基于新常态下企业财务管理转型分析

<正>新常态背景下，企业传统的财务管理制度存在一定的不适配性，无法深度挖掘内部潜力，发挥财务管理的作用。为了进一步激活企业的内部能量，适应新常态背景下市场经济发展的要求，提升企业经济效益，企业的财务管理必须要进行转型，结合市场经济特点，构建以市场导向的经济行为机制。本文结合笔者工作经验，从完善财务管理制度、提升财务工作人员整体素质、应用新型管理技术等几个方面进行探讨，以充分发挥企业的财务管理优势，避免企业经营管理过程中存在的问题，绽放企业活力，发挥企业在国民经济中的作用。     

浅议企业财务管理的过程

财务管理是企业对资金及其流转过程的管理，以达到企业价值最大化的目的，但在管理过程中首先要了解企业资金及其流转的状况，然后分析企业的财务效益、资产运营、偿债和发展的状况，再辅以相应的期望值找出差距，最后计划和实施一系列的财务管理方法，缩小差距，直至消除这些差距，财务管理人员在财务管理过程中起到了相当重要的作用。 　　一、了解企业的基本情况 　　企业在运行过程中都会或多或少地存在一些问题，财务管理人员要想找出症结所在，势必要对企业的基本情况有初步的了解，这些了解大体包括如下几个方面： 　　第一，企业的…     

浅析我国中小企业财务管理存在的问题及对策

近年来，由于国家政策及企业自身方面的问题，中小企业在财务管理上主要存在筹资渠道窄、资金严重不足、经营者财务管理意识淡薄、企业财务核算制度不健全等问题。为了更好地发挥中小企业的作用，本文分析了我国中小企业在财务管理方面存在的问题，并提出了相应的对策措施。     

企业财务管理信息化的问题与对策

新时期必须提高企业财务管理信息化水平。当前企业财务管理信息化建设中存在的问题中，内部原因有认识不到位、基础薄弱、缺乏专业性财务管理信息化人才等；外部原因主要是财务管理软件的应用不足。加强企业财务管理信息化建设必须为企业财务管理信息化营造良好的外部环境、企业要充分发挥其在财务管理信息化中的主导性作用。     

新时期建筑企业加强财务管理信息化建设的优化对策探讨

随着时代的不断进步和信息技术的飞速发展，企业财务管理迎来了由传统财务管理模式向信息化财务管理模式转型的契机，建筑企业要想在激烈的市场竞争中谋生存、求发展，就必须提升财务管理效率，加快推动财务管理信息化建设。本文结合建筑企业财务管理信息化建设现状及存在的问题，分析了问题的成因，并针对性地提出了优化对策，以期为新时期建筑企业加强财务管理信息化建设提供参考。     

试论企业经营与财务管理

在现代企业经营管理工作中,财务管理正在发挥着必不可少的积极作用。本文就现代财务管理在企业经营中的应用等问题及企业经营与财务管理中存在的一些问题进行了阐述。     

施工企业财务管理中存在的问题及对策

随着社会经济的迅猛发展，市场竞争日趋激烈，施工企业要想在激烈的市场竞争中取得一席之地，并不断提高企业的自身经济效益，就必须重视财务管理的重要作用。本文通过简单阐述施工企业财务管理的重要性，指出了其中存在的一系列问题，并针对性地提出了解决对策，以供参考。     

财务管理在中小企业中的应用

中小企业加强财务管理工作不仅有助于为企业经营者提供可靠的财务信息，使其更好地判断投资方向和做出经济决策，还有助于提高企业资金的周转速度，为企业健康持续快速地发展提供可靠的保障。本文首先对中小企业财务管理工作中存在的诸多问题进行了简要分析，然后从提高财务人员的专业知识和技能水平、建立和完善惩罚监督制度以及实现网络化财务管理三个方面详细论述了财务管理在中小企业中的应用策略。     

新时期企业财务管理信息化建设分析

在21世纪中,在信息科技与经济迅速发展的新时期里,财务管理在企业中发挥的作用越发地明显,而信息化建设在财务管理中的应用也是重中之重.想使得企业可持续发展,尽快完善企业财务管理信息化建设是必要条件.本文就财务管理信息化建设的意义、其中存在的问题和相应的对策这三个部分着重分析.     

企业财务管理面临的风险及其防控策略探讨

随着市场竞争因素的增加及行业竞争压力加剧，企业在当前发展背景下，需要快速提升自身的经营管理水平，这样才能更好地应对当前的市场竞争环境。从我国企业当前财务管理工作的实施现状可以发现，财务管理工作与企业内部经营模式改革存在着一定的滞后性和不相适应等问题，这些问题对企业的进一步发展造成严重阻碍，对企业的经济效益提升带来不利影响，不利于企业的长远、快速发展。因此，在现代企业管理工作中，要对财务管理工作加强重视，保证财务管理工作流程得到有效完善，充分发挥财务管理工作的最大价值，使企业的获利能力不断提升，为企业的长远、稳健发展奠定基础。基于此，本文以财务管理工作的重要性为出发点，通过对企业财务管理的风险进行系统的分析，提出了企业防范和控制财务管理风险的对策，以供参考和借鉴。     

企业财务管理信息化存在的问题及对策

财务管理信息化是企业管理信息化的核心内容。我国财务管理信息化还存在企业领导重视不够、现行企业多级法人组织管理体制制约财务管理信息化的发展、财务管理软件发展滞后、信息数据共享性较差、软件的使用和维护人才缺乏、系统安全措施不健全等问题。我们必须正确认识财务管理信息化建设在企业管理中的作用,改革现行财务管理体制,以财务管理为中心推进计算机网络技术的应用,促进财务管理的标准化建设,积极推进财务与业务一体化建设,以充分发挥财务管理信息化在企业管理中的重要作用。     

当前我国企业财务管理存在问题探究

任何企业的发展都离不开企业的财务管理，尤其是在竞争日益激烈的市场环境中，财务管理对于一个企业的生产、管理、发展等方面都起到了很重要的作用。然而由于部分企业在发展中单方面重视经济利益，忽视了财务管理，导致我国企业在财务管理方面存在着一些问题。本文就这些问题做出了具体的探究，并提出了相应的解决措施，以推动我国企业的健康发展。     

关于企业集团财务集中管理体系的几点思考

本文结合自己几年来财务管理工作经验，分析了企业集团财务集中管理的内涵，深入思考了本企业集团财务管理存在的问题，针对上述问题提出一些改进措施，通过建立“五统一分”的财务集中管理体系，使企业集团财务管理的作用充分发挥出来，最大限度地为企业经营服务。     

我国企业财务管理存在的问题与对策研究

由于国家政策及企业自身方面的问题,我国企业在财务管理上主要存在筹资渠道窄、资金严重不足、经营者财务管理意识淡薄、企业财务核算制度不健全等问题。为了更好地发挥企业的作用,笔者建议严格财务管理、加强外部监管力度、引进职业经理队伍等措施,提高我国企业的经营管理水平。     

财务管理的基础与基础的财务管理

改革开放以来 ,尽管财务管理的重要性已被人们所认识 ,并在工作中取得了明显的成效 ,但总的来说 ,我国企业的财务管理水平还与市场经济发展要求存在较大差距。究其原因 ,笔者认为主要有两个问题没有解决好 ,这就是财务管理的基础和基础的财务管理。为此 ,本文拟就这两个问题谈点粗浅的看法。一、财务管理的基础这里所说的财务管理的基础 ,是指企业财务管理赖以存在和发展的基本条件。企业要搞好财务管理离不开这些基本条件。只有具备了这些基本条件 ,财务管理工作才能正常地运行 ,其作用才能得到充分发挥。1 财务管理要有相应的组织机构。合…     

中小企业财务管理中存在的问题对策分析

我国企业内部管理的重要组成部分，就包含财务管理。财务管理对于企业的发展来说，起到了举足轻重的作用。作为我国国民经济的支柱性产业之一，中小企业在整体经济发展战略中地位非凡。由于我国经济的不断发展、市场的不断扩大，现如今的市场竞争十分激烈，要想在当代市场中取得一席之地，就必须做好财务管理，为企业的长期发展做好准备，并且实现企业利益最大化，减小风险，扩大收益。本文主要对一些中小企业的财务管理进行剖析和探索，并且根据中小企业内部存在的相关问题，结合实际与理论给出一些解决方案。     

浅谈如何有效发挥财务管理的作用

随着市场竞争的日益加剧,传统的财务管理逐渐暴露出许多问题,如注重成本核算、缺乏前瞻性、不能很好地为企业经营管理服务等.如何充分发挥财务管理在经营管理中的作用,是各企业面临的迫切问题.以财务管理职能以及与企业各部门关系为出发点,分析解决经营管理中存在的问题,从财务管理方面为经营管理提供一种新的方法.     

ERP对企业财务管理作用的探讨

ERP是企业的资源计划系统,企业实施ERP能加强财务管理的内容,优化管理模式.ERP的应用对企业的财务管理产生了积极的作用,同时又有出现了一些问题,分析ERP应用在财务管理中存在问题的原因和如何解决这些问题,发挥ERP的优势,是本文探讨的主要内容.     

加强企业财务管理的思考

现阶段,我国企业的财务管理工作的重点是:要为企业当好参谋,为企业投资决策服务;要为企业管好资金,确保企业资金的正常流通与安全;要充分发挥财务监督作用,确保企业资产保值增值;要掌握好新形势下的合理利润分配,调动各层次人员的积极性;要充分发挥财务管理的核心地位,对财务管理与成本控制存在问题采取必要措施;要充分发挥内部审计的作用,做好日常监管和现场监督。     

中小企业财务管理问题及对策

文章介绍了财务管理在企业中的重要作用，目前我国财务管理中存在的问题并提出了解决问题的对策。