惠普公司的企业文化

惠普公司是一家全球领先的计算、成像解决方案与服务的供应商。上世纪末，惠普公司在美国幸福杂志“500家大企业”排名中居第14位，并占据“最受仰慕的公司”排名的第5位。惠普的成功之道应归功于惠普令世人称道的企业文化。     

惠普:用文化“管控”人心

<正>在IT业内,很多人视惠普为中国IT产业的“黄埔军校”,惠普也因此备受尊敬。因为,惠普落户中国22年来,惠普管理理念和企业文化的精髓影响着一大批IT企业的管理思维,并逐步成为众多国内企业的模仿对象。作为一家全球著名的高科技公司,惠普不仅努力为社会提供各种各样的IT产品,更致力于惠普总部及全球各地分子公司的企业文化建设。惠普创始人之一戴维·帕卡德在接受媒体采访时曾说过“回顾一生的辛劳,我最自豪的,就是协助创设一家以价值观、做事方法和取得的成就而对世界各地企业管理方式产生深远影响的公司。”     

从惠普文化看企业有效沟通

文化对企业而言，犹如人的灵魂，无影无踪，却又无处不在。惠普公司把企业文化称为“道”，深得中国传统文化的精髓。惠普之道看似简单直白，并没有什么奇异之处，但净心领悟后，人们就会发现其中的精致微妙。本刊由惠普公司协助，开辟本栏目，以探讨企业文化建设在企业管理中的重要作用。     

90岁的ITT洗心革面

它曾经是华尔街名躁一时的并购杀手，平均每星期并购一家企业；它在80个国家兼并了350家公司，快速成为一个巨无霸公司，业务范围从保险、汽车零件到酒店等。它最初的名字叫“IT＆T”，现在叫ITT。     

“惠普之道”误读

被神化的惠普文化 在公开媒体上所说的惠普之道(The HP Way),无非包括对个人的尊重与信任、追求卓越的成就与贡献、谨守诚信经营原则、团队合作和鼓励创新这些核心价值观.我们只要认真分析一下这些内容,就知道它可以说是放之四海而皆准,现代企业哪一个没有提倡这些价值观?那为何唯独惠普文化成为万人景仰之道呢?归根到底,是因为惠普的业绩说明了一切.在过去63年的发展历程中,惠普一直都是赢利的公司.所以在盛名之下的惠普之道被蒙上了一层神秘的面纱,甚至有人说惠普是企业界的长青树,究其原因就因为它有一种别人模仿不了的惠普之道.     

不要让经验毁了企业

10月6日，惠普宣布将分拆为两家独立的上市公司，一家叫惠普公司，主营PC和打印机业务，另外一家叫惠普企业，主营企业硬件和服务业务。 很多分析认为此举对惠普是个利好，确实，消息一出，惠普股价应声涨了近5％。但不应忘了，惠普分拆已是无奈之举，当然这也是惠普近年来不断调整中最大的一次转型，不过未来仍变数难料。     

大音希声大象无形:惠普企业文化探微

文化对企业而言,犹如人的灵魂,无影无踪,却又无处不在。惠普公司把企业文化称为“道”,深得中国传统文化的精髓。惠普之道看似简单直白,并没有什么奇异之处,但净心领悟后,人们就会发现其中的精致微妙。本刊由惠普公司协助,开辟本栏目,以探讨企业文化建设在企业管理中的重要作用。     

圆梦“第一城”

北京向东50多公里，在河北香河，有一座神奇的古城，它带你回到明清时期的老北京，它让你看到中国古老文化与现代文明的珠联璧合，它为你展示一家扎根于民族文化的现代企业，它引领你探索企业可持续发展的道路。这座古城有一个响亮的名字叫“第一城”，这家企业是中信国安第一城国际会议展览有限公司（以下简称“第一城”），它隶属于中信国安集团。     

“走动式管理”走向哪里？

当惠普自己已经不再坚持“惠普之道”时，它的精华——走动式管理，是否还有前途？     

惠普总裁与海尔总裁论经营之道

惠普，在世界享有盛誉；海尔，在中国如日中天。它们的成功，有“道”可寻？“道常无为，而无不为。”１９９９年５月２６日下午，美国惠普公司总裁ＬｅｗＰｌａｔｔ和中国海尔集团总裁张瑞敏在青岛相与对谈，坐而论道。张瑞敏最爱读的书之一是老子的《道德经》，惠普向人自我展示的书的中文译名是《惠普之道》。在国家经贸委培训司推出的第二期“世纪变革中的企业经营管理———世界５００强企业系列讲座”上，惠普和海尔两大企业总裁以联席主讲和现场对话的方式，吸引了国内近百家最大企业的代表和十余家主要传媒记者到场。透过两位总裁所…     

世界著名企业家用人之道

员工第一 在当今企业营销中，“顾客第一”的口号叫的很响，但美国罗氏旅游公司的老板森布鲁斯先生却以“顾客第二”的营销之道，在短短15个春秋，就把原先只不过是费城地区的一家小旅社，发展成为年营业额达15亿美元的世界三大旅游公司之一。罗氏经营高招就在于：别人尽力讨好顾客，他则把重心放在公司雇员身上，做到“员工第一”。     

“祥云”火炬背后的科技创新意义

集传统文化精髓和先进的创新设计于一体的“祥云”火炬出自于一家产品覆盖整个ICT领域的科技公司，这背后凸现的是中国企业科技创新的巨大潜力。     

和谐成就伟业

企业文化是一个企业的灵魂，它透过理念文化、制度文化、行为文化和物质文化，成为统一公司员工行为的重要准则。作为一家有着70年历史的企业．黑牡丹逐步形成了“远见责任变革和谐”的文化，并将它渗透到公司的规章制度和行为规范中。     

南京依维柯 文化融合的春天

企业文化是推动其发展的原动力，更是企业的灵魂，任何一个企业或者公司，如果想要真正步入市场，获得较快的发展和较好的效益，企业文化是必不可少的“管理之道”。如果两个企业进行合作，那么共同的企业文化则是至关重要的，它关乎到两者员工的融合度、政策的贯彻度和决策的执行度，从而最终影响双方发展。     

笼子还是巢穴

庄子云：“以天下为之笼，则雀无所逃。”这句话表面上论述的是捕雀之术，实则阐述的是延揽人才之道。这里所说的“天下”应该理解为“道”，在企业里讲的就是企业文化。这句话不仅涵盖了企业文化的作用，同时也涉及到人才方面的问题。而这里所讲的“道”，就是企业生存之道、企业发展之道。     

惠普流行“退而不休”

退休员工不计酬劳帮企业继续干活，相信在大多数人看来都是不太可能的事，但惠普却做到了这一点。人性化的管理之道不但让员工“笑着离开”，还能让他们“退而不休”。     

从打工＂蚂蚁＂到创业＂大象＂

他曾经是一个为生计奔波的打工仔，干过鸡场杂工、化妆品推销员等，直到32岁时，他仍一无所有。但绝境中他创立了一家环保袋公司，到2011年6月，他的工厂已有800名员工，年产值近亿元。他的名字叫李双林。     

李逵斗不过李鬼

你知道运动品牌中。最深谋远虑、高瞻远瞩的公司是哪一家吗？ 你肯定想不到,它的名字叫乔丹。     

打破常规

搬家能赚大钱，这简直是不可思议，但在日本确实就有这么一家公司，它的名字叫阿托搬家中心总公司。它的总经理夺田千代乃由于经营成功，己被评为日本最活跃的女企业家之一。     

欧洲第一杀毒软件品牌熊猫——坚持以合资方式本土化

尽管名字很“中国”，可熊猫软件其实是一家地地道道的西班牙公司。作为欧洲排名第一位的网络安全产品企业，以合资再合资的“手腕”，通过彻底本土化，实现“熊猫”在中国的“回归”。