美国企业人力资源管理对我国企业的启示

美国企业人力资源管理是世界上最先进的管理之一。本文在总结出美国企业人力资源管理10大特点的基础上,提出了10条对我国企业的启示。     

跨国公司人力资源管理变革及其对我国企业国际化的启示

近年来,跨国公司人力资源管理理论和实践从战略性人力资源管理变革为战略性国际人力资源管理,而战略性国际人力资源管理体系的建立和实施,使跨国公司在人员的选拔和录用、开发与评估等方面发生了根本性变革。这些变革给予我国企业国际化许多有益的启示。     

国外企业人力资源管理及其启示

当代企业能在激烈竞争中不断发展壮大与其人力资源管理息息相关。为借鉴吸收国外先进的经验，提高我国人力资源管理水平，文章对比分析美国、日本、韩国及新加坡等国人力资源管理模式及其特征，并在此基础上为我国企业人力资源管理实践提供启示。     

日本企业人力资源管理与开发的新动向

近年来，日本企业关于人力资源管理系统改革出现了许多新的做法，这些改革正在动摇和突破日本传统的人力资源管理系统。最近，中国企联人事处的王淇同志赴日本东京参加亚洲人事经理育成进修，先后在日本航空株式会社、新日本制铁株式会社等大企业进行研修，并重点考察了日本企业人力资源管理的新做法。现将她的考察报告有关部分摘编如下，供参考。     

美日企业人力资源管理融合趋势对我国的启示

国际互联网的迅猛发展,对知识经济和网络时代的人力资源管理工作提出了全新的挑战.人力资源管理被赋予全新的思维,逐步形成全新的运作模式.在这一时代背景卞,美日企业人力资源管理模式开始逐步融合.本文以美日企业人力资源管理融合模式为切入点,结合我国实际情况,对完善我国企业人力资源管理提出建议.     

道家管理思想对现代企业人力资源管理的启示

在现代企业管理中,企业人力资源管理越来越成为人们关注的焦点.我国古代道家思想中蕴涵着深刻的管理思想,挖掘其中的管理精髓,结合企业实际,恰如其分地运用,定会给企业人力资源管理注入新的生机和活力.本文在对道家学派有关管理思想进行阐述的基础上,提出应该在企业管理者的选拔、员工管理以及企业人力资源管理理念等方面予以积极借鉴.     

日本人力资源管理模式对我国企业的启示

中国是人口大国，有着丰富的人力资源，但如何把人力资源转化为适合我国企业实际情况的人力资本，是我们面临的重大问题。从上个世纪80年代确立至今，已经历了近20年的发展。日本经济的发展一直名列世界前位，他们的人力资源管理模式和我国的人力资源管理模式不尽相同，我们应从日本的管理模式中获得何样的经验与启迪呢？人力资源管理人们在“三分靠技术，七分靠管理”的思想影响下，愈发认识到人力资源管理的重要性。它是存在于人身上的社会财富的创造力，亦是人类用于生产产品或提供服务的体力、技能和知识的综合反映。随着全球经济社会环境的不断变化，在不同的国家、不同的行业，不同的企业人力资源管理开始表现出不同的特征。     

日本人力资源管理模式及对我国的启示

目前我国还没有一个具有中国特色的人力资源管理模式,在提倡建设和谐社会的今天,如何建设具有中国特色的和谐的人力资源管理模式是目前人力资源管理中的重要课题。在简要介绍日本人力资源管理模式的基础上,提出了建设以和谐管理理论框架为基础,有中国特色人力资源管理模式的主要建议。     

日本人力资源管理的启示

中国的国土面积是960万平方公里，人口13．1亿。日本的国土面积是37．8万平方公里，人口1．277亿。中国国土面积是日本的25倍，人口是日本的10倍。从版图和人口数量而言，中国是大国，日本是小国。但是，两国的经济总量和人均GDP却正好相反。按名义汇率计算，2006年日本GDP为5．083367万亿美元。2006年中国GDP为2．587999万亿美元。     

日本企业招聘模式对我国企业管理的启示

当今社会,人力资源是第一资源,能否拥有一支数量充足素质过硬的人才队伍已成为企业在市场竞争中立于不败之地的关键因素。企业间的商业竞争,无形当中更是一场人才的竞争。招聘管理是企业人力资源管理中的重要一环,它的效果直接影响着企业管理的方方面面。本文主要对日本企业招聘模式的特点进行分析,从中总结经验,取其精华,弃其糟粕,对我国企业管理提出一些有益的建议。     

美国企业人力资源管理及其启示

了解美国企业人力资源管理的传统模式,把握其最新的发展与变化,对提升我国企业的人力资源管理水平仍具有十分重要的启示意义。文章在回顾美国企业人力资源管理传统模式特征的基础上,从雇佣政策、招聘、薪酬、培训等方面逐一剖析了美国企业人力资源管理的新变化,从而对我国现代企业人力资源管理提供借鉴。     

日本企业的人力资源管理

日本人力资源管理有很多独到之处,其终身职业制、对现实表现评价缓慢、非专业生涯途径、集体决策、质量圈和能力主义等管理方法,是日本一笔宝贵的管理财富。     

日本企业人力资源管理与开发新动向

日本企业人力资源管理系统的基石起源于20世纪20年代的长期雇佣、年功序列和企业内工会制，一直延续到战后高度经济成长时期。但在日本迈入经济成熟期后，由于没有经济增长的支持，企业破产增加、工作岗位减少、经济效益下降、劳动力流动加剧，这套制度已经不适用了。日本企业为了解决这个问题，打破了长期雇佣的思想，提倡能力主义和竞争性地选拔人才，不少企业引进美国的职能资格制度，对传统的长期雇佣制、年功序列等进行了根本的改革。     

日本企业人力资源管理的变革

日本的文化与企业文化 二战后．日本作为一个战败国,在废墟之上仅用二三十年的时间就实现了经济腾飞．从而引起了经济学家、管理学家和社会学家的深度关注。人们一致认为．是日本的企业文化对日本的经济发挥了重大作用。     

马斯洛需求层次理论对企业人力资源管理的启示

需求层次理论是多因素激励理论的起源和基础,在管理实践中具有一定的实用价值。笔者以此为出发点,结合多年来的实践经验阐释了自己的感想,并就这一理论在企业人力资源管理中的应用进行了探讨。     

中国传统文化对现代人力资源管理的启示

中国传统文化源远流长,博大深厚,是一座取之不尽,用之不竭的宝藏。笔者经过不断思考和挖掘,总结出中国传统文化对现代人力资源管理在重才观、选才观、用才观、育才观四方面的启示。     

组织公民行为对人力资源管理的启示

对组织公民行为的概念、维度和作用进行了阐述,并在此基础上提出了组织公民行为对人力资源管理的启示,从工作特征、心理契约、领导行为、组织文化建设这几方面来激发和增强员工的组织公民行为,从而促进组织的健康发展.     

当代跨国公司人力资源管理的特点与启示

随着经济全球化的不断深入,跨国公司的发展成为全球化经济背景下的主要产物之一。在跨国公司人力资源管理工作中,加大对人力资源战略性管理的创新、以人为本的理念等,给予我国企业人力资源管理带来了很多的启示。本研究以当代跨国公司人力资源管理特点为研究对象,通过对跨国公司人力资源管理的研究,旨在探寻有利于我国企业人力资源管理的良策,以更好地促进我国企业竞争力的提升。     

《论语》思想在现代企业人力资源管理中的启示

企业人力资源管理是现代企业管理非常重要的环节,人力资源的招聘选任、培训引导、绩效检核、薪酬激励等各个环节直接影响着企业的效率。《论语》里许多非常有现实意义的指导思想可以给我们以有益启示,提供我们学习,本文从中摘取部分语录加以借鉴,以起到他山之石之作用。