新经济下企业管理的变革

新经济产生于全球经济一体化的大背景,同时又推动着经济一体化向更高层次发展。在新经济下,伴随企业经营环境所发生的全面而深刻的变化,企业管理也在不断创新。本文主要对新经济下企业管理在管理方法、组织结构、资产管理、经营战略和文化管理方面的变革进行了分析。     

新经济时代企业组织的五大变革

美国在进入20世纪90年代后的一个时段出现经济高增长、低通胀、低失业现象。1996年 ,世界经济合作与发展组织发布了《以知识为基础的经济》报告。新经济 ,是指以知识为主导 ,以高新技术及其产业为基础和支撑的一种新经济形态 ,是随着经济全球化和信息技术革命而出现的经济现象 ;其实质是以知识智能为核心的人力资本 ,在以信息技术为标志的发展环境中和以科技创新为特征的动力系统 ,创新是它的灵魂。它标志着整个社会开始进入一个与工业文明截然不同的以知识的生产、传播为特征的新时代 ;对企业组织现有形态、决策方式及其与社会的联系产生了…     

新经济环境下企业管理的变革

分析了新经济对现代企业的影响 ,论述了企业在新形势下管理变革的趋势 ,提出了在管理变革过程中应注意的问题。     

论新经济条件下的知识型企业

一、新经济对知识型企业的呼唤1990年以来 ,美国经济持续高涨 ,出现了与传统经济周期完全不同的新的经济特征 ,人们称之为 :“新经济”。它是以高新技术产业、信息产业、网络经济为技术支撑的一种经济状态 ,是一种以知识资源为基础的产业的集合 ,是知识经济的初期形态。在这种经济运行过程中 ,不仅整个投入产出过程极大地依赖于知识资源 ,而且组织管理这个过程的企业也要依赖知识在市场竞争中取胜。新经济中知识在推动社会进步和经济增长中的作用越发明显与重要 ,知识正在渐渐取代货币资本、劳动力、原材料等有形资源而成为经济增长中的最关…     

新经济时代企业人力资源管理模式变革探析

新经济时代已经到来,企业人力资源已经成为企业最大的竞争力源泉,本文从人本管理和建立学习型组织的角度分析了新经济时代环境下的企业人力资源管理战略.     

浅议新经济下的企业管理

本文对新经济环境下的企业管理进行了简要论述.     

变革未来管理的十大趋势

21世纪将成为完全意义上的信息时代.与此相关的,必将导致一场极其深刻的管理革命.对这场管理革命的丰富内涵及其深远意义,目前还难以全面准确地把握,但从现在已经掌握的信息推断,至少将出现如下管理变革的趋势:     

新经济时代企业管理的八个变数

新经济时代企业所处的大环境可以简单地概括为市场化、全球化、信息化、知识化。从亚当·斯密的分工论，到泰勒的科学管理；从法约尔的工业管理，到梅奥的霍桑试验；从二战后产生的管理决策论、权变理论、系统管理论到管理理论丛林；从德鲁克的《巨大变迁时代的管理》中关于知识是形成竞争力的关键；到彼得·圣吉的《第五项修炼》中提到的经营者要超越自我、改善心智、树立团队精神和建立学习型组织；再到查尔斯·M·萨维奇的《第五代管理》提出的突破工业时代严格的等级制和例行程序，实现”知识网络化”管理。这不仅仅标志着企业管理理论…     

浅谈新经济环境下的企业统计管理

新经济的到来必将全面影响企业统计的各个领域,要求人们以全新的理念,重新诠释企业统计,深刻领悟新经济给企业统计带来的冲击与挑战.     

浅谈新经济下的企业管理

由于企业经营环境不同，管理的作用也迥然不同。自20世纪以来，有三种因素对企业的经营环境造成了巨大的影响，其一是以知识经济为主体的新经济特性的形成；其二是经济全球化趋势的日益显现；其三是基于互联网技术的网络经济的出现。在这三种因素的作用下，企业外部环境日趋开放，国际市场竞争更加激烈。如何加强管理，应对新经济环境下的激烈竞争，这既向我国企业提出了严峻的挑战，更为企业提供了实现快速发展的历史机遇。     

论新经济条件下企业内部会计控制的创新

新经济或知识经济、网络经济、信息经济,是指建立在知识和信息的生产、分配和使用基础上的经济。它以网络技术为基础,以信息和通讯技术为条件,以知识资本(资源)为首要生产要素,知识在社会生产和社会资源配置中发挥主体作用的一种经济形式。其特征主要表现为经济的全球化、无形化、数字化和网络化。“会计的发展是反应性的”(M.查特菲尔德《会计思想史》),新经济的出现,使得传统会计赖以生存的社会经济环境发生了深刻而巨大的变化。相应地,作为会计系统的子系统———内部会计控制,无论在控制内容、控制程序和控制方式等方面必须进行创新。…     

新经济下企业的经营与发展

在经济日益全球一体化,知识经济、网络经济作用凸显的年代,企业经营与管理的内外部环境发生了巨大的变化,管理理论和实践提出了新的要求。现就新经济下企业的经营与发展进行了论述。     

新经济时代下企业战略管理的变化趋势

以信息网络化、资源知识化、管理人本化和经济全球化为主要特征的新经济时代的到来,改变了战略管理的背景和范式。与工业经济时代相比,论述了新经济时代企业战略范式的转变和战略管理的特点。并以此为基础,对现代企业的战略管理提出了一些要求,以保持企业持久的竞争优势。     

新经济背景下企业财会管理创新

随着世界经济的快速发展,电子商务、知识经济环境也在不断变化,在这样一个时代背景下,我国企业财会对管理创新也有了一定的认识和追求。财会管理是企业管理的重要内容,能够直接影响到企业的发展。目前,我国大多数企业在财会管理中依然存在很多问题和不足,文本主要分析了财会管理中的问题和原因,并提出了新经济背景下企业财会管理创新的有效策略。     

新经济与企业文化

由于企业所处的经济体制和经济环境不同，企业文化也不相同。即使同一企业，由于面临的市场环境和经济发展的阶段不同，企业文化也会不断发生变化。21世纪是新经济时代，这种经济具有不同于传统经济条件下的特征，与之相对应，新经济条件下的企业文化也有不同的特征和要求。     

浅析新经济背景下企业的财会管理创新

随着社会经济的发展以及经济环境的不断转变,新的经济形势频繁出现,企业的财会管理作为经营活动的重要基础,受到了前所未有的巨大挑战,只有不断的进行创新才能提高管理水平,才能有利于保障企业在市场竞争中取胜。文章主要针对新经济背景下企业财会管理所面临的问题进行分析,找到新经济环境给企业财会管理带来的挑战,提出相应的适合新经济环境的财会管理创新措施。     

浅析新经济背景下企业财会管理创新

随着国家经济体制的不断改革,导致整个经济环境也在不断地发生变化,给企业的财会管理带来了不同以往的挑战和要求。财会管理对于企业的生产经营有着非常重要的作用,不仅关系着企业的正常运营与经济效益,更关系到企业未来的长远发展。因此,企业想要在激烈的市场竞争中生存下来,就必须加强对企业财会的管理,才能保障企业在市场竞争中处于不败的地位。