秦池泡沫

初为标王,秦池风光无限;再度称王,秦池却一败涂地。很难用好坏来评判秦池模式,因为一些品牌至今仍在采用与之类似的经营方式,并且收效显著。但秦池模式的缺陷的确是致命的——这好比一瓶烈酒,没有酒量的人,就不要逞强去喝。     

品牌推广需要非常手段

无论是企业还是业内人士一提到品牌推广，首先想到的肯定就是用钱“砸”广告。的确，国内的众多知名品牌都是靠广告“轰炸”出来的。例如：脑白金、哈药、秦池等等。正因如此，目前多数企业在品牌推广方面的思维是盯着对手的既定路线。企业往往认为，既然它成功了，那么跟着做就没错，或以为能做得更好。这种想法的缺点在于使企业陷入对手的阵线，造成同质化，     

三鹿启示录：加厚品牌才能活过百岁

只有知名度，没有美誉度的品牌是很容易倒下的。这样的例子不胜枚举。当年的秦池、爱多等品牌曾经用广告创造了销售奇迹，但是，由于没有用新闻公关组合传播的方式来对它们的品牌进行长期的文化填充，品牌没有厚度，一有风吹草动，一个负面消息很容易就倒下了。薄品牌和厚品牌的差距何在？     

从超常规跳跃到可持续发展——深圳市明天形象策划有限公司总经理王克谈秦池企业战略定位

“秦池”横空出世。1997年春,山东秦池集团在中央电视台以3.2亿元的巨资占领了中央电视台黄金广告时间的制高点,再次蝉联令人瞩目的中央电视台广告标王。秦池“夺标”在白热化的酒类市场再掀波澜。秦池走的是靠广告造就预期市场,靠传媒造成超常规发展的一步险棋。各大报纸评论如潮,被媒体炒到了巅峰的秦池,下一步该怎样走呢? 深圳市明天形象策划有限公司总经理王克先生为秦池集团做了全面的策划。做为CI形象战略专家,王克先生没有只停留在企业外部形象的塑造上,而是以此做为一个切入点,着眼于企业今后发展的战略定位,提出了可持续发展战略,使秦池真正实现由标王到酒王的跨越。     

中国品牌的秤

中国品牌的发展离不开一个具有权威性和公信力的“秤”时间回到25年前,当时的河北冀县暖气片厂成为改革开放后第一个在央视投放广告的企业,从此开创了中国品牌建设的一个时代。再往后,通过广告轰炸,燕舞收录机、秦池酒、爱多VCD等     

建立零售品牌的"5"步骤

很多公司在风光一时然后都倒下了.像以前的民谣:太阳落山,霸王别姬,巨人倒下,飞龙折翅,三株枯萎,秦池病重,幸福痛苦,这些都是中国企业现象的精彩写照.     

中国企业品牌的症状与处方

在当今中国，品牌的竞争可以说是异常惨烈。随着一批批新品牌如雨后春笋般涌现，很多老品牌逐渐淡出市场，形成“各领风骚三五年”的局面。几年前还耳熟能详的许多知名品牌如巨人、春都、三株、爱多、秦池、琪达现在已芳踪难觅，作为网络新经济的代表如MY8848，也在泡沫中破灭。在唏嘘感叹的同时，我们不得不思考这些知名品牌的背后到底发生了什么?为什么在中国很多的知名品牌只有很短的生命周期?     

如何积累品牌资产

一、品牌资产的资本属性我国许多品牌的生存能力很弱,经不起市场上的风浪,甚至稍遇打击,原本十分辉煌的事业顷刻间便折戟沉沙,灰飞烟灭。“秦池”、“爱多”、“巨人”、“太阳神”、“亚细亚”、“三株”等,莫不如此。这些品牌如此脆弱,原因     

品牌值多少

品牌是有价的，这是一个无需争论的事实。美国可口可乐公司有一句惊人狂言：“即便可口可乐公司一夜间化为灰烬，凭借可口可乐这块品牌，第二天我们仍能建立一个庞大的王国。”这便能很好的证明。品牌的价值更多地体现在一系列大型跨国公司购并的交易上。比如飞利浦·莫里斯收购克莱福，付给其多于帐面４倍的价值；雀巢收购英国糖果公司则付了５倍。一个名字值这么多钱，就是因为这些品牌能长期给收购者带来丰厚的利润。品牌是有价的，品牌的价值需要重新评估，尤其是巨人、飞龙、三株、秦池、爱多等这些受品牌危机又享有高知名度的品牌。一…     

品牌推广需要非常手段

无论是企业还是业内人士一提到品牌推广,首先想到的肯定就是用钱"砸"广告.的确,国内的众多知名品牌都是靠广告"轰炸"出来的.例如:脑白金、哈药、秦池等等.正因如此,目前多数企业在品牌推广方面的思维是盯着对手的既定路线.     

小学校 大家庭 加油站 里程碑——秦池集团CI战略研讨营记实

随着CI热,导入CI成了企业的时尚,其中不乏有盲目者,失败者。导入CI的目的是什么,以什么方式导入,最终结果是什么,这些都是导入CI应深入思考的问题。秦池集团与深圳明天开缘策划公司组织的CI战略研讨营活动,让人耳目一新。研讨营活动让秦池集团的每位高中层干部思考问题,认识秦池的昨天,今天和明天。提高了他们的理性认识,并且通过研讨营的活动,实实在在地激发了高中层干部的创业激情,这对企业发展是最最重要的。     

企业战略创新下的品牌视野——艾丰：品牌战略的核心：名实循环

曾几何时，当中国企业从计划经济中逐渐醒来，知晓“酒好也怕巷子深”的道理时，整个市场陷入了广告大战的竞序状态中。“广而告之”成了许多企业胜算市场的绝对手段。一时间，好的坏的，优的劣的。真真假假，广告大战把消费者忽悠得晕晕乎乎，不辨东西，稀里糊涂；许多企业刚凭借广告赢得了短暂的繁荣。但是市场很快让短视的企业尝到了苦头。很多红极一时、名噪一时的品牌罢花一现，在市场消失得无影无踪——秦池、太阳神、爱多、三株…消费者目睹了一幕幕品牌神话的上演及不太光彩的谢幕。之后，消费者逐渐成熟和理性。![编者按]     

秦池:会被一槌拍死吗

当初曾以3.2亿元天价而名震天下的“标王”——山东秦池酒厂,在经历了两年的沉寂之后,近日重新又成为诸多媒体关注的目标。连日来,记者在山东临沂和临朐两地采访中发现,现在归山东秦池酒厂所有的“秦池”牌商标,已经被临沂市中     

品牌营销是一把"双刃剑"

从“秦池”、“飞龙”、“亚细亚”等一批知名品牌的轰然倒下,可以看出品牌风险对企业的重大影响。许多企业认为,广告是塑造品牌的法宝。然而实践证明,“天价”广告带来的并不是名牌,而是惊人的浪费。面对广告泛滥、企业巨额促销费用边际效益不断下降的尴尬局面,我们开始了对品     

给重出江湖的老标王秦池支招

先后以6000多万元和3.2亿元两度成为中央电视台广告标王的秦池,在一片欢呼声中突然倒下.沉寂几年后,2001年10月16日,秦池以新的包装新的产品在郑州全国糖酒秋季订货会40多平米的展台上复出了.新任老板胡福东等秦池人经过深刻的反思,总结了失败的四大原因,重新调整了产品结构,缩短战线,计划建立新的营销网络,付资百万请策划界人士为其谋划,要以昔日极高的知名度之"尸"还其品牌的美誉度之"魂",试图树立国人对秦池的忠诚度.卷土重来的老标王秦池能否像史玉柱的巨人集团那样奇迹般的再度辉煌,无论理论界还是实业界人士,都无法给予准确回答.真正能回答这一问题的是以胡福东为首的今日秦池人,能否解决好如下六个问题:     

秦池的反思

身陷困境标王意欲软着陆’97、’98销售收入负增长今年主要是消化库存，亏损已成定局今后不再以酒类产品为经营重点中央电视台1996、1997年度广告“标王”得主山东秦池酒厂生产经营出现困难。6月24日，记者赴山东省临胸县该酒厂所在地采访时看到：厂区安静，拉酒货车为数寥寥。秦池是临胸县城最大的企业，陷入困境的事当地的老百姓大多数都知道。据县城内两位做饮料批发的生意人讲：除了前年，秦池酒厂去年和今年的生意都不行，季节性的农民工都已经回家，正式职工今年也有许多已经放了JgrO该酒厂有关人士日前对外披露说：全厂ZO多条生产…     

采撷带刺的玫瑰——中国企业品牌思考

随着产品同质化趋势的加强,商品市场极大丰富,同一种类商品提供的顾客让渡价值大同小异。而品牌,则正成为企业张扬个性、克敌制胜的最有利武器。可口可乐、万宝路这样享誉全球的品牌蕴藏了数百亿的商业价值,抢占了品牌制高点,同时,也就掌握了市场的主动。 当可口可乐的红白图案风靡全球之时,品牌的魅力尽显无疑。然而,运营一个富有商业成就的品牌决非易事,尤其在中国,要打造自己的品牌航母尚需时日。品牌就象一朵带刺的玫瑰,在海尔、联想怒放的时候,秦池、爱多的经营者们却被扎得鲜血淋漓。     

蒙牛，会不会重蹈秦池覆辙？

有一点可以肯定，蒙牛不会像秦池那样半道退出央视．因为蒙牛的销售做得比广告好。     

姬长孔:用3.2亿元轰炸你的感官

秦池最新的新闻是准备整体出售。不过,感兴趣的人寥寥无几。在秦池上空弥漫着的,或许和1993年前姬长孔嗅到的一模一样。姬永远无法忘却当时的秦池:几间平房显出破败之相,满地大瓦缸,杂草疯长,人心惶惶。苦思数月,行伍出身的姬决定从沈阳开战。他先在当地电视台买断段位,轰炸性投放广告,然后沿街请市民免费品尝秦池白酒。兵家讲求奇正相依,姬想法大胆出位,租用一艘飞艇从沈阳闹市区上空撒下数万张广告传单。沈阳大捷后,姬开始在全国攻城略地,销售额连续三年翻番。1996 年,秦池一掷6666万,力夺央视当年标王。之后,销售业绩飞速上升。1996 年底,姬内心并不平静地喊出3．2亿元天价,震倒各路豪杰,蝉联1997年     

企业品牌经营与决策八大失误及其防范

企业培育品牌不易，创出名牌更难。然而，品牌衰败往往就在经营决策失误一念之间，这方面的教训非常深刻。在我们身边就有爱多、秦池、燕舞、乐华等，原已“叫响”的品牌销声匿迹了。留心企业品牌生生死死，一批品牌生成发展，一些品牌却从人们的视野中消失，真正成为百年品牌的并不多。近年来，企业对规模扩张、跨国并购、品牌授权经营等加快发展的追求，常常不顾经营决策的科学性，导致品牌经营失误增多。研究发现，当前企业在品牌扩张、跨文化品牌经营、品牌创新与自主技术支撑等八个方面，极易出现品牌经营“发展病”，亟待重视加强失误防范，以推进企业品牌创新发展。