调整战略适应危机

企业战略回归到集中优势，也需要做出舍弃、放弃或牺牲，把资源集中到优秀上来，在危机中抗击竞争对手，寻找自己生存的空间。     

学会放弃

当英特尔宣布放弃价值近百亿美元的"IntelInside"标识和奔腾技术,而改用酷睿架构的新技术取代的时候,外界震惊了:为什么要用酷睿代替奔腾?到底是英特尔的品牌出了问题,还是英特尔的技术出了问题?事实上,从奔腾到酷睿,不仅仅是品牌的一次改变,更重要的是英特尔对技术创新的持续渴求。英特尔放弃奔腾告诉我们:只有有所不为才能更好地有所为。那么,该事件对中国企业有什么启示和警醒作用?     

在危机中学会应对危机

毛泽东曾说过：“在战争中学习战争”，我们不妨“在危机中学会应对危机”。作为企业经营者，有了这段经历后．可以琢磨出几条经验教训，以资借鉴。     

企业并购后的品牌整合系统构建——基于复杂适应系统视角

企业并购后的品牌整合是在复杂多变的环境中进行的,品牌整合系统是一个复杂适应系统。本文基于复杂适应系统（CAS）理论视角,分析了并购后品牌整合系统的特征和机制,依据品牌整合目标构建了企业并购后品牌整合系统。     

金融危机形势下企业生存发展之策略

美国金融危机席卷全球,中国企业也遭受重创。面临市场低迷、利润下降、甚至倒闭的中国企业,必须坚定信心,积极应对,采取相应策略,变危机为生存和发展的契机。     

假如三株学会危机公关

三株曾经是济南的骄傲,在济南生活十几年以上的人依然能回忆起当年三株的辉煌,它的迅速崩溃也让人唏嘘不已。     

农民工职业适应策略研究

只要职业变动变动就会产生职业适应。进城务工的农民工在职业方式、职业技能、职业角色和企业文化的适应上都出现了困难。政府、企业和农民工个人都应该采取相应策略来提高职业适应,从而建立更加和谐的社会。     

农民工职业适应策略研究

只要职业变动变动就会产生职业适应。进城务工的农民工在职业方式、职业技能、职业角色和企业文化的适应上都出现了困难。政府、企业和农民工个人都应该采取相应策略来提高职业适应,从而建立更加和谐的社会。     

市场寒冬，学会吃“亏”才能比别人活得久

企业生存的时间越长,意味着越有转机的可能,哪怕长一点点,结果都可能有天壤之别。没有谁愿意企业负增长,但处在市场冷谈期,比的就是谁能挨得久。     

学会给渠道装上“防盗门”

<正>品牌文化拉动型渠道建设不仅为自己的销售渠道装上了“防盗门”,并且在渠道拓展上收到了非常突出的效果。这是一个"渠道为王"的年代,这也是一个',创意为王"的年代。众所周知,一个优秀的商业创意和策划方案是产品成功的基石,也是渠道建设成功的最根本所在。     

品牌使用策略

<正> 品牌使用策略就是企业在使用品牌方面所运用的与竞争对手相区别的方法、措施与谋略。品牌使用策略是众多品牌营销策略中的重要方法之一,企业根据自身的实际情况灵活运用此策略,常常能产生意料不到的营销效果。     

中小企业要学会应对危机

目前全世界都开始行动起来，全面应对经济危机。那么中小企业承载着大多数就业的实体、社会经济中最具活力、社会稳定的载体应该如何应对？在经济环境迅速恶化时应该如何采取对策？是摆在中小企业面前的亟待思考解决实践的问题。     

品牌危机及其应对策略

品牌问题一直是国内外学术界和产业界的研究重点。本文结合两个实际案例,对企业的品牌经营进行分析,提出导致品牌经营失败的一些共同问题,即都在实施品牌延伸策略中出了问题、对品牌经营的风险估计不足以及忽视品牌建设和发展的自身规律。并针对这些问题,作者提出,企业应做好科学实施品牌延伸战略、积极控制品牌经营的风险和重视品牌发展的内在规律等工作。     

企业品牌危机分析及复苏策略

企业作为社会经济发展的组成细胞,当发生公众对该企业品牌不信任感增加,销售量急剧下降,品牌美誉度遭受严重打击等表现特征的品牌危机时,将会使企业面临着生死存亡的困境.如何采取正确策略使企业的品牌度过危机,并在危机中抓住契机迅速复苏,已成为企业发展所必须面对和专注重要课题.本文在阐述品牌和品牌危机概念的基础上,分析品牌危机特征和产生原因,提出企业品牌危机后的复苏策略.     

“三个学会”影响孩子一生

如何对学生进行有效教育,一直是值得教师深入研究的课题。在十几年的教育教学工作中,使我体会到教会学生学会宽容,学会生存,学会合作是学生德育的重要内容,关系着学生未来发展的前景。     

新生适应不良及应对策略几点认识

适应不良是大学新生常见问题,影响着大学生活的开展。引起适应不良的原因有很多,教育工作者可以针对各种适应不良问题,采取相应的应对策略,更好的解决新生适应不良的问题,帮助新生更好更快的适应大学生活。     

企业品牌危机及其防范策略

品牌已经成为企业参与现代市场竞争的利器,但是频繁爆发的品牌危机给品牌和企业造成巨大的伤害,因此,企业必须采取有效的危机防范措施。分析品牌危机的表现形态,发现品牌危机爆发的深层原因包括企业品牌文化淡薄、品牌缺乏核心价值、品牌建设缺乏战略规划等。针对这些原因,进一步提出防范品牌危机的若干策略。     

社会工作介入企业新职工环境适应不良的策略分析

就业是民生之本。本文针对新入职员工所产生的环境适应不良问题,采用社会工作的相关理论以及三大方法,从微观、中观、宏观三个层面,有针对性地进行分析、解决,形成了健全的介入路径,并进行了展望与建议,为企业解决相关问题提供了借鉴。     

企业招聘新动态

生存状态:三极分化 在全球金融危机和产业结构调整的双重作用下,企业的生存状态出现了巨大的反差.根据我们对中国企业当前经营状况的研究分析,2009年企业生存状态分化为三种类型,整体呈现出中间大、两头小的纺锤体特征.