市场经济与建立现代石油企业制度

我国石油企业仍处于僵化状态,没有活力和造血功能。如果仍把对石油企业的管理等同于对石油资源的管理,继续沿用计划经济的管理思想和方式,我国石油工业就难以走出困境。因此,必须按照市场经济的要求,以促进石油生产力的发展为目标,对石油企业进行现代企业制度改造,确立石油企业法人财产权主体和市场主体的地位,使企业的行为机制由完成国家生产任务指标的被动行为转为以追求资本收益最大化为动因,积极参与竞争,满足社会需求的主动行为。为建立有利于现代企业制度有效运行的宏观市场经济环境,还必须对国家的石油工业管理体制进行改革,使之由计划经济体制向市场经济体制转变,变为依靠法律和政策规范企业的行为,通过市场和宏观调控,保证石油资源的合理有效开发利用,满足国内市场对石油产品的需求。     

市场经济与建立现代石油企业制度

市场经济与建立现代石油企业制度宋鲁一、石油工业发展的状况要求改造石油企业，进行企业制度创新我国石油工业是在计划经济体制的格局下，由国家集中财力、物力和人力发展起来的。７０年代中后期计划经济体制已暴露了明显的弊端，石油产量徘徊不前，１９８１年国家对石油...     

关于建立我国现代石油企业制度的探讨

我国石油企业的改革一直围绕着在计划经济体制下的放权让利这条主线进行,改革进行到一定阶段必然会暴露出其局限性。深化改革要求将企业内部改革与市场经济结合起来,通过建立现代石油企业制度,使石油企业摆脱高度集中的计划经济体制,成为适应社会主义市场经济要求的市场主体。建立现代石油企业制度,从组织结构上应组建石油工业部和以油公司为核心层的石油集团公司;从产权制度上,石油企业集团应成为多级法人企业以产权为纽带组成的联合体;从管理制度上,应改革劳动人事、工资、财会、科技管理、物资供应等制度。建立现代石油企业制度应分四步进行,即转变企业经营机制、建立以油公司为核心层的石油企业集团、清产核资及公司制改组。     

浅谈推行现代制度深化企业内部改革

一、体制改革的初步设想1.企业改革的形式.以《公司法》为基本法律依据,建立有限责任公司的财产组织形式.经过清产核资、资产评估、产权界定、夯实、确定我公司的资本.由本单位职工成立职工持股会,以社团法人的形式与市房地产局(原资产投资人)共同出资组建有限责任公司.由主管局授权有限责任公司经营企业国有资产.对我公司下属单位也按照《公司法》进行改制,形成以产权联结为     

坚定不移地纵深推进现代企业制度改革

深化改革,是这次集团公司暨股份公司工作会议的一个重要内容。改革是发展的动力。通过改革,建立适应市场经济、与国际惯例接轨的现代管理体制和经营机制,对于把中国石化建成具有国际竞争力跨国公司具有重大的战略意义。工作会议对今年的改革提出了一系列明确的任务和要求。我们一定要在十六大精神的指导下,认真贯彻工作会议的精神,深刻理解改革的重大意义,坚定不移地把改革推向前进,进一步推动经济效益的增长。     

建立现代企业制度是航天企业改革的方向

党的十四届三中全会决定和十五大报告明确提出了要逐步建立产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度。“建立现代企业制度 ,是发展社会化大生产和市场经济的必然要求 ,是公有制与市场经济相结合的有效途径 ,是国有企业改革的方向。”党的十五届四中全会又重申了这一经济体制的关键环节。航天企业作为关系到国家安危的骨干企业 ,更应该积极响应四中全会的号召 ,加快企业改革的步伐 ,建立现代企业制度。航天企业改革需要探讨的问题很多 ,本文试图从产权问题、治理结构问题和加强与改善内部管理问题进行一些探讨。一、航天企业产…     

现代企业制度下深化会计改革的思考

随着社会主义市场经济体制的逐步形成和现代企业制度的逐步建立,企业告别了计划经济的运行轨道,成为“四自”的市场主体,盈利和市场供需成为企业经营的主要杠杆,在合法经营和市场竞争的矛盾统一中,深化会计改革对于企业在市场竞争中取得优势,获取利润和扩大生存空间就具有极其重要的作用。 一、现代企业制度下深化会计改革的作用 (一)通过深化会计改革,赋予企业以理财自主权,使企业会计的思维模式有了根本性的变化,从而更有利于调动和充分发挥企业自主理财的能动性和积极性,更好地为搞活企业经营提高企业效益服务。 企业作为一级法人单位,是独立享有民事权利和民事责任的法人实体,拥有完整的法人财产权。这就要求企业必须在经营活动中真正唱主角,企业内部的事企业说了算,尤其是在理财方面即资金筹措、使用、收回、分配诸方面都要成为真正的主体,要负有明确的责任,要受严格的法律约束,使企业拥有充分的理     

产权改革、现代企业制度的建立与外部制度环境

摆脱时个别私人资本和经营者个人的依赖,确立起以企业自身为中心的发展模式,这是现代公司制企业与私人企业的本质区别。在外部制度不规范的情况下,使得企业的发展过分依赖经营者的个人能力及其所拥有的人际关系网络,扩大并强化了代理人个人的地位和作用。导致国企改革与建立现代企业制度方向背道而驰,落入“私有化”的改革陷阱之中。     

关于我国石油企业制度选择的探讨

10年来,我国石油工业实行经营承包责任制取得了一定效果。但是由于承包制主要着眼于政府如何管好企业,并不触及企业的产权归属,因而不能有效地解决石油企业经营活动中所遇到的政企不分、行政干预过多及不能公平竞争等问题。承包制不可能促使我国石油工业的企业制度由“政府控制型”向“非政府控制型”的现代企业制度转变。股份制是由法律界定的经济组织,是资本金的经营组织,这种企业制度有助于割断石油企业与政府部门的隶属关系,最大限度地减少行政干预,使企业真正成为自主经营、自负盈亏的法人,并且有利于石油企业筹集资金、分散风险。这对于高投资、高风险的石油企业来说无疑是非常适宜的企业制度目标模式。     

浅议政府在石油企业改革中的作用

在国有企业改革中,政府应给予企业正确的指导和强有力的帮助。从石油产业政策制定和实施角度分析,政府应为石油产业形成垄断竞争的格局制定规划,确定垄断与竞争的范围,并创造实施条件;积极制定一体化政策,采取措施促进和发展石油产业的一体化;制定石油产业以国内为主、国外为辅、跨部门、跨国界发展的政策;将产量计划变为供应量计划,对一部分石油产品实行中介性购销计划,由生产企业与用户签订购销合同,对其他产品实行指导性计划和最高限价控制。     

加快国有企业改革 建立现代企业制度必须正确处理效率问题

国有企业的改革方向就是建立现代企业制度,而建立现代企业制度又是社会主义市场经济体制的基础。在激烈的、瞬息万变的市场竞争中,如何正确地处理好国有企业的效率问题就显得更为突出和更加重要了。可以这样说,没有高效率,就没有现代化,没有高效率,就没有竞争力。 兵团一建组建近十五年以来,视以改革求高效率,以高效率求高效益为生命线,坚持开展“三高一流”(高质量、高效率、高效益、创区内同行一流水平),其核心就是高效率。 为了提高企业的效率,兵团一建在生产经营和管理过程中,创造出了一套具有兵团一建     

建立现代企业制度改革是国有企业的历史必然

党的十一届三中全会拉开了中国经济改革开放的序幕，十多年来，中国的经济发生了日新月异的变化．尤其是１９９２年以来，以转机建制为目标的国有企业的全面改革，更是将中国的改革开放推向了一个深刻的历史变革时期。处在世纪之交的中国经济的主体──企业，已经不可回避地要面对严峻的经济形势，企业要生存，必须面向市场，企业要发展，必须走向市场．面向市场、走向市场已成为中国每个企业需要思索的新问题。如何使企业面向市场并走入市场，我们已经过２０年的艰苦探索，在探索中我们借鉴了国外成功的经验，认识到国有企业改革的方向，即…