电子商务环境下动态联盟企业信任治理机制

电子商务环境下企业动态联盟是面向某一市场机遇或者共同目标而组建的一种组织形式,它以网络信息系统为支撑,是各个企业核心能力节点的优化整合。动态联盟企业间的合作关系是通过契约、合同、承诺等机制建立起来的,存在着巨大的优势,但由于信任等因素的综合影响,实际合作的成功率并不高。因为信任是动态联盟稳定、持久合作,发挥联盟优势的基...     

基于战略网络的企业关系分析

战略网络是节点企业获取竞争优势的来源,是节点企业生存和发展的基础。本文通过分析战略网络下节点企业的联结关系,重点论述了战略网络中节点企业的合作与竞争关系,认为战略网络中的节点企业通过竞争与合作形成有序稳定结构,从而具有持续的竞争优势。     

知识型员工的激励与约束机制

以人才竞争为显特征的21世纪，人是最重要的资源，而知识型员工又是企业发展的基础与关键。因此，要留住企业宝贵的知识型员工，减少企业由于此类员工的离职而造成的损失，企业应建立相应的知识型员工的激励与约束机制。     

企业构建Extranet网络信息平台的探讨

随着现代通信技术、计算机技术和网络技术的发展，一些企业开始将Extranet作为与供应商、合作伙伴甚至竞争对手进行交流的网络信息平台。本文在介绍Extranet网络信息平台的基础上．探讨了Extranet网络信息平台构建的方式、步骤以及应注意的安全问题。     

构建可持续发展的企业治理模式

改革开放二十多年来，尤其是中国加入WTO后，许多中国企业积极参与国际合作与竞争，企业持续、快速、健康发展的能力不断增强，企业的治理结构效能得到有效发挥，不少企业已经初步具备了在全球产业链中的国际竞争力，成为全球产业链中不可或缺的一环，在国际产业分工中确立并不断巩固了自身的竞争优势。但不可否认的是，一些具有浓厚国有背景的企业，在直面全球化的激烈竞争和转变增长方式的同时，仍然面临着如何完善企业治理的重大课题。不少企业曾经辉煌一时，但是由于缺少有效到位的的公司治理结构，难以从根本上形成科学理性、民主制衡的企业决策机制和长远发展机制，成为制约和影响企业可持续发展的“瓶颈”，不少企业在笼罩自身的“光环”还没有消退以前就已经消失得无影无踪了。     

国有企业经营者激励约束机制探讨

一、建立激励约束机制是现代企业制度的根本要求现代企业制度的根本特征是所有权和经营权的分离。由于所有权和经营权的分离，企业内部就产生所有者和经营者之间的委托——代理关系，当双方存在着因目标不一致而产生利益冲突时，代理人为追求自身利益而损害委托人利益，便产生了代理问题。因此，这就迫使委托人对代理人进行激励和约束，使得代理人的行为符合其利益要求，尽可能降低代理成本，以达到自身利益的最大化。激励与约束之间是相容而非对立的关系，激励和约束任何一方的过度都会导致代理成本的上升。     

治理机制与企业网络的稳定性

文章认为信任机制是企业网络稳定的核心治理机制。通过对中国企业网络的一般性分析,指出特殊主义文化背景下的中国企业网络的信任机制更多的是依赖于非正式制度的嵌入关系治理,而非正式制度作用的空间局限性,是导致中国区际间企业网络稳定性差的重要原因,要从根本上提高企业网络的稳定性必须引入外部治理机制。     

激励与约束机制博弈模型在知识型员工激励设计中的应用

一、激励与约束机制博弈产生背景 激励与约束机制设计理论即薪酬管理博弈论。由于信息不对称性导致管理者与被管理者行为与结果之间相悖，如何建立有效的激励与约束机制，就成为了解决激励问题的关键。     

企业财权配置中的共同治理与相机治理机制探讨

在企业权力结构中，财权是一种最基本、最主要的权力，其涉及面相当广泛，食业各种经营活动最终都会通过资金和资产的相百交换或转移来完成并在财权上有所体现一财权是食业所有权的核心内容．财权配置是影响食业财务运作效率的关键因素。在现代公司制企业架构中，以财权配置为中心构建公司治理结构，可以通过合理配置财权，提高公司治理的控制力和控制范围，减少失控区域，堵塞资金漏洞，     

企业文化与员工关系管理

目前,众多的企业经营者已经越来越清楚地意识到, 企业最高层次的竞争已经不只是人、财、物的竞争,而是企业文化的竞争。但归根到底,企业是由各种各样不同的人——企业员工所组成的。因此,如何处理好企业文化和企业员工这两者的关系就成为了当代企业家一个永恒的课题。     

跨企业协同战略动因与关系治理的文献综述

目前跨企业协同关系已经成为企业界的普遍现象,也是学术界研究的热点问题。本文对跨企业协同关系战略的研究文献进行了梳理,归纳出国内外学者对此问题的研究形成了六种学派,即定位学派、资源学派、关系学派、演进学派、交易成本经济学派和制度学派。并对各学派关于跨企业协同战略的动因和跨企业协同关系治理模式的主要观点进行了综述,最后提出了对今后研究跨企业协同战略的发展方向。     

薪酬与企业绩效:来自电子通讯业和重工业制造业的实证

<正>一、薪酬与绩效关系的研究现状现代企业制度的建立,促使企业经济效益大幅提高,如何激发受托人经营的积极性,保持企业持续稳定增长,学者们从不同视角进行了有益的探索。高管人员薪酬与企业绩效的关系问题成为西方企业管理体现激励与约束机制通行的做法。关于二者的关系问题,早在1925年学者Taussings &Baker就进行了研究。60年代以后,采用实证方法研究薪酬激励与企业绩效之间的关系问题引起更多学者的广泛关注,研究者依据不同范围、不同时期的数据进行实     

国企经营者激励约束机制的构建

人的行为同人的需求有关，而且还与人的行为所导致的结果有关，企业行为也是一样，归结起来不外乎三种情况：一是利益驱动；二是危机推动；三是精神鼓励。将这三种情况再归结起来，就是一个激励——约束问题。激励与约束两者缺一不可，没有激励就没有人的积极性，激励就像汽车的发动机，但有了发动机未必能把汽车开好，还必须有刹车装置，也就是说，还要有约束。激励约束问题之所以成为当前经济学的前沿课题，是因为它的理论前提是现实的，其效用也是现实的。     

高科技风险企业的委托代理关系与激励约束机制

高科技风险企业是指由风险投资公司支持创新者创立的具有高科技含量的中小型企业 ,其基本特征是“高投入、高风险、高收益”。风险投资公司在经过项目的筛选、评估、确认之后 ,所面临的最大问题是如何使风险企业管理层高效运用风险资本、搞好经营管理 ,使高科技风险企业得到最大增值。因此 ,研究风险投资公司与高科技风险企业管理层之间形成的委托—代理关系及随之产生的代理问题 ,并探讨如何在高科技风险企业中建立起行之有效的激励—约束机制是切中要点 ,很有必要。高科技风险企业的委托—代理关系委托—代理关系是伴随着现代公司制度的出…     

民营企业建立激励与约束机制的途径

我国民营企业经过20多年的发展，现已成为我国一支非常重要的经济力量。总体看来，民营企业以中小企业为主，大多实行家族式的公司治理结构。这种以血亲为纽带的管理方式，虽能将企业控制权紧紧掌握住所有者手中，但也阻碍了血亲以外的管理精英——职业经理人（以下简称“经理人”）的进入，从而大大限制了民营企业的发展。     

从公司治理视角看企业负债的特征、性质和边界

一、负债契约的产权特征 根据詹森和麦克林的观点，现代公司所有权与经营权的分离在股东与经营者之间形成了委托代理关系，由于经营者与股东因效用函数不完全一致而产生利益冲突，由此带来一定的代理成本。为解决经营者的代理问题，就必须设立一套有效的激励约束机制来规范经营者行为，负债契约就是抑制经营者的道德风险行为进而降低股权代理成本的有效方式之一。威廉姆森指出：“与其把债权和股权看做融资手段还不如视为不同的治理结构。”可见，负债与公司治理间有着天然的内在联系。     

经营者的激励约束机制与企业效率关系的三维分析方法

经营者的激励约束机制与企业效率关系的研究是企业理论和管理理论研究的前沿问题，本文论述了经营者的激励与约束的产权理论、超产权理论和综合理论，并在此基础上建立了经营者约束激励机制的三维分析理论框架，指出了企业效率不仅受到经营者能力和努力程度的影响，而又还受到企业的各利益相关者互动博弃关系的影响。     

利益相关者参与企业财务治理机制的分析

一、企业是利益相关者合作关系的契约组合 企业理论将企业解释为利益相关者合作关系的契约组合，利益相关者是指向企业贡献了财务资本、人力资本、市场资本和社会公共资本的组织和个人。这些组织和个人之所以将各自的生产要素通过企业生产的方式进行组合，是因为他们相信，合作生产的收益会多于他们各自独立生产的收益，或者是由于他们各自的生产要素若不与其他生产要素结合就无法进行生产。