虚拟经营：企业经营模式的创新

传统的企业经营模式已越来越不适应现代经济发展的要求，而虚拟经营的产生和发展，正是对企业传统经营模式的一种突破和创新。     

石化企业绿色经营战略分析

企业绿色经营的理论和实践,起源于20世纪90年代.它是在全球面临严重的生态危机、资源危机的严峻形势下产生的;它是走可持续发展道路的一个重要组成部分;它是当今世界上企业经营思想和经营战略的一次根本性变革.它要求企业积极主动地承担环境保护的社会责任,把环境保护作为企业经营的中心环节,把企业的营利活动建立在环境保护的基础之上,实现企业经济效益与环境效益的和谐统一.     

企业经营10大线索之七经营服务(二)

一、服务业将成为全球新—轮产业结构波的主导产业； 二、当前一流企业的新对策——把服务看成改造传统制造业的新元素、把服务作为创新市场营销的新起点、把服务当成克敌制胜的新法宝； 三、服务业已经成为当前市场竞争的新焦点。[编者按]     

企业多元化经营的条件及策略

进入９０年代后,国内许多企业纷纷选择多元化经营的道路,当时的流行说法是所谓“东边不亮西边亮”,即降低由于业务单一而带来的经营风险。但从实施的情况看,效果并不理想,许多企业由于资源的分散而影响主业的健康发展,结果造成“东边不亮西边也不亮”。实际上,多元...     

加强企业法制建设促进企业依法经营

党的十五大提出的“依法治国,建设社会主义法治国家”意义重大而深远。我们要紧紧围绕党中央、国务院提出的“依法治国”和浙江省委、省政府提出的“依法治省”的指导思想,按照国家经贸委的总体部署,结合我省企业改革和发展的实际,推动企业法制建设,加快建立我省的企业法律顾问制度,提高我省     

企业在跨国经营中的绿色营销战略

绿色营销符合全球经济可持续发展的要求，符合全球绿色消费兴起的发展趋势，有利于企业在跨国经营和贸易中绕过东道国的绿色贸易壁垒，更有利于提高跨国企业在东道国的企业公民形象。跨国企业的绿色营销战略包括：绿色文化建设、绿色营销组合以及绿色企业形象的宣传和公关三个方面。     

从核心能力角度看企业多元化经营

世界著名的大企业几乎都是经过多元化扩张才发展成企业巨人的,并且企业的历史越长,经营规模越庞大,所涉足的领域就越广泛。全球化浪潮的冲击,使越来越多的中国企业站在多元化的十字路口。越来越多的企业开始放弃以前的单一化战略,投向多元化的怀抱。这份名单包括:海尔、TCL、美     

绿色经营:发展循环经济的战略选择

传统经济以牺牲环境为代价,造成资源枯竭和环境污染,而循环经济是实现可持续的新经济模式,是全面建设小康社会的必然选择。企业作为经济活动的主体,是经济发展模式的主要体现者和执行者,因此,需要实施绿色经营战略以适应循环经济的发展。     

品牌经营：企业制胜市场的筹码——从耐克看品牌经营的策略

半个世纪以前，美国有一位初出道的地却异常的推销员，他致力于推销名牌皮鞋，哪怕是时做了赔本的生意，也不放弃自己的宗旨，久而久之，他在商场上把自己也推销成了抢手的“名牌”。有想要找到名牌产品的供货源，首先就想到了这位名牌推销员。后来，这位推销员也渐渐明白其推销产品为什么总是热销的个中奥妙：他提供给的虽然是质量上乘的、款式新颖的皮鞋产品，但都不是名牌产品，商家向顾客不套其烦地宣传“这是某某名牌推销员推荐的最新潮流的产品”，是因为他的“名牌形象”在起主导作用，加之顾客们对这位推销员十分信任，更纷纷购买他推销的产品。也等于说，凡是他推销的产品，都是名牌。     

市场竞争中企业“软着陆”策略的运用

市场竞争中企业“软着陆”策略的运用胡清国市场经济条件下，企业竞争归根到底必须是产品适应市场需求，质量过硬，同时借助于适度的广告宣传。如果把它们作为企业竞争取胜所必须的“硬件”的话，那么，企业在市场竞争中还有一些不能忽视须引起充分重视的因素。企业在这些...     

试论企业绿色财务评价体系的构建

绿色，总是与优美的自然环境相联系。本文所提的绿色财务评价体系，是指根据可持续发展战略的要求，基于环境会计的思想建立的一种全新的企业财务评价体系。旨在对企业的财务进行综合评价，使其更加注重环境效益。     

实施绿色经营 提高环境竞争力

面对全球环保意识的增强与“绿色贸易壁垒”的压力，衡量一个企业的竞争力，除了它的产品价格竞争力和非价格竞争力以外，还应加上一个环境竞争力。企业唯有迅速实施绿色经营，才能提高环境竞争力。     

诚信：企业经营之根本

2001年安然公司假账事件首先被曝光，随后一系列大公司的欺诈行径也纷纷被批露出来。在美国高科技行业有世通公司、朗讯公司、施乐公司，以及制药巨头默克公司中介行业有安达信、安永、毕马威；金融行业有美林证券、瑞士信贷第一波士顿银行；在欧洲有媒体巨子维旺迪环球集团、帕玛拉特事件；在日本有东京电力、三井物产、丸红、西友超市和东芝笔记本电脑、三菱帕杰罗越野车、     

我国中小企业跨国经营:动因、优势及策略

一、我国中小企业跨国经营的动因 经济全球化给我国的经济发展带来的是机遇与挑战，我国中小企业要在这个趋势中得到更多的利益和好处，就必须实施跨国经营战略，更加主动地利用世界资源和市场，占据全球分工格局的有利地位，     

现代企业的经营内核——资本经营

以党的十六届三中全会决议<中共中央关于完善社会主义市场经济若干问题的决定>为标志,我国的经济改革进入了一个新的发展时期.国企改革也进入了一个以产权制度改革为核心的新阶段.     

提高煤炭企业经营效益的新途径——绿色经营

传统煤炭企业的粗放型开采给自然环境和社会环境带来了严重的污染,从某种程度上讲已经制约了经济的发展。本文从煤炭企业存在的弊端、煤炭企业实施绿色经营的必要性、途径、主要内容及保障五个方面进行了论述。     

企业绿色经营和环境会计的发展构想

21世纪,每一个面临全球竞争的企业,如何在其产品生产中注重环境保护成为企业取得竞争优势的核心之一.企业绿色经营理念是增强企业长远竞争优势的一个最优选择.文章主要阐述和分析了企业绿色经营和环境会计实施过程中的构想.