我国企业实施绿色供应链管理的障碍因素分析

实施绿色供应链管理,是将环境生态意识融入供应链管理之中,促使企业合理利用资源,减少对环境的危害。我国企业在应用绿色供应链管理方面还存在着内部制约和外部制约等不利因素。为推动绿色供应链管理在我国的应用,我们应从企业、行业和政府三个层面采取对策,通过强化企业的环保意识,加强绿色供应链企业之间的沟通和流程再造,制定有力的导向性政策,逐步推动绿色供应链管理的广泛应用,全面提高我国企业的“绿色竞争力”。     

福建省货主企业实行"绿色供应链管理"的探讨

随着社会的发展,环境问题越来越受到人们的关注,迫于公众、法律和环境标准的压力,企业在谋求经济效益的同时,还必须关注环境问题.本文指出了福建省货主企业面临的不利的外部环境,提出了绿色供应链管理应作为福建省货主企业高度重视的一种战略联盟生产方式,从改造现有企业管理模式、加强供应链成员的合作、构筑绿色供应链标准化体系等方面提出了我省货主企业绿色供应链管理的构建途径.     

浅议绿色供应链管理理论问题

绿色供应链管理是供应链企业有效的环境管理方法,它强调全局和长远利益,突出了全方位对环境的关注,体现了企业的绿色形象,是一种新的管理趋势,是社会和企业实现可持续发展的一条有效途径,也是应对21世纪绿色管理需求的必然选择。     

绿色供应链管理:现代企业的新战略模式

绿色供应链管理是现代企业发展的新战略模式。绿色供应链管理基本思想在于:充分考虑环境问题、循环运作模式、并行工程理念以及充分应用现代网络技术等四个方面。绿色设计、绿色材料、绿色生产、绿色包装、绿色营销、绿色消费和绿色回收构成绿色供应链管理模式的主要内容。现代企业实施绿色供应链管理战略模式,应从制定相应的导向性政策法规、确立绿色供应链管理的战略地位、重组绿色供应链管理需要的业务流程、重塑绿色供应链企业间的相互关系和设计绿色供应链管理环境绩效评价指标等途径措施入手。     

绿色供应链管理中的成本支付问题研究

在供应链中存在着单个企业环境成本管理问题以及企业间的环保成本管理问题。将环境问题融入供应链成本管理中,就是绿色供应链管理。绿色供应链成本管理意味着对整个供应链进行环保成本管理。在成本管理理论的指导下,综合采取单个企业环境成本管理方法和供应链环保成本管理方法,就能有效地解决绿色供应链管理中的成本支付问题。     

供应链集中度、内部控制有效性与上市公司绩效

针对现有文献中关于供应链集中度与企业绩效关系的结论不一致和与供应链管理实际脱节的问题,以上市公司为主要研究样本,充分考虑上市公司在供应链关系管理中的特点,并引入内部控制这一重要的供应链集中度的影响因素,对供应链集中度和上市公司绩效的关系以及内部控制在上市公司供应链集中度管理中所发挥的作用进行探讨。研究结果显示,供应商的集中度对企业绩效产生显著的负向影响,客户的集中度对企业绩效有一定的负面影响,而上市公司的内部控制对供应链集中度与企业绩效之间的关系存在显著的调节效应。     

我国企业实施绿色供应链管理的新思路

在全球环境日益恶化的今天,绿色消费已成为当今时代的时尚,而绿色供应链管理也必然成为现代企业实现可持续发展优先选择的模式。本文从产品设计、原材料供应、生产过程、产品销售、运输、使用、回收与再利用等方面对影响供应链管理过程的环境因素加以分析,在供应链运作参考模型(SCOR模型)基础上提出绿色供应链管理的基本思想、框架体系,构想了一个比较完整的绿色供应链的运作模型,为企业开展绿色供应链管理提供参考。     

中小企业供应链融资的优势及风险评估研究

中小企业通过供应链融资,可以提升企业的经济效益,增强企业的核心竞争力,便于企业的做大做强。探讨了供应链融资风险评估的实践价值及其优势,运用保兑仓供应链融资模式对信用风险作了评估,结果定量地证明了不同的中小企业所适合采用的供应链融资模式,能提高银行对中小企业放贷的积极性,有助于加强我国商业银行信用风险的分析和管理。     

实施供应链管理 提升企业核心竞争力

本文论述了企业核心竞争力的实质,实施供应链管理对我国企业提高竞争力的重要意义,分析了我国企业供应链管理的现有基础条件和存在的供应链管理思想淡薄、企业主动去出击市场的积极性缺乏、企业内部之间、企业与企业之间缺乏合作精神等等问题,提出了完善基础管理,提高企业现代化管理水平、用信息技术和电子商务构建供应链管理业务流程等主要途径提升我国企业核心竞争力。     

供应链融资与完善中小企业信用评价指标体系

针对传统信用评价指标体系的不足,建议一方面从供应链融资整体或核心企业入手,对其信用进行评价;另一方面,从供应链融资内部企业的相互关联入手,运用订货量、产品竞争力、协调性和合作效率等指标,用以完善供应链融资中的中小企业信用评价指标体系,使该评价体系更加符合实际,以有效破解中小企业融资难问题。     

传统企业如何实施供应链管理

在经济全球化、企业竞争力与赢利受到极大挑战的今天，供应链管理（SCM）继Internet后，再一次成为全世界企业所共同关注的焦点。本文就供应链管理与传统物流进行了对比，分析了我国传统企业的物流现状，对供应链未来的发展做了设想，提出了传统企业物流的改造方案和供应链实施策略。     

面向绿色供应链管理的企业社会责任内部控制体系构建

供应链在本质上是风险链和价值链,供应链管理同时也是对风险和价值进行管理。企业社会责任内部控制作为一种控制社会责任风险、提高企业经营效率与效果的有效手段,对于促进供应链企业履行社会责任,维护和平衡成员企业权益、实现企业和整个供应链协调可持续发展具有重要意义。绿色供应链管理与企业社会责任内部控制存在耦合性和互动性,本文基于绿色供应链管理,构建以供应链核心企业为基础、以利益相关者为导向、以社会责任风险管控为中心的企业社会责任内部控制架构,并从决策、执行和监督三个层面提出实施路径,旨在促进绿色供应链管理中各节点企业的社会责任内部控制建设,有效防控供应链社会责任风险,实现供应链持续优化和企业绿色增值。     

基于RBV视角的企业绿色供应链战略核心竞争力研究

目前,越来越多的企业正在积极探索绿色供应链管理的途径,但是许多传统企业对于绿色供应链的实施仍存在较大顾虑,究其原因主要是企业对绿色供应链战略的核心竞争力存在疑问、对绿色供应链实施的前景信心不足。本文基于企业资源观（RBV）的视角对绿色供应链的核心竞争资源进行分析,从价值性、稀缺性、不完全模仿性和不可替代性4个属性分析了绿色供应链战略持续竞争优势。本文绿色供应链核心竞争力分析可为制造企业绿色供应链战略的实施与可持续发展提供理论依据。     

供应链绿色物流管理策略

物流供应链是各个企业合作的纽带,在供应链管理体系中,物流管理是一个重要的组成部分,对供应链进行绿色物流管理首先可以提高消费者的满意度,提高企业的竞争力,其次可以保护环境;最后还能节约资源,增加企业的效益。因此,本文对供应链绿色物流管理的内容进行了叙述,并在此基础上,在阐述了相关的物流管理策略,以期望为实现绿色物流做出贡献。     

基于生态学理论的供应链结构模式研究

在当前激烈竞争的市场环境下,供应链管理已受到越来越多的关注,围绕供应链管理的研究和创新也非常活跃.对供应链结构模式的研究则是对供应链管理展开研究的基础,国内外许多学者均从经济学的角度对供应链结构进行了研究分析.但是,随着供应链管理研究的不断发展,许多新的理论被引入进来,如生态学理论.生态学理论的应用为供应链管理研究打开了新的视野.运用生态学的观念对供应链的结构模式进行阐述、分析,从不同的视角开展供应链管理研究,为建立供应链商业生态系统研究体系提供一定基础.     

中小企业供应链融资风险和对策分析

供应链融资作为一种新型的融资模式,为解决中小企业融资问题另辟蹊径。供应链融资覆盖范围广、信贷模式的简单受到了许多银行的热捧。然而,这一新模式仍存在着许多风险。核心企业风险度的极大、风险扩散范围广、对银行风险管理的高要求及可能产生的一系列法律风险都将会对其发展存在着制约。这就需要我们通过制定法律法规,强化外部约束机制;完善信用体系,加大内部控制力度;建立风险隔离机制,防止风险扩散;利用互联网,创建资源共享数据库等措施来进一步完善中小企业供应链融资模式。     

我国连锁零售业:绿色供应链管理的实施

目前新兴的绿色供应链管理,被视为现代企业可持续发展的关键,已经成为了世界企业界多行业和领域里的先进理念。是现代企业与环境保护能够共同协调发展的最佳组合模式。绿色供应链管理被引进我国后,只在生产型企业和制造型企业里实施过,在零售业尚属空白状态。本文试图探索这一理念运用到我国零售业的实施模式,目的是希望通过实施绿色供应链管理来加强我国零售业的核心战斗力。     

浅议加强供应链企业知识链管理

供应链网络是一种快速获取外部资源的手段.知识资源是供应链企业发展必需的重要资源,是供应链企业竞争成长的内生核心竞争力,在供应链网络中知识链是供应链企业提高知识管理层次、强化核心竞争力、促进企业精细化管理的工具.目前,人们对供应链中的物流和资金流格外重视,而对供应链中的知识流却没有给予足够的关注,有关的研究也非常稀少.供应链管理研究侧重于降低运营成本与提高顾客服务水平的技术手段研究,而知识链管理侧重于组织间的知识提升.如何运用知识链管理的手段与方法,增强供应链的知识性,进而提高供应链运营的绩效,本文运用现代供应链理论,探讨供应链中进行组织间知识转移和共享问题,以提升供应链系统正确的执行决策分析和创新营运机能等,从而最终提升供应链的竞争力.     

航空制造企业实现可持续供应链管理对策分析

基于国内外研究成果,本研究总结出信息技术、企业社会责任、绿色能源、模块化等因素是可持续供应链管理的重要驱动力量,针对性地提出了帮助航空制造业供应链实现可持续发展的对策。     

加强中国快消品连锁超市的绿色供应链管理

在激烈的市场竞争下,有效的供应链管理是企业可持续发展的关键,但中国快消品连锁企业在供应链管理过程中存在诸多问题。传统的供应链管理强调链条上各单元的紧密合作,却忽略了给环境资源带来的负面效应。因此本文在深入分析中国快消品连锁超市供应链管理问题的基础上,认为中国连锁企业要增强其可持续竞争能力,就必须以绿色供应链管理理念为指导,强化合作共赢意识;建立VMI库存优化机制;搭建绿色供应链管理平台。