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《北京商业》2006,(3):21-21
2006年上半年全国前30家连锁企业调查结果显示,2006年上半年我国连锁企业继续呈现良好的发展势头。全国前30家连锁企业2006年上半年销售额达2751亿元(其中,直营店的销售额为2363.4亿元,占销售总额的86.1%),比2005年同期增长25%;店铺总数为15563个,比2005年同期增长17.1%。百联集团有限公司(商业连锁部分)以383.7亿元销售额、6451家店铺的业绩稳居第一,销售额与店铺数分别比2005年同期增长5.2%和9.4%。国美电器有限公司、苏宁电器集团、大商集团股份有限公司、家乐福(中国)管理咨询服务有限公司分别以303亿元、289亿元、173亿元和119亿元的业绩排名第二至五位。 相似文献
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近年来,连锁超市业蓬勃发展。超市已成为我国零售业广泛采用的新型业态。从1994年起.我国连锁超市业年均增长速度为70%左右。根据商务部改革发展司的调查.2005年上半年中国连锁企业继续稳步增长。全国前30家连锁企业2005年上半年销售额为2365.3亿元。1;比2004年同期增长29.9%。从总体来看.上半年前30家连锁企业销售额占全社会消费品零售总额的比重为7.99%.与2004年同期相比提高了1.2个百分点。其中销售额超过1D0亿元有5家。超过50亿元有17家,分别比2004年同期增加3家和6家。2004年上半年排名第30位的连锁企业销售额为21亿元,而本次排在第30位的连锁企业销售额已经达到28亿元。从增长幅度来看,今年上半年前30家连锁企业销售额和店铺数平均增长幅度分别为29.9%和21.2%,与2004年同期相比.增幅有所回落。而纵观全局。超市已逐渐成为主力业态。超市(包括大型超市和仓储会员店)的销售额与2004年同期相比增长了25%,占30家企业总销售额的48.7%,店铺数增长了19.5%。另外从2004年全国前30名商业连锁企业经营情况统计可以看出连锁超市在连锁企业中的主力军地位.前三十强有一半是以超市为主营业态的.并且均在销售额和店铺数上保持着极快地增长速度。 相似文献
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2003年排名第30位的连锁零售企业销售额为26.1亿元,而2004年已经达到45.8亿元。中国物流与采购联合会负责人称,我国连锁零售业企业集中度进一步提高。 相似文献
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2004年全国前30家商业连锁企业经营稳步增长 总被引:1,自引:0,他引:1
《北京商业》2005,(1):7-8
根据商务部商业改革发展司的调查,2004年我国商业连锁企业经营继续稳步增长。全国前30家连锁企业2004年销售额为3845.6亿元,比2003年(下同)增长32.9%。店铺总数13801个,增长23.8%(其中,直营店的销售额3202.6亿元,同比增长30%, 相似文献
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根据连锁经营协会发表的数据,现代流通方式在消费品零售市场中的地位越来越重要。2001年,“连锁百强”企业的销售额只占社会消费品零售总额的43%,到2005年已超过10%。同时行业集中度不断提高,龙头企业正在逐步形成。2005年与2001年相比,”连锁百强”平均销售额由16亿元增长到71亿元,增长了3.4倍,平均企业店铺数量从131个增长到382个,增长了1.9倍。百强前十名销售规模总额占到百强销售总额的44%,同时这种发展依然保持高速增长。”连锁百强”销售规模总额增幅,2001年为65%,2005年为42%;百强企业增幅2001年为65%,2005年为32%;虽然增势减缓,但是增加的速度还是高于国际水平的。 相似文献
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中国连锁经营协会对2004年连锁企业的调查统计显示:2004年百家连锁企业总计实现销售额4968亿元,比2003年百强企业销售总额3580亿元增长39%,企业同比增长33%。门店总数达到30416个, 相似文献
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国美电器有限公司成立于1987年1月1日,目前已发展成为全国最大的家电零售连锁企业之一,在北京、天津、上海、广州等城市设立了34个分公司,拥有包括香港地区在内的400余家直营门店和6万多名员工。在2005年国家商务部公布的中国连锁业前30强中,国美电器以238.8亿元名列家电连锁前列,继续领跑中国家电零售业。 相似文献
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中国连锁经营协会对2002年连锁企业的调查统计显示,2002年连锁百强总计实现销售额2465亿元,比上年的1620亿元增长52%.门店总数达到16986个,比上年的13117个增长29%.营业总面积达1334万平方米,比上年的836万平方米增长59%.员工人数51.97万人,比上年的41.64万人增长了24%. 相似文献
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中国零售业似乎步入了一个并购时代。
2005年年初,百安居收购了借牌运营而倒闭的普尔斯马特;4月又收购了欧倍德在中国的所有资产;2005年9月,华润以2.8亿元收购了宁波慈溪市最大的零售企业慈客隆超市的100%股权;11月,百盛集团在香港公开招股时透露,该集团计划将集资所得的约4.81亿港元用于收购10~14家百货公司;2005年11月,英国Ashmore投资管理公司以3亿元收购深圳民润农产品配送连锁商业有限公司52.24%的股份;2005年12月初,家乐福接收了乐客多大卖场上海七宝店,实现进入中国10年来的首次收购;而乐客多在上海的大华店和浙江的4家店则由乐购包揽;2005年,五星并购了“中永通泰”之一的青岛雅泰的5家店;上海永乐则用短短的两年时间收购了广州东泽、河南通利、四川成百、厦门思文、台湾灿坤以及北京大中;2005年7月,国美收购了华南的连锁企业易好家。
2006年,美国家电连锁巨头百思买宣布进军中国市场并最终斥资1.8亿美元收购了五星电器;紧接着持有永乐家电20%股权的摩根士丹利却开始狂抛永乐股票;未几,永乐宣布通过股权置换的方式与大中合并;7月,国美突然宣布以52.68亿元港币“股票+现金”的形式并购永乐。
中国零售连锁企业近几年来的并购简直让人眼花缭乱,目不暇接。透过这种局面,我们不禁在思索:这些企业并购后是否达到了预期的目的?[编者按] 相似文献
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2009年12月30日,国内电器连锁巨头苏宁电器兑现了年初的进军香港的承诺,在南京召开的全国视频新闻发布会上,苏宁电器宣布收购位列香港电器零售连锁前三甲的Citicall Retail Management Ltd.(以下简称“镭射公司”),以此启动在香港的连锁发展,并计划在三年内实现50家店的网络布局,占据25%以上的市场份额。 相似文献
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净利润从2003年的不到1亿元增长到2009年末的28亿元多,年复合增长率超过60%;6年多时间,苏宁电器的身价累计涨了80倍。 相似文献
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