基于财务信息供应链视角的企业内部控制体系重构

如果把风险比喻成风雨的话,那么企业在其发展历程中,会经历各种风雨。通常,在暴风雨到来之前,人们会采取各种措施来规避风雨。同样,企业也需要建立一种机制来规避风险,这种机制就是内部控制。在每一次大的企业失败之后,人们都会认真检讨,进而采取各种措施来亡羊补牢,如安然公司东窗事发后,美国国会出台了萨班斯法案,通过立法形式强化企...     

企业内部控制对财务信息影响的探讨

我国<企业内部控制基本规范>要求确保财务报告及管理信息的真实、可靠和完整.建立一套完善的内部控制制度并且使之得到有效地运行,对提高财务信息的质量,减少财务舞弊的发生具有重要作用.文章从我国内部控制的现状出发,从财务报告和财务数据两个方面分析内部控制对财务信息的影响.并结合我国的实际情况,对财务信息内部控制建设提出建议.     

基于财务信息的制造业供应链绩效评价体系

本文从财务角度出发，针对以往对单纯，财务指标进行绩效评价的批评，通过对财务报表中各项指标的选择和再加工，建立了一套适用于制造业供应链的绩效评价体系。在此基础上，结合熵值法和Topsis方法对指标进行后期处理，最后给出了国内钢铁行业一个实例应用。     

企业内部控制对财务信息影响的探讨

近年来,随着我国企业的迅猛发展,财务信息越来越重要,财务信3息最基本的特征就是决策有用性,财务信息的质量是保证信息使用者做出正确决策的基本前提和条件。内部控制是企业管理活动中的一个重要组成部分,其在实际工作中表现出了越来越重要的作用,然而内部控制状况又是影响企业财务信息质量的首要因素,积极有效的内部控制可以提高会计信息质量,而存在问题的内部控制制度,都直接或间接地影响到会计信息质量的真实性和可靠性。     

企业内部财务控制评价体系构建

正对于我国企业而言,利用现有内部控制规范建设成果改善自身风险防范能力,进而促进企业良性发展具有重要意义。但是企业在具体业务执行过程当中,往往缺乏相应的定量评价体系去实现风险控制的目的,使得内部控制建设成果与企业实务结合略显不够。本文试图构建企业内部财务控制的评价体系,以期为企业内部     

基于财务视角的企业内部控制体系构建

财务管理可以在企业内部控制体系构建中发挥重要作用,科学认识财务管理与内部控制的关系,对于企业构建内部控制体系具有重要的作用和价值。本文在分析财务管理与内部控制关系的基础上,结合目前企业内部控制体系建设的现状,对于如何更好的构建企业内部控制体系提出了有益的建议和策略。     

内部供应链管理视角下的财务共享体系搭建

财务共享机制是伴随着财务转型而产生和发展的，财务共享中心日渐演化为“财务服务工厂”式的管理模式。在内部供应链的视角之下，财务服务产品的提供有着其特有的供需关系和价值链条；因此，在搭建财务共享体系的过程中必须关注到客户经营、标准化管理和质量控制三大要素。     

企业内部财务控制方法初探

所谓内部财务控制制度 ,是指企业为了保证经营活动的有序进行 ,保证资产安全完整 ,防止、发现、纠正错误与舞弊 ,保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策与程序。只要存在企业经营活动 ,就应建立相应的控制制度。在实际工作中 ,以下几个方面应予特别重视 ,做好。一、会计岗位设置应符合内部控制制度的需要首先 ,在会计岗位设置上 ,应实行回避制度。《会计基础规范》规定 :“单位领导人的直系亲属不得担任本单位会计机构负责人 ,会计主管人员的直系亲属不得在本单位会计机构中担任出纳工作。出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管和…     

浅议公司虚假财务信息与内部控制环境

当前许多公司对财务信息造假,只有弄清造假的目的,才能找出解决财务信息造假的办法。文章从公司的内部控制方面进行分析,希望能通过改善公司的内部控制环境解决造假问题。     

基于风险管理的公立医院财务内部控制体系建设

本文从单位层面以及业务层面,对我国现代公立医院的财务内部控制管理体系的现状问题进行分析,并引入COSO风险管理框架,以全面风险管控作为切入点,提出通过建立良好的内部控制环境,执行系统化的财务风险评估,深化预算、收支、资金管理等财务相关业务流程管理,完善信息沟通机制以及强化内控监管建设五大路径,以有效防范财务风险,建设行之有效的公立医院财务内部控制体系。     

建材贸易企业基于内部控制视角下财务风险控制策略

本文以建材贸易企业财务风险的类别分析入手,结合目前存在着的一些典型财务风控管理问题,基于企业内部控制就如何切实加强企业财务风险防控提出一些看法与意见.     

如何有效建立现代企业内部财务控制体系

内部财务控制作为重要的内部控制措施,是内部控制（内部管理控制）的重要组成部分,同时也是完善现代企业内部治理结构的具体政策和程序,科学有效的内部财务控制体系是现代企业合理控制成本、有效提高经营效率和效益的重要手段,内部财务控制系统必将促进企业的发展。那么,如何根据企业的需要建立有效的内部财务控制体系,对于一个企业来说意义重大,值得我们深入进行研究和探讨。     

试论企业内部财务控制

控制是管理工作的重要职能之一，企业内部财务控制是企业财务管理必不可少的一个重要环节。在企业财务管理活动中，由于财务环境的不确定性，财务管理权力的分散性，工作能力的差异性，不能保证财务管理目标顺利地实现。因此，通过对财务环境、管理权力和工作能力的协调、调整和指导，使其符合企业发展的目标，就必须加强企业内部财务控制。     

浅谈企业内部财务控制

渐缩小,最终达到控制目标。财务管理中的反馈控制有产品成本控制、商品销售控制等。反馈控制是事后控制,有一定的缺陷,若其反映的信息是准确及时的,则其提供的经验数据具有很高的参考价值。(二)前馈控制,是一种较积极的控制的形式,即通过预测、预计财务活动中即将出现的偏差,在问题没有出现之前就采取措施加以调整,防患于未然,确保财务目标的实现。如存货占用现金的分配和控制,各项费用的控制等,前馈控制应用较普遍,范围较广泛。(三)防护性控制,是在财务活动发生之前,通过在内部设定的某种约束机制和一系列的会计制度来抑制经济活动中偏差的…     

医院财务内部控制体系探讨

目前,医院对强化财务内部控制的认识不足,财务管理在实际工作中存在诸多问题。其突出表现在：因内部控制制度松弛导致内部会计控制工作薄弱、账目混乱、财产不实和数据失真;因会计人员配备不足、素质参差不齐,造成记账随意、手续不清、差错频繁和会计资料严重缺失;为了掩盖真实的财务状况和经营成果,任意伪造与变更虚假的会计凭证,导致会计信息失真;部分会计人员违反会计职业道德,不履行会计监督职责,发生少列收入或截留各种现金收入、公款私用、私设小金库等贪污舞弊行为。因此,切实加强医院财务内部控制已经到了刻不容缓的地步。     

基于内部审计视角的企业业务流程内部控制研究

随着内部审计职业的发展,内部审计已不局限于开展传统的财务收支审计及合规性审计,而是更多地介入企业的各项业务活动、内部控制和风险管理过程中.为此,本文结合企业实际,提出将内部审计部门、业务部门、财务核算部门三方面的管理思想相融合,形成各部门齐抓共管、又各有侧重的三位一体的工作新思路.     

企业内部财务控制体系的必要性及其内容研究

本文从建立内部控制体系的必要性方面入手,全面分析了企业内部财务控制的主要内容,为企业建立更佳内部控制体系提供了必要参考。     

电力企业财务内部控制体系建设

文章从国内外风险管理的理论背景出发,分析风险管理和内部控制的有效整合,提出了电力企业财务控制的主要内容和保障措施.