新形势下电力企业怎样做好经济管理

随着改革开放的持续深入,我国的市场经济体制也日益完善,这为各行各业的创新发展提供了更多机遇。然而,在这样的背景下,电力企业作为稳定国家安全和把控国民经济命脉的骨干企业,同样也面临着严峻的生存挑战,尤其是部分电力企业内部的经济管理工作不到位,有很多的缺陷制约着企业的经济发展。因此,电力企业只有对内部的经济管理活动进行有效的分析和思考,找到经济管理中存在的不足和缺陷,并进行有效的优化整改,才能够保持电力企业的健康稳定发展。本文对电力企业的经济管理展开了讨论,探讨电力企业经济管理中存在的不足,并提出了有效的优化策略,以供参考。     

土耳其与欧亚能源大棋局

本文试就土耳其在欧亚能源大棋局中的作用和影响做初步探析。土耳其地跨欧亚大陆,是欧亚能源走廊的重要组成部分。作为油气相对稀缺的土耳其在对外政策尤其是对外经济合作中大打"能源牌"。作为欧亚能源中枢,土耳其既能获得本国所需的能源,亦能在地区和国际事务中发挥更大作用。土耳其能否在欧亚能源大棋局中发挥重要作用取决于参与欧亚大棋局的各种力量对比的变化、土耳其的入盟谈判进程以及土耳其国内政治、经济和对外政策的变化。     

电力企业浅析

电力工业是国民经济发展中最重要的基础能源产业，是国民经济的第一基础产业，是关系国计民生的基础产业，是世界各国经济发展战略中的优先发展重点。作为一种先进的生产力和基础产业，电力行业对促进国民经济的发展和社会进步起到了重要作用。作为电力企业在以后的发展过程中，更应发挥自身的优势，使电能使用上做到安全、稳定、节能并可持续发展。     

电力企业浅析

电力工业是国民经济发展中最重要的基础能源产业，是国民经济的第一基础产业，是关系国计民生的基础产业，是世界各国经济发展战略中的优先发展重点。作为一种先进的生产力和基础产业，电力行业对促进国民经济的发展和社会进步起到了重要作用。作为电力企业在以后的发展过程中，更应发挥自身的优势，使电能使用上做到安全、稳定、节能并可持续发展。     

浅谈电力企业经济增加值最大化

国资委于2009年12月发布最新央企负责人考核办法,将经济增加值(EVA)作为出资人对央企负责人进行经营业绩考核的核心指标。经济增加值(EVA)指标的引入,标志着央企业绩考核开始从利润导向向价值导向转变。电力企业作为供电央企,必然也要纳入这个考核体系,如何使经济增加值最大化,成为迫在眉睫的问题。     

浅析电力企业经济管理存在的问题及应对策略

对于电力企业来说,在经济管理的过程中所发挥出的管理因素是确保企业能够正常运行并得到良性发展的重要因素,做好企业的经济管理可以促进企业得到快速的发展。本文从目前电力企业的经济管理中暴露的问题以及解决经济管理问题的方法两个问题入手,对电力企业经济管理存在的问题及应对策略进行分析。     

电力企业在市场体制下的经济管理创新

电力企业经济管理创新是企业适应市场体制的重要举措,直接影响着电力企业的顺利开展。新时期新背景下,加强对于电力企业在市场体制下经济管理创新的研究有着重要的现实意义．本文旨在研究我国电力企业在市场体制下的经济管理现状,针对出现的问题提出相应的解决策略,为我国电力企业在市场体制下的经济管理方面的进一步发展提供一些可行性的思路。     

电力企业创新方式——实现低碳经济的可持续发展

目前,电力企业积极利用可再生能源如风能、太阳能等,或者规划产业过程的有效循环化,从根本上减少碳排放的机会;在原有条件下采取节能减排、技改创新、回收利用等手段降低碳排放,并创新方式,开展有益的社会活动,实现企业的可持续发展。     

探析电力企业经济管理模式的规范化

经济管理规范化是电力企业健康、持续发展的必由之路,也是现代企业制度建设的重要环节。电力企业必须通过不断优化管理,提升市场竞争力,才能满足人们对于电力发展的要求。但是,制约企业管理效率问题的存在,不仅使得电力公司的经营效益受到影响,也制约了电力企业长期、可持续性发展。而对电力企业经济管理模式规范化的探讨,对于提高电力企业管理效率的提升具有积极意义。     

电力企业改制后的发展问题

2002年国务院批准《电力企业改制方案》,实行厂网分开、竞价上网,打破原先的垄断机制。面对新的发展机遇,电力企业应确保股份制改革的合理化,重塑管理制度,积极参与市场竞争,重视技术革新,并做好相关的思想工作,增强团队凝聚力,进而为企业改制后的发展提供强有力的保证。     

从电力企业的经济档案中看管理

站在实践的角度,从电力企业的经济档案中发现企业在管理中存在的问题,由此获得企业发展的突破口.通过实践,把抽象的企业管理概念变得清晰而具体.从而倡导一种新的理念,即改变多年来靠劝说企业高层领导重视经济档案的做法,给领导一个真正高度重视经济档案的理由.从经济档案中看管理,这将是电力企业的一种崭新的管理模式.     

浅析电力企业档案管理

本文围绕电力企业档案管理探讨了如何发挥专业技术特长,完成档案管理指标,建立健全档案管理规范、标准及流程,如何加强档案的信息化管理以及有效开发利用档案等问题。     

浅析电力企业档案管理

本文围绕电力企业档案管理探讨了如何发挥专业技术特长,完成档案管理指标,建立健全档案管理规范、标准及流程,如何加强档案的信息化管理以及有效开发利用档案等问题。     

有效控制电力企业经济责任审计风险分析

电力企业经济责任审计能够进一步完善企业对管理层的监督和管理,能够增强企业管理者对于履行自身职责的积极性,同时能够有效促进企业加强对于自身的管理,提升经营效率。     

电力档案开发促进电力企业发展

档案是对人们生产生活的记录,档案的价值在于其能够反映一个时期的人类智慧和充足的信息,随着科学技术的发展大数据时代的来临,档案工作者的职责从单纯的档案管理过渡到了档案开发和档案管理阶段。档案开发成为当今档案从业者和档案行业必须重视的一项任务,开发档案可以促进电力行业和企业的创新和发展,可以提高国内电力企业的竞争力,发挥电力企业在国内经济稳定中的重要作用。文章从实际出发,讨论了档案开发工作的意义和面临的困境,提出了档案开发的建议。希望能对中国电力企业档案开发有所帮助。     

电力企业经济管理中存在的问题及对策

经济管理在电力企业的正常运营中发挥着重要的作用,它是电力企业发展的管理要素,高效合理的企业经济管理能够使电力企业良性发展,取得较高的经济效益。电力企业正在处在转型的重要阶段,科学高效的经济管理是电力企业转型的保障,能够提高电力企业在市场经济中的生存能力,但是现阶段电力企业中的经济管理由于受到体制、历史以及现实的多重因素的限制,并不尽如人意,阻碍了电力企业的良性发展,降低了电力企业的市场竞争力和经济效益。本文就电力企业经济管理中存在的一些问题作分析,探究问题出现的根本原因,并给出相应的解决方案。     

浅析电力企业人力资源管理的创新发展

在当今社会,企业的竞争可以笼统的说是人才的竞争,人才是企业发展的重要基础,只有加强对人才的管理与培育,才能使企业发展壮大,从而立于不败之地,随着社会的不断发展,企业对人才的需求量也越来越大,另外,以前的企业人力资源管理已适应不了现代企业的发展,所以在今天,我们要更新电力企业人力资源管理体制,为企业谋发展,提高电力企业的核心竞争力。以下笔者针对人力资源管理存在的问题提出了相关的解决策略。     

浅析当前电力企业经营管理现状和措施

在当今的市场经济环境下,电力企业的发展也受到了改革开放的影响,各种竞争激烈,在激烈的竞争形势下,电力企业必须根据实际情况,不断实现自身管理系统的改变升级,改变管理结构的不合理和管理理念,积极推进电力企业管理模式创新发展,从而不断的实现电力企业更大的发展目标,为企业赢得更大的发展空间。本文根据企业经营的现状和存在的问题,提出了电力企业行政管理创新的主要措施。     

浅析当前电力企业经营管理现状和措施

摘要：在当今的市场经济环境下,电力企业的发展也受到了改革开放的影响,各种竞争激烈,在激烈的竞争形势下,电力企业必须根据实际情况,不断实现自身管理系统的改变升级,改变管理结构的不合理和管理理念,积极推进电力企业管理模式创新发展,从而不断的实现电力企业更大的发展目标,为企业赢得更大的发展空间。本文根据企业经营的现状和存在的问题,提出了电力企业行政管理创新的主要措施。