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近几年来,各地都建了一批集资楼,这对缓解职工、居民住房难,改善住房条件,确实起到了很大的作用,但集资楼竣工后,多数楼房管理跟不上,特别是财务管理就更差了,收入没账,多收费,乱收费也是时有发生。仅笔者所见,有个县在集资按电费上国家规定为每度电三角零四分而实际收的是少的四角,多的六角,还有更多的。取暧费、水费也都是如此。收款没账,多收的钱哪去了?是可想而知的,这是一个漏洞,应引起有关领导重视,这笔钱一年来说不是个小的数字,多者十几万元,少者七、八万元,对此,我认为集资楼的财务管理应纳入有关领导的工作… 相似文献
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时下,许多企业都不同程度地受到了资金短缺的困扰。为获取大量资金维持生产的正常进行,一些企业又捧出了“集资”的“法宝”,有的甚至打出了“不集资就下岗”的“杀威棒”,借此在职工中掀起了一浪高过一浪的“集资”潮。然而好景不长,企业不久又会再度陷入“经济危机”之中,在亏损的泥潭中越陷越深。究其原因,固然与目前的宏观经济形势有关,但更重要的原因还是来自企业自身。在激烈的市场竞争中固守单一的产品而不求变,不注重对人才的培养开发,仅靠向职工“集资”的所谓“法宝”,又怎能奢谈去创造出强有力的品牌去攻城掠地占领市… 相似文献
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下梯记
婆家在市郊有三层小楼,我和老公住三楼,哥哥住二楼,公婆则住一楼。这种家庭状态与我想象中的相去甚远。我幻想的二人世界被打破,感到很不满,因而和他们一大家子一起吃饭,也感到有些拘谨。 相似文献
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2006年12月9日,曾在全社会引起广泛关注的北京美丽园小区又一次吸引了人们的目光:南京新鸿运物业管理公司(以下简称“新鸿运”)以1.54元/平方米/月(2楼以上,一楼为1元/平方米/月)的物业费高票中标,成为美丽园小区的新“管家”。随后,新鸿运与前期管理的北京鸿铭物业管理公司实现了顺利交接,让两年来一直关注美丽园事件的人们松了一口气。 相似文献
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本文以某市某小区为例.建成完全相同的楼房七栋。供热面积1.8×10^4m^2左右。每栋楼均为六层,每层有东、中、西三户,采暖为热水采暖,上供下回方式。供水总管由东户的西北角进人六楼,然后沿南侧外墙布置.回水总管从东北角向下至一楼引出。小区内设DZL2.8-1.0/95/70-AII热水锅炉一台作为供热热源,锅炉水处理采用加复方硅酸防垢剂。 相似文献
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谷雨 《企业管理(北京)》2009,(5)
美国总统林肯,在他上任后不久,有一次将六个幕僚召集在一起开会。林肯提出了一个重要法案,而幕僚们的看法并不统一,于是七个人便热烈地争论起来。林肯在仔细听取其他六个人的意见后,仍感到自己是正确的。在最后决策的时候,六个幕僚一致反对林肯的意见,但林肯仍固执己见,他说:“虽然只有我一个人赞成,但我仍要宣布,这个法案通过了。” 相似文献
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华联商厦再加上一百老楼,如果放在60年前.绝对是上海滩商业的梦幻组合。虽然如今这两家企业已“人老珠黄”,但这对组合仍足以成为中档百货帝国 相似文献
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“长城—花园”为连体式高层楼字,楼高18层,有电梯27部,总建筑面积11万平方米,没有地下停车场,绿化面积较小,一楼为架空层。对“长城—花园”的认识纯属偶然与职业敏感,我的一位亲戚住在“长城—花园”,我自己又从事物业管理服务工作,所以对“长城—花园”的物业管理就多了一份关注。时间一长,从业主、物业管理同行、 相似文献
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