浅谈农商联营

1980年以来,在中央提出的“发挥优势,保护竞争,推动联合”的方针指导下,农村供销社的经济联合有了较大发展。商业同农业、商业同工业以及商业之间的联合经营,出现了多种多样的形式。目前,农商联营已经成为供销社体制改革的一项重要内容。关于农商联营的发展方向,按照国务院有关规定的精神是:县联社和基层社要通过多种形式、多层次的联营,把各种集体企业、专业户、重点户和个体户,团结在自己周围,指导和促进农民发展多种经营,把农村的经济活动,逐步引导到有计划发展的轨道上来。     

搞好农商联营 促进供销合作经济发展

农商联营是我国农村在建立社会主义市场经济体制过程中涌现出来的一项新事物。它是指作为农村商业主体的供销社广泛开展为农民的经济技术服务,急农民之所急,办农民想办的事,为此而广泛开展与农民的联营业务,使联营业务量占相当大的比重。这既可以拓宽供销社的业务范围,增强供销社的活力,又可以引导广大农民顺利走向市场,使供销社成为联系广大农民与市场的桥梁和纽带。如浙江富阳县供销社把县联社改为经济实体,使供销社成为以专业公司为依托,以基层社为基础,以联结农村“两户”为重点的商品生产“综合服务中心”,直     

林农联营 兴林利国富民——关于大兴安岭地区实行林农联营的调查

重点国有林区与当地农民联营发展林业,是林业改革上的一大突破。 黑龙江省大兴安岭地区是国家重点开发的国有林区,长期以来,只有铁路两侧的8个林业局开发经营。而漠河、塔河、呼玛3个县的15个乡从事农业生产。这些县、乡大都分布在黑龙江沿岸和嫩漠公路两侧,虽然林农交错,插花座落在国有林中,总面积4.71万平     

农商联营是发展农村经济的必由之路

在农村实行责任制的新形势下,如何把发展商品生产和搞活商品流通结合起来,这是农村经济发展中的一个大问题。开展农商联营为解决这一问题提供了经验。一、农商联营生产的必然性农商联营是农村经济改革中出现的新事物。它既是农村经济发展的产物,又是农村经济发展的必由之路,反映了农村客观形势发展的要求。     

晋县普遍实行农商合同制

河北省晋县针对农业经济中存在的“种植上单一经营,征购上鞭打快牛,分配上平均主义,管理上奖罚不明”等问题,从1979年初开始,首先在农业,然后发展到工业、商业,逐步推行了产购供销合同制、生产管理责任制和经济考核奖惩制。目前,全县国营企业单位与生产队签订的农商合同有产、     

改革供销社体制 促进农业商品生产发展——勒流供销联营贸易公司的调查

(一) 广东省顺德县勒流供销社为了进一步促进生产,搞活流通,积极探索基层供销社体制改革新的路子,在1982年与29个大队开展农副产品购销联营的基础上,1983年以发行股票的形式,筹集资金,试办供销联营贸易公司。目前这个公司已有股金130多万元(每股100元)。在支援生产发展,疏通商品流通渠道,扩大购销业务,办活农村市场,解决群众买难卖难等方面都收到了显著的效果,为进一步改革供销社的体制,开创农村商业工作新局面提供了新鲜的经验。     

实行 供销社资产运营的思考

随着产权制度改革的进行,许多企业把目光投向了社有资产,进行了资产运营的探索。本文就资产运营的可行性、出现的问题及对策进行一下探讨。一、供销社实行资产运营的可行性首先,实行资产运营是供销社实现振兴的重要手段。从供销社社有资产和资源分布看,存在不合理状况。一是社有企业内部相当一部分社有存量资产闲置或利用率很低。二是社有企业之间有的存量资产利用率很高,需求不足,有的资产利用率低,使用过剩;有的优势企业强势潜能远远没有得到充分发挥,有的劣势企业弱势转化缺乏强势带动;有的强弱企业之间各自的资产互补性没有得到充分发挥;有的企业之间相关业务交叉重复,人、财、物力分散,难以形成整体合力。三是部分固定资产沉淀浪费。一部分长期亏损和资不抵债的企业,流动资金几乎全部亏空,实物经营已进入死胡同,而无偿占用的固定资产不能起到应有的作用,其     

有益的尝试 良好的开端——遂宁县安居坝区办农商联营经理部的调查

遂宁县安居坝区供销社在今年改革工作中,针对农村近几年出现的新情况新特点,大胆尝试,由区供销社与农业生产者联合试办农商联营经理部,活跃了农村经济,促进了生产发展.面对着十一届三中全会以来我县农村出现的大量新情况,安居坝区供销社的同志认识到,现在农村的生产过程和交换过程中所产生的大量经济活动,有的可由农民自己进行,有的由于经营能力和经营设施的限制,农民难以进行.特别是产前产后的大量问题,农民自己难以解决,需要有一个能够灵活购销的交换渠道,去适应农村经济结构变化和商品生产日益发展的需要,以解决买难卖难的问题,活跃农村经济.但是多年以来,供     

实行场社联营 发展林业生产

江边林业局位于云南省东南部,跨文山、红河两州的邱北县,弥勒县和开远市,经营面积为350.48万亩。经营范围内,农林交错,民族杂居,共有9个公社、8,183户、48,547人。建局31年来,该局为国家生产木材263万立方米、栲胶12,000吨、纤维板6,200立方米,实现工业总产值16,800万元。从1958年实行独立核算至1983年,上交税利3,598万元,是国家投资的两倍多。在进行木材生产的同时,更新造林83万亩,     

森林资源实行场、社联营初探

在我国南方,特别是丘陵山区,农林交错,国有林和集体林又插花交错,国有山林资源的保护和合理利用,在很大程度上受国营林场和社队双方经济利益的影响。近几年来,集体山林资源急剧下降,国有林被强行砍伐现象普遍严重,林业资源受到严重威胁,国营林场和集体社队之间关系比较紧     

对供销社实行股份合作制改革的构想

最近,国家体改委制订了《关于发展城市股份合作制企业的指导意见》,供销合作社作为农民的合作经济组织,实行不实行股份合作制改革,如何进行股份合作制改革本文想就这两个问题谈一些想法。一、供销社实行股份合作制改革的客观必然性股份合作制是改革开放中出现的新事物,是合作制的一种企业组织形式。股份合作制把劳动联合与资本联合集于一体,把按劳分配与按股分红有机结合起来,有力地推动了生产要素的优化组合,增强了职工的主人翁责任感,为企业注入了新的生机和活力,是市场经济中最有生机、最有生命力的一种企业组织形式。我认为,股份合作制既     

对供销社企业实行破产倒闭的探讨

企业破产是市场经济的产物,只要存在商品生产、借贷关系,破产现象就不可避免。1986年12月2日,全国人大常委会第十八次会议通过的《中华人民共和国企业破产法(试行)》,是我国实行企业破产制度的基本法。它对于促进企业自主经营,加强经济责任制和民主管理,改善经营状况,提高经济效益,保护债权人,债务人的合法权益等,都具有重要的现实意义和积极作用。从各地供销社的一些基层社的情况看,就其资产负债程度而言,已     

关于山西省长治市武乡县合作联合社的调查

合作联合社作为农民合作社发展到一定阶段的产物,是适应市场竞争和发展壮大的需要。     

供销社体制改革的探索——大竹县供销社体制改革的调查

四川省大竹县供销社从1980年4月开始试行农商联营,接着发展为生产联营,进而扩大社员股金,增加集体经济成分,并在此基础上组成了县联合社,建立了各级社员代表大会制度,为供销社体制改革的探索,提供了一条新的路子。他们的主要做法是: 一、层基社和生产队联合经营农副产品。从1980年4月起,经批准,基层社经营农副产     

对巨鹿县供销社深化改革的调查

巨鹿县供销社从1997年起,从解决体制性障碍入手,以产权改革和机制改革为核心,大力调整资产结构、经营结构和人员结构,建立股份制和股份合作制的运行机制,从根本上解除了长期困扰供销社发展的桎梏.改革几年来,经济质量逐年好转,经济效益稳步提高.2001年,实现利税945.8万元,利润额名列邢台市各县供销社之首,由以前的省级贫困县变为全省供销社系统改革与发展的强县.     

供销社开拓农村市场调查

笔者到三市一区供销社的斥山、泽库、海阳所、威海卫商场3个基层社和1个县属企业,对威海市供销社在农村市场的现状进行调查。调查表明,供销社是开拓农村市场的重要力量。一、供销社在农村市场的现状农村是供销社生存和发展的基础,供销社是开拓农村市场的主力军。特别是改革开放之初的80年代,威海供销社在为农服务,采购工业原材料,推销地产工业品,沟通城乡经济,繁荣城乡市场等方面做了大量工作,为威海市乡镇企业的崛起,推动农村经济和整个国民经济的发展发挥了巨大作用,功不可没。但从1992年以来,由于诸多原因,供销社在农村市场     

华容县供销社培植生产基地的调查

华容县北临长江南畔洞庭,山垸平分,土地肥沃,有着发展农村商品生产的较大自然优势。 党的十一届三中全会以后,农村商品生产的飞速发展促进了供销事业的繁荣。全县供销社系统职工已由1979年以前2775人发展到4600人,商品购销额由9400万元增长到3.3亿元,年创利由305万元增长到600万元,固定资产总值由700万元增长到4500万元,同生产培植息息相关的农副产品购销业务更是突飞猛进,年收购额由3203万元增加到1.1亿元,创利近400万     

关于迁安县城关供销社发展壮大的调查

迁安县城关供销社在坚持为农服务、强化企业管理、加强班子队伍建设的同时,善于研究市场、分析市场、驾驭市场,采取灵活机动的经营策略,以不变应万变,在激烈的市场竞争中,不断发展壮大自己。1979年,这个基层社只有职工160人,营业面积1000平方米,固定资产40万元,是个微利小社,到1994年底,已发展到职工771人(离退休110人)营业面积14000平方米,固定资产500万元,自有流动资金70万元,年销售总额达到3400万元,实现利润20多万元。1995年1-8月份完成利润29.8万元。成为无挂帐包袱先进单位、唐山市供销社系统同行业中最大的企业。     

对晋州市供销社减员增效改革的调查

晋州市供销社辖16个市直企业,21个基层社,在册职工2408人,总资产1.98亿元。在市场低速,企业经营不景气的情况下,他们迎难而上,大胆改革,积极探索优化组合、减员增效的有效途径,取得明显成效。全系统压缩企业领导94人,一线职工转岗1047人,优化了队伍结构,调动了干部职工的积极性,经济效益显著提高。一、深入调查研究,制定科学合理的整改方案供销社由于机制老、冗员多,如不积极推进企业改革,无异于坐以待毙。为此,他们经过反复论证,把减员增效作为改革的切入点。一是吃透上级改革精神。他们专门召开班子会,基层企业领导会,吃透精神,领会实质,明确方向。二是开展深入细致的调研活动。按照公司、商场、基层社三个类型组成了三个调研小组,每个小组由一名市社领导带队,对企业进行深入细致的调研,摸清企业底数。三是研究借鉴外地经验。他们通     

供销社经营现状与发展思路——对涿鹿县供销社系统的调查

近几年来,随着流通领域竞争日趋激烈,供销社的销售和效益逐年下降。最近,笔者就供销社的经营现状对涿鹿县供销社系统进行了调查。目前供销社既有困难,又有希望。供销社的地位和作用是其他经济组织无法替代的,只要解决好完善企业经营机制和调整经营战略问题,就一定能够再度辉煌。一、现状与问题涿鹿县供销社系统下辖20个独立核算单位,274个经营网点,改革开放前每年利税均在200万元以上。近几年主要经济指标逐年下降。去年,全系统完成国内纯购进1764.4万元,占年计划60.8%,比上年周期减少94.2%;完成国内纯销售3952.5万元,占年计划71.3%,较上年下降27.9%;实现帐