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在当今家电行业已经进入了较为成熟的时期,企业面对产品严重供过于求,为消化库存压力、抢占市场份额,各家电企业展开了激烈的价格战。面对价格战,各企业都采取了相应的对策,各种降价措施不断进行,因此本文对老板电器的价格战设计了应对策略。本文通对老板电器价格战中存在的问题分托结合公司的营销现状.认为老板电器不一定要完全采用价格战策略抢占市场,可通过设计出产品组合规划、捆绑营销、揭短营锖等方案,使得老板电器能够在价格战中获利。 相似文献
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持续许久的国美电器内战颇受各方关注。黄光裕与陈晓的国美之争,其实是老板与职业经理人对企业控制权的斗争,争斗的结果反映了理性的胜利,这一结果对研究中国上市公司的公司治理有标本意义。 相似文献
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咨询师的管理难题一位搞企业咨询服务的朋友,他主持某企业咨询项目已经有两个多月了,前期效果还不错,只是近日客户有些不耐烦。因为,在咨询整顿期间,客户的业务受到一些影响,出现了资金周转的困难,老板有些沉不住气,对咨询效果产生了怀疑。这位朋友也承认,客户的当务之急不是内 相似文献
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几年前,美国多家抵押贷款公司同时登出一则“创新”广告:“零首付,贷款首两年享受3%的优惠并且只需支付利息,贷款本金可以两年以后再付。”如此优惠的条件吸引了大批收入低、信用记录差的客户。贷款公司的老板在窃喜之余意识到了风险的存在, 相似文献
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综合当下市场风格和核心上涨逻辑,我们延续推荐最为优质的“类债券”资产以及具有转型改革预期和潜力的家电龙头:格力电器.青岛海尔、老板电器、美的集团。中小市值公司建议关注浙江美大和亿利达。 相似文献
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用热情打动冷漠2000年,我从华南理工大学本科毕业后,应聘到广州一家公司担任营销部经理助理。一天,经理把我叫到办公室,给我介绍了一个大客户。客户是某影视公司,公司老板姓林。我高兴得手舞足蹈。但经理马上又说:“先别高兴得太早了, 相似文献
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科瑞尼电器公司是一家成熟的中小型家电公司。本文通过科瑞尼家电公司的经营现状,提出市场定位不清晰、产品问题严重、市场推广手段单一、新老客户问题并存、管理滞后等问题,并有针对性的提出深化B2B、环球资源和网络营销,加强客户管理、四个维度落实销售任务、企业文化建设等相应对策。 相似文献
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市场特征将影响外资银行的进入模式和在华总资产。本文在市场存在高质量客户区域和低质量客户区域假设的基础上,建立外资银行进入模式的模型,从理论上给出外资银行在华独立发展总资产较少的一个解释。结论表明:因为外资银行在低质量客户区域存在信息劣势,在两个区域客户质量差异较大的情况下,外资银行将在客户规模差异小时选择在高质量区域独立发展模式,而在两个区域客户规模差异也大时选择既独立发展又股权合作的复合模式。只有两个区域客户质量差异不变,随着区域规模差异的增大,外资银行才倾向于选择单纯股权合作模式。此外,外资银行对本地市场熟悉程度下降将降低其选择独立发展模式的可能性。 相似文献
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《金融经济(湖南)》2006,(23)
一个大雨滂沱的日子,一位顾客到店里理发。理到一半时他的手机响了,老板让他立即将一份拟好的协议打印出来,送到客户的公司。这下可把那位顾客急坏了,望着窗外的大雨和镜子里刚理了一半的头发,他进退两难。思考再三,他最后还是放弃了理发,冒着大雨去打印社打印协议。结果在客户 相似文献
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海信电器是海信集团的彩电资产平台。海信集团拥有海信电器和海信科龙电器两家在沪、深、港三地上市的公司,同时拥有海信、科龙和容声三个家电品牌。其中海信集团多媒体业务主要依托于海信电器经营,家电业务主要由海信科龙电器经营。海信电器主要从事彩电整机和液晶模组的生产与销售, 相似文献
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银行、保险业在寻求深层次合作与发展时,可以按照确立一种模式,坚持两个步骤,加强五项合作的思路,建立新型的银保合作关系,解决目前的问题;共建和谐的合作关系,确保银行、保险、客户三赢。[编者按] 相似文献