基于BP神经网络的最小库存量预测模型设计——以广东省某文具制造企业为例

文具制造行业的产品种类繁多,且需求变化大,库存水平的高低对于该行业中的企业有着重要的战略地位.由于企业实际的采购量制定的特殊性,以文具制造原材料纸张的最小实际库存为研究重点,用已有最小实际库存值及其影响因素的历史数据训练BP神经网络,然后用构建稳定的网络进一步预测某月的最小实际库存值,并且以此可以适当调整安全库存值.     

制造业企业库存管理现状、问题和对策研究

制造行业是国民经济的支柱行业,在竞争激烈的现代经济时代,制造行业面临着巨大的挑战和压力,必须与时俱进,适应市场的各种变化,开发和生产出更加符合市场需求的产品才能生存并保持活力,随着产品的不断更新换代,对产品库存管理也提出更大的挑战。库存管理是企业管理中至关重要的环节,针对实际工作需要持续改进,本文简要说明了库存管理对制造企业的重要性,以制造业企业目前面临的主要问题作为切入点,简述问题的解决方法和措施,为后续制造企业的库存管理工作开展和优化提供参考,以期推动制造企业的健康。     

装车地直达情况下电煤库存优化模型研究

针对火电企业库存成本费用高、对库存与运输的联合研究较少等问题,主要从火电企业角度出发建立自身系统费用目标函数研究装车地直达情况下电煤库存问题。针对电厂库存连续变化的特点,引入0-1决策变量,获得更贴近实际的电厂库存量。以运输能力、库存限制、配煤比例作为模型约束条件,使得火电企业包括订购成本、运输成本、库存成本、燃煤费用以及装卸费用在内的自身总费用最小,并通过与实际相符的算例来验证模型的可行性与有效性。     

装车地直达情况下电煤库存优化模型研究

针对火电企业库存成本费用高、对库存与运输的联合研究较少等问题,主要从火电企业角度出发建立自身系统费用目标函数研究装车地直达情况下电煤库存问题.针对电厂库存连续变化的特点,引入0-1决策变量,获得更贴近实际的电厂库存量.以运输能力、库存限制、配煤比例作为模型约束条件,使得火电企业包括订购成本、运输成本、库存成本、燃煤费用以及装卸费用在内的自身总费用最小,并通过与实际相符的算例来验证模型的可行性与有效性.     

汽车制造企业库存管理问题与对策

我国汽车制造企业在供应链库存管理方面存在的问题较多,虽然已经提出了VMI、JMI等库存管理模式,但实际效果并不理想.本文从我国汽车制造企业实际情况出发,分析了我国汽车制造企业库存管理所存在的主要问题,同时探讨了解决这些问题的对策.     

家电制造业库存管理新模式分析

我国制造业都在进行着各种技术性改革和转型升级,为了能够使中国制造“2025”得到完美实现。在现代家电制造企业中最核心的物流管理部分就是库存管理,它是最基础的企业管理,同时也是我国家电制造企业在进行企业管理时最需要重视的部分。库存管理的问题随着家电制造行业的不断发展而日渐显现,本文主要对家电制造业中的新型库存管理模式进行分析,针对现有的问题进行研究,最终找到合适的解决方案。     

供应商库存管理在半导体行业的实施

库存管理是影响流水线生产企业成本的重要因素,在实际库存管理过程中,应认真分析企业生产性质和各种库存管理的特点,采取合适的措施,切实做好库存控制工作,满足企业的实际需求。根据半导体行业的实际情况,对具备条件的物料引进供应商库存管理（VMI）,可以获得较好综合效益,切实降低整个供应链的成本,极大调动产业链中企业的积极性。     

制造企业库存管理问题和对策研究

科学有效的库存管理对于制造企业提升整体经济管理水平,降低经营成本具有重大意义。保持制造企业最佳库存量,既能保障企业正常生产运行的物资需求以及产品销售的安全库存,又能减少企业的库存成本和资金占用,这就要求制造企业重视加强库存管理和控制,深入贯彻库存管理战略思想,采取各种措施提升库存管理水平,以适应现代企业库存管理的要求。本文分析了目前制造企业库存管理存在的主要问题,并据此提出优化制造企业库存管理的具体对策建议。     

制造业企业库存管理中存在的问题与对策探讨

根据国家统计局数据显示,2018年我国制造业占GDP的29.4%,制造业仍是中国最大行业。库存管理又是制造业企业生存与发展的基础。如何优化库存管理,降低企业运营成本从而提高企业竞争力是制造企业实施有效内控的关键所在,从我国制造业企业仓储及存货管理的现行状况为起点,分析了企业存在的库存管理制度不健全、库存量不合理、资金占用过大、库存会计核算不准确等问题,应如何完善内部库存管理,优化库存管理方式,减少库存量,加强库存财务核算,以及实现库存管理信息化等企业库存管理问题进行探讨。     

通讯制造企业的JMI库存模式应用分析

根据通讯制造企业的实际情况,阐述了物流供应领域的JMI库存模式在通讯制造企业的应用基础,实施条件以及实施JMI的注意事项等.     

零库存在制造企业中的应用

零库存管理是企业管理的核心部分，如何减少库存成衣．提高企业利润增长，一直是困扰企业的一大问题零库存管理也是我国制造业企业的薄弱环节，本文从零库存管理的三个方面的作用分析零库存在制造企业的应用.     

煤矿机械制造企业库存积压分析与对策研究

在全国上下大力推进“去产能、去存货、降成本”工作的同时,煤矿机械制造企业多年来的库存积压问题也急需得到重视及有效解决。论文主要对煤矿机械制造企业在制品库存与产成品库存积压的原因进行分析与研究,并提出相应的管理与控制对策及建议。     

探究轨道交通制造业存货采购可追溯性

目前,我国正处于社会主义时代的重要转型期,轨道交通的建设及发展成为了我国制造业中十分重要的行业。存货采购的可追溯性对于该产业的发展有着决定性的影响。因此,文中以轨道交通制造为前提背景,在国内外有成果的基础上,对轨道交通制造业存货采购管理机制进行研究,对其存货的特点、可追溯性系统进行了分析,并对轨道交通制造业可追溯性的实施与实现做出分析,希望能通过文中的分析,对我国轨道交通制造业可追溯性的发展做出绵薄贡献。     

基于六西格玛流程改进的库存管理优化

库存管理是企业用来控制实际库存问题的方法，主要帮助企业经营者确定何时补充订货、补充订货多少以及安全库存等问题。现有的库存控制研究往往只关注数学建模阶段的精确性，而对库存波动根源认识不足，导致数学模型越来越复杂、完善，但库存仍然居高不下、难以控制。本文针对该问题，提出了在库存管理中糅合六西格玛管理理念的思想，通过六西格玛方法揭示库存积压的根源，从源头着手，进行流程改进，从而达到库存优化、提高客户满意度的目的。文章通过实际案例证实了基于六西格玛理念的库存优化管理的有效性。     

中小民营制造企业延期交货问题及对策分析

如何提高核心竞争力是我国中小民营制造企业目前迫切需要解决的问题。以广东省某民营文具制造企业为背景进行实证研究,详细分析企业内部相关部门可能导致延期交货的原因;进而重点研究如何避免延期交货,并提出具体有效的措施,从而来提高企业自身的核心竞争力。     

考虑多种产品的随机库存系统仿真及优化研究

结合现实库存状况,利用可视化通用交互集成仿真软件Arena建立包含多个产品的库存控制系统模型,得到给定(s,S)的平均库存成本。最后利用模型参数优化器Optquest辅助求解最优结果及对应的(s,S),达到平均库存成本的最小化。另外,客户对于缺货状况的不同态度直接影响到缺货成本的计算,因此建模时也将此因素考虑在内。     

生产物流实现零库存的一种有效途径

库存是资产也是万恶之源,沉重的库存负担,不仅占用大量的资金,更难与现代企业的精益生产、敏捷制造和追求小批量、多批次、多品种采购供应模式相匹配。库存问题已不再仅表现为企业库存管理的能力,更上升为企业与供应商的协作关系,在供应链上许多企业都在探讨行之有效的库存管理方法。零库存是生产企业追求的最佳库存状态,如何实现零库存有许多具体的方法和管理策略。主要详细介绍了生产物流实现零库存的一种有效的途径——寄售零库存法。     

Estimating and auditing aggregate inventory levels at multiple stocking points

Relatively little attention has been given to methods for estimating and auditing distribution network inventories in the aggregate. This article shows that a simple polynomial equation whose coefficients can be determined by means of regression analysis techniques is a good, basic tool for estimating overall inventory levels and can be used to provide insight into the effectiveness of inventory control policies at different stocking points. It also serves as the basis for auditing and controlling current inventory policies on an ongoing basis. Tests of the model in a number of actual cases revealed a predictable association between the inventory policy being used and the coefficient values in the polynomial equation.     

浅谈设备工程保障的技术层次管理及分析

本文结合制造业企业设备层次管理中的网络管理的实际情况,对加强设备工程保障技术层次管理的重要性进行论述,以及具体的技术管理操作内容,并从各层次逐层提升方法和不同层次间的相互关系。     

考虑处置和延迟交货影响的制造与再制造批量决策

对一个制造与再制造业务并存的生产系统进行研究。在此系统中,旧产品从顾客返回,因再制造能力的不足,仅有部分用于再制造,其余的被处置。恒定的需求由服务性产品来满足,允许缺货但需完全拖后补足。服务性产品库存由制造新品与再制造品组成,可翻新品库存由用于再制造的旧产品组成。在(1,R)策略下构建了库存决策模型,给出了确定最优制造与再制造批量等决策变量的求解方法,得到了相应的求解公式。