造车 勿以善小而不为

一套随车工具的价格占整车价格的百分之几?恐怕是不到百分之一,以至于可以忽略不计吧?但无论如何,这套小小的车用工具功能绝对不能忽略不计。合适、耐用的工具会给用户带来很多方便,节约很多时间,会降低一些用户在车出现故障后的烦恼。相反,不合用、不够用、易损坏的工具     

勿以管理者的身份压人

笔者的一位同学曾经在好几个单位打过工,他告诉我,他遇到一位上司,说话办事蛮横无理,以权势压人,用大话吓人,和下属的关系异常紧张。这样的管理肯定达不到预期的效果。以管理者的身份压人,就是自恃管理位置优越,居高临下,对下属颐指气使,不可一世。当下属与上司的观     

勿以“保护”扼杀汽车业

法国标致雪铁龙正面临上半年的大规模亏损，并且在2014年之前没有什么机会“止血”。汽车制造商现金缩水，工厂关闭，政客愤怒指责，这一切都让人想起了2008年和2009年美国汽车王业走向破产时的情景。     

勿以“机”小而不为

最近,看了一个宁波镇海剑杆头厂,是专门生产剑杆头的小厂。大家都知道,剑杆头是剑杆织机的关键零部件,剑杆头的制造又有它的核心技术,可以说是一个技术密集型产品。由于他们掌握了剑杆头设计制造的核心技术,加工与使用工艺紧密结合,可以研发适应市场需求的新产品,目前,已经开发生产40多种不同型号的剑杆头,年产近十万付,在国内市场占有绝对优势,同时还远销美国、印度、巴基斯坦和土耳其等十几个国家和港、台地区,并在几个国家设立有销售网点。剑杆头虽说是个小的部件,但由于做的好,占领了市场,同时形成了好的效益,各项经济技术指标,排列同行…     

情理之间寻文化

汶川地震发生以后,企业捐款问题备受关注。在捐多捐少的议论中,有企业得到了赞许,也有企业不小心栽了跟头。捐款,说起来是一件自愿自觉的事,但现实中还真不简单。从企业捐款的形式、过程以及对结果的处理方式,折射出企业的员工之间和企业家之间的不同价值取向,也能看出其内部文化的不同。     

勿以“档次”论“价格战”

有一种比较流行的看法,就是在评论中国企业价格战时,普遍持这样一种态度,认为价格战是"低层次"的竞争,而"品牌战"或"价值战"才是高层次的竞     

勿逞口舌

说不消楚从什么时候开始,在玩车群体中有一帮人成为了交警的敌人,或者说是把交警看成了自己的敌人。这里的“敌对”,虽然不至于有武力问题,但口舌之争和不同程度的挑衅却是不时出现。     

对以实际成本代替计划价格核算的浅见

<正> 多年以来,为核算及考核上的简便易行,我公司一直沿用计划价格核算。实践证明,这种计价法虽然在计划经济体制下曾发挥了一定的作用,但却难以适应市场经济的发展及公司内部管理的需要。因此,应以实际成本代替计划价格进行核算。本文拟就这一问题谈几点粗浅的看法。     

“勿以善小而不为”——取消客车消费税 有百利而无一害

在这次席卷所有轻型客车企业的消费税改革浪潮中,笔者感到了失望和担忧。说失望,是因为从种种迹象来看,有关部门没有仔细研究过哪么多年来国内汽车消费市场,尤其是客车消费市场的变迁。政府部门的职责定位是什么?是社会的管理者,是经济的调控者和服务者。如此类推,与汽车经济有     

下基层勿吓基层

岁末年初,领导干部下基层又多了起来.领导下基层本来是我们党的光荣传统和优良作风,然而时下却有一些领导干部把这个好"经"给念歪了,引起基层干部群众的反感. 有的领导干部下基层时可谓"兵马未动,粮草先行",人还在机关,让下面"好好准备准备"的通知早已下去了;有的下基层警车开道,记者拍照,陪同下基层的领导班子一套又一套,大小车辆前呼后拥,走起来一大队,坐下来一大片,可谓阵容强大.     

安全分析勿就事论事

企业对生产事故或异常情况一般都要进行安全分析,一是找出事故原因,二是找出责任人,三是对当事人进行教育和处理,四是对防范措施加以改进。应该说,这样的安全分析基本做到了“四落实”。但笔者以为,仅仅如此还不够。举个例子:有位车间主任发现一台设备下面有滩油迹,对此现象进行分析后,通常的结论是“设备漏油”,由此推论,责任承担者是设备负责人。车间主任可批评设备负责人,令其将油迹清除掉,并按有关规定对其进行处罚。而这位车间主任却蹲在设备前仔细观察漏油点,结果发现,油是通过某个零件漏出来的。车间主任问这个零件为什么漏油,设备负…     

联合执法勿违法

全国工商行政管理系统实行省以下垂直管理已近6年了。垂直管理的一个重要原因就是为保证工商机关及其执法人员，在实施具体的行政执法行为时保证中立性、独立性，确保依法行政。但是，由于我国国情及目前地方上的某些需要，“联合执法”、“合伙行政”、“合署办公”等现象，至今依然存在。存在的，不一定都是合理的，更不一定是合法的。这种“联合执法”、“合伙行政”，用当今法制社会的立法指导原则和执法的具体程序来衡量，显然欠妥，因此，我们有理由提醒：此举要防止违法。     

节能减排勿忽冷忽热

近日,笔者走访了一些加油站和机关办公室,发现有的地方对节能减排又有些松懈了。比如,有的房间不管是否有人,空调都在运行着;下了班,电脑也不关;有的卫生间还有长流水、长明灯现象;有的办公室里,复     

安全分析勿就事论事

时下,有些电力企业在查处违章现象时,往往“重罚轻教”、“以罚代教”,在做工作总结时,也通常以罚款金额和受罚人数的多少来体现安全管理的力度。不可否认,对违章行为实行重罚是安全管理的必要规则和手段,但罚款毕竟不是目的,消除违章违纪现象,建立安全管理长效机制才是最根本的。笔者以为,“重罚轻教”、“以罚代教”不仅容易使当事者形成“违章只不过是罚点钱而已”的错误认识,难以真正吸取教训,而且还会给员工带来逆反心理,易造成员工与管理者之间的对立,影响企业的凝聚力和向心力。许多教训证明,引发事故的根源是违章作业,而违章作业的…     

思想政治工作要注意情理结合

“动之以情,晓之以理”,这是思想政治工作的一条基本原则,也是从事这项工作必须掌握的一把“金钥匙”。所谓“情”,就是对对方的关怀爱护和对其人格的尊重,是双方情感上的交融。有位心娌学家讲:人的心灵像一架多弦琴,其中一根弦是和音,只要拨动它,其他的弦就会一起振动,从而产生共鸣。做思想政治工作,如果能拨动这根“弦”,使之在对方的心灵深处产生共鸣,就能极大地提高我们工作的功效。这正如列宁所说:“没有人的     

勿把问题推给别人

一篇题为《办公室里的四个人》的文章这样写道：办公室里有四个人,他们的名字分别是：每个人,某个人,其他人,没有人。     

服装零售机制以"整体化"代替"个体化"

服装的品牌化发展改变了服装的运营模式,这种改变是由服装市场的发展来决定的,而服装市场的发展,本身又受消费者服装消费理念影响.个性化美学时代的到来以及消费者穿衣理念逐年升级,成为服装品牌化经营的催化剂和发展土壤.     

用管道泵代替离心泵

我厂1~#炉变压器室有6BA-8型离心泵2台,用于3~#炉一层冷却设备的回水加压输送,供办公楼、宾馆及后勤处的浴室等部门用水。由于输送管线长,用水点分散,水压损耗大而不能满足使用,甚至一些远距离用水点无水。因此,如何解决这一难题成为保证供水的关键。 1996年,我们了解到有一种新型给水加压设备——管道泵。在研究该泵的使用性能后,认为若在回     

猪头三和猪头肉三勿精

上海人喜欢用“猪头三”骂人,似乎并无明确的意义,大概就骂人笨蛋,“寺头”而已。犹如国骂“妈得屄”,上海话“娘格屄”一样,不必非得与他人的母亲做爱。