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《现代营销(创富信息版)》2006,(8)
<正>解决栽培难题红薯产量大增红薯产量高、易管理、用途广,有“铁杆庄稼”之美誉,且市场走俏。但由于,我国的土壤中氮元素含量严重偏高,加之每年的七、八月份高温多雨,所以红薯、马铃薯不同程度出现“疯长”“徒长”的现象,造成茎叶、枝蔓与根部争水、争肥,影响果实生长,导致红薯、马铃薯结瓜晚,空秧多,产量不高甚至极低。这已成为国内红薯、马铃薯栽培的一项难题。有什么办法可以解决这一难题呢?李应超发现,果农在果树栽培中采用“环剥”手段切断果树营养的下输通道,使更多的养分留在树冠上,从而促进花芽的分化、提高座果率最终起到增产的效果。这在国际上通称“生理技术栽培法”。能不能把生理技术栽培方法移植到红薯栽培呢?李应超邀请了高级农艺师、市农技推广中心主任郭彦辉助阵,共同做起了试验。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2007,(11)
<正> 2001年冬天,李应超在香港看到了一种叫做"油炸冰淇淋"的时尚美食,凭借多年做生意的经验,他断定这个项目将来准会成为内地热门货。由于这种机器结构复杂,加盟费用昂贵,且仅限于店铺经营,李应超并没有引进经营,但这种美食创意却让他久久难忘。雪糕是人们消夏解暑的常备佳品,品种繁多,价格也不贵,从5角到2元都有。李应超突发奇想:能不能独辟蹊径,将雪糕油炸后销售呢?为了解决雪糕遇热即化的难点,他特意在雪糕的外层加 相似文献
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<正>有人说,酱香拿铁是瑞幸品牌营销的成功。的确如此,但不仅如此。品牌营销是帆,经营是船。船可以借助帆,行驶得更快,但如果船出了问题,光有帆是没用的。什么意思?做企业,经营是根本。经营出了问题,品牌营销做得再好,也是徒劳。这就好比一个小学生学了再多的格斗技巧,在擂台赛上,仍然打不过一个200斤的壮汉。体格是基础,别人的身体比你健壮好几倍,你学再多的“花招”也是没用的。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2006,(7)
<正>红薯、马铃薯等根茎类作物在土壤含氮量和水分过多的情况下,容易出现“疯长”“徒长”的现象,使茎叶、枝蔓与果实争水、争肥、争光合产物,消耗大量养分,导致红薯、马铃薯结瓜晚,生长速度慢,产量不高甚至极低。这已成为国内红薯、马铃薯栽培的一项难题,目前尚未发现好的解决办法。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2002,(2)
<正> 1995年,我种了二亩地红薯,中秋节前,我刨了一架子车去卖。由于我们有地理优势,长出来的红薯甜中带面,面中还有一股特殊的香味,加上我管理得当,红薯长得个大光滑又鲜艳。县城市场上卖鲜薯的人多得很,但土质不同风味也就不同,丘陵沙地的风味最好!黑粘土地的最差。我看过卖老鼠药人用顺口溜的推销办法,自己也编了一套顺口溜。但第一次进入市场一时还张不开口。也有人偶尔问我红薯好吃不好吃,我连声说好吃。但人家不相信还是走了。眼看都大半天过去了,我的红薯还没动称,情急之中,我喊住一位转身要走的老汉:"老大哥,你过来,生意不成仁义在,我送你二斤拿回去,品尝品尝下集 相似文献
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<正>依稀记得小时候,父亲每天用算盘敲来敲去,并在一个厚厚的大本子上写着什么。我忍不住好奇心,偷偷地翻看:"刘云庆家:7人,每人半斤棉油、两斤猪肉、五斤白面,共……"父亲他这是干什么呀?"事后我满腹狐疑地问母亲,母亲解释道:"你父亲是咱们生产队的会计, 相似文献
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张欣 《现代营销(创富信息版)》2013,(8):38-38
10天的时间你可以收获什么,10天的时间你可以学到什么,10天的时间你可以赢得什么,10天的时间你可以实现什么?
在北京智新超越教育的10天时间,在清华脑力特训夏令营第40期的10天时间,孩子从拒绝人营到不舍离开;从逃离学校到融入课堂;从方法匮乏到快速学习;从缩在角落到冲上舞台;从孤僻一人到小组PK;从默默无语到释放自我。 相似文献
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“如果你能创造这样的环境:让所有有才干、有经验的员工能够发挥最大的才智和潜力,那你到什么行业做CEO都是可能的。” 相似文献
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“在你脑海里,华为品牌意味着什么?”在记着手做华为选题前,曾对十几位资深企业营销人和咨询界人士进行过随机访谈。“技术。”几乎众口一词。“还能联想到什么?譬如它的营销?”记接着问第二个问题。这一下颇让他们犯难了:“华为的营销?了解得不多。除了做关系,不知道它有什么特别之处!” 相似文献
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