物资．对提高军队应急保障能力和加快适应新军事变革要求、确保对突发事件的妥善处理，具有重要意义。通过分析研究连锁零售商家沃尔玛的采购物流体系，对军队物资应急采购提出了一些方面的建议。     

The effects of Wal-Mart on local labor markets

We estimate the effects of Wal-Mart stores on county-level retail employment and earnings, accounting for endogeneity of the location and timing of Wal-Mart openings that most likely biases the evidence against finding adverse effects of Wal-Mart stores. We address the endogeneity problem using a natural instrumental variables approach that arises from the geographic and time pattern of the opening of Wal-Mart stores, which slowly spread out from the first stores in Arkansas. The employment results indicate that a Wal-Mart store opening reduces county-level retail employment by about 150 workers, implying that each Wal-Mart worker replaces approximately 1.4 retail workers. This represents a 2.7 percent reduction in average retail employment. The payroll results indicate that Wal-Mart store openings lead to declines in county-level retail earnings of about $1.4 million, or 1.5 percent. Of course, these effects occurred against a backdrop of rising retail employment, and only imply lower retail employment growth than would have occurred absent the effects of Wal-Mart.     

沃尔玛供应链管理对中国零售业的启示

在全球经济、知识经济、互联网经济的冲击下,零售市场供需双方关系发生了巨大的变化。本文通过对沃尔玛现代化的供应链管理的介绍和分析,探讨其供应链的成功管理模式,提出我国零售企业供应链管理的改进对策及发展方向。     

我军军事物流配送保障浅析

分析了军事物流配送保障的内涵及特点以及我军发展军事物流配送保障的必要性；并从物资储备、配送中心的构建、配送模式等方面对我军发展军事物流配送进行了探讨。     

中小型连锁经营企业的物流配送体系研究

提出了一个适用于中小型连锁经营企业的物流配送体系模型,将整个配送过程分为采购配送、内部网络配送和配送到户三个配送阶段进行了分析;并且对于内部网络配送阶段的路径规划提出了一种优化方法。     

零售巨头在中国的物流布局给我们的启示

通过比较分析沃尔玛与家乐福在中国的物流发展现状,指出我国零售企业的物流管理系统存在很多不足,我国零售业应汲取两大外资零售业巨头物流系统的优点,结合自身情况,寻求适合中国零售业发展的物流模式。     

区域中心城市物流配送体系建设研究

在分析区域中心城市物流配送体系的现状和存在问题的基础上，提山了构建合理的和高效率的物流配送体系所需要的建设措施，着重探讨了在建漩中需要考虑的各种因素和解决方法。希望有助于中心城市物流眦送体系的发展规划和建设。     

基于电子商务下的城市物流配送中心系统的构建

首先分析了基于电子商务下的物流配送发展现状,提出解决我国基于电子商务下的城市物流配送瓶颈问题的迫切性,然后着重论述合理构建基于电子商务下的城市物流配送中心系统的基本框架和步骤。     

对义乌物流模式的研究和改进

义乌凭借小商品市场和便利的交通具有良好的发展现代物流业的基础。本文研究了义乌物流的总体情况,着重分析了义乌现有的物流模式中存在的问题,并提出改进的方法。