基于服务质量的物流外包决策研究

降低物流成本和提高物流服务水平是企业选择物流外包所考虑的两个主要原因,因此物流服务外包价格和物流商能提供的物流服务水平很大程度上影响着企业的外包决策。文章从制造商的角度出发,引入外包服务质量,建立企业物流外包模型,选择若干参数分析在不同的物流合同下,制造商应该如何运作以达到不同的经营目标,为制造业进行物流外包提供建议。     

论我国物流外包合同风险之法律规制

随着经济交往节奏日趋加快,物流外包合同应运而生.但是,企业物流外包由于其本身的特点与物流服务过程中许多的不稳定因素,其合同风险很大.因此,如何让企业在物流外包活动中合理规避和控制各类外包合同风险,构建一个长久持续、安全稳定、双向高效的企业物流发展模式,成为物流外包领域亟待解决的热点问题.     

基于甄别模型的第三方物流外包合同研究

在第三方物流服务中,基于信息甄别原理,对物流合同特征及设计进行研究,设定一个初始合同和激励合同相结合的合同模式,通过模型分析,得出物流服务能力变化下,物流外包合同初始合同和激励合同中服务能力要求和所支付的报酬的设计策略,对物流外包合同设计提供参考.     

企业物流外包过程中风险分析及防范

在认清物流外包业务实质和分类的基础上,对企业物流外包过程中存在的环境风险、战略风险、管理风险、财务风险、信息风险等诸多影响因素进行了深入分析,并提出了加强企业物流外包过程的社会控制、完善企业发展战略、监督合同的制定与执行、完善企业财务预警系统和管理信息系统等相应的防范措施和方法,为物流外包企业战略决策提供了理论依据。     

物流外包相关专用性投资决策和激励合同的优化设计

由于关系专用性投资产生的套牢风险,设计了基于专用性投资的收益共享激励合同;通过对模型的分析优化与计算,得到了信息不对称条件下第三方物流企业的最优专用性资产投资水平和外包企业的最优激励合同设计;分析了合同中影响物流产出分享份额的因素及相互之间的关系,为外包企业对第三方物流企业的激励提供参考.     

食品企业物流外包的风险防范

对于食品企业来说,物流外包能够有效降低物流成本,增强核心竞争能力,优化资源配置,加速企业组织重构,同时也可能带来巨大的外包风险。文章针对物流外包的各种风险提出了几种防范措施:科学决策,有效设定物流外包范围;严格遴选和正确评价物流供应商;发展与供应商之间的伙伴关系;加强对物流外包环节的管理和控制以及进行规范的合同管理。     

物流外包相关专用性投资决策和激励合同的优化设计

由于关系专用性投资产生的套牢风险,设计了基于专用性投资的收益共享激励合同;通过对模型的分析优化与计算,得到了信息不对称条件下第三方物流企业的最优专用性资产投资水平和外包企业的最优激励合同设计;分析了合同中影响物流产出分享份额的因素及相互之间的关系,为外包企业对第三方物流企业的激励提供参考。     

基于界面管理的物流外包风险识别

从界面管理的角度出发，提出了物流外包的界面集成框架，将物流外包界面分为物流界面、信息界面和管理界面；并在此基础上建立物流外包风险识别的三维结构模型，分析物流外包风险类型及其特征，最后对各种风险的来源及影响进行归纳与总结，为物流外包风险识别提供了一种新的思路。     

设备维护外包服务商绩效评估指标研究

探讨了基于外包合同的设备维护业务外包服务商的绩效评估指标问题,指出设备维护外包合同是外包服务商绩效评估的基准。根据外包合同的基本要素的性质,构建了设备维护外包服务商绩效评估指标体系,以指标实现值与合同目标值为基础,提出了各指标的度量方法。     

企业物流外包的风险防范

随着现代物流的发展，企业物流外包的风险问题日益突出．物流外包风险通常包括合同风险、管理风险、市场风险、信息风险、财务风险、竞争风险，风险来自于主观原因和客观原因．采取有效措施可以防范风险，促进企业物流外包的健康发展。     

企业物流外包的风险与防范

通过分析企业物流外包过程中存在的内部障碍及在接受第三方物流时的顾虑，提出了一系列防范措施，并针对接受第三方物流时的顾虑制定了分成合约策略。     

制造企业的物流业务外包与外包联盟探讨

物流业务外包,即制造企业为集中资源、节省管理费用、增强核心竞争力而将物流业务以合同的方式委托与专业的物流公司运作。外包是一种长期的、战略的、互相渗透的、互惠互利的业务委托和合约执行方式．论文将探讨制造企业物流业务外包的原因、存在的问题以及如何正确外包,还将探讨成功建立外包联盟的因素。     

我国合同物流应用前景探讨

从新制度经济学角度,概要分析合同物流发展的理论依据,并结合我国的国情,分析合同物流发展延缓的原因,且进一步探讨企业成功实现合同物流应注意的关键问题。     

家电企业物流外包的利益与风险分析

现阶段,将物流业务外包成为家电行业物流的一大趋势,如何权衡物流外包的利益与风险成为家电企业选择物流模式时需要慎重思考的问题,文章通过分析认为,家电企业物流外包有利于优化企业管理、降低物流成本、增强企业核心竞争力,但同时也会为家电企业带来巨大的商业风险、管理风险、信息不对称和信息外露风险。为此,提出了规避风险的相关措施,如培养物流管理人才、建立物流外包绩效评价体系、建立企业诚信评价机制和建立公共信息平台等。     

物流企业员工“心理契约”实现的探讨

物流企业员工在工作和生活中会对企业产生的某些期盼,由此形成"心理契约"。而员工所面临的环境和技术的变化,加之跨时空服务的行业特点,给员工带来诸如工作行为、工作态度以及情绪等方面不确定的心理因素也日益增加。因此,物流企业在管理过程中如何发挥"心理契约"的积极作用,实现人力资源管理的"心理契约"具有积极的现实意义。     

物流服务供应能力约束下期权型契约的设计研究

在分包商物流服务供应能力有限的前提下,针对由第三方物流集成商和物流服务分包商构成的二级供应链,构建集成商和物流服务分包商合作的契约。文中考虑分包商提供的物流服务能力限制的条件下提出一种基于回购的期权型契约合同模型,验证了在期权契约条件下,能够达到供应链最优,但是不能使分包商达到利润最大化。     

广西柳工物流外包决策与改善分析

物流被认为是"第三利润源",而物流外包作为供应链管理环境下企业物流资源配置的一种新形式,已成为商业领域的一个趋势。企业进行物流外包时须考虑主观与客观诸多因素,以形成合理的决策方案。根据物流管理的基本理论,采用层次分析法建立决策模型,为企业物流外包决策提供依据,并借鉴成组技术改善企业物流的运营模式,从而增强企业在市场上的竞争能力。