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1.
笔在本中所谈的财务总监是指市场经济环境下，国家作为所有向国有企业委派的财务总监人员。财务总监委派制是指在企业财产所有权与经营权相分离的情况下，由董事会向企业委派财务总监参与企业的重大经营决策、组织和监控企业日常财务活动的一种经济监督制度。执行财务总监委派制是现代企业制度下加强所有权监督，维护企业所有权益的需要。 相似文献
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国有企业财务总监委派制度是由国有资产管理部门派出财务总监并授权,独立于被监督单位的对其财务活动进行专业、专职财务监督,是资产所有者的经济监督行为。这可以解决国有企业内部监督约束机制乏力或无效的问题,切实维护国有资产的合法权益,从制度和措施上制止企业的经营权侵犯国家的资产所有权,国有资产贬值、流失严重等现象的发生。委派的财务总监应明确相应的职权和责任。 相似文献
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财务总监委派制,是在现代企业财产所有权与经营权相分离的情况下产生与发展起来的。由国有资产管理部门派驻到企业,或由集团公司董事会派驻到企业,参与企业的重大经营决策,组织和监督企业日常财务活动的一种经济监督制度。实现财务总监委派制,是现代企业制度下加强所有权监督,维护企业资产所有者权益的需要。 相似文献
4.
财务总监制度是指在企业所有权与经营权分离以及多层次管理体制下，由企业所有者在企业内所建立的旨在保障所有者利益和实现企业资产保值增值并有特定人员、机构、制度、措施等因素有机组成的财务监督与管理制度的总称。与总会计师制度相比，财务总监制度具有如下特点：（1）产笺基础不同。财务总监制度是在企业财产所有权与经营权相分离的情况下，为满足投资者对经营者监督嫌生和发展的；而总会计师制度是为了加强企业内部财务管理而产生的。（2）隶属关系不同。财务总监是由所有者统管统聘的独立于被监督单位的高级财务监督人员；而决会计师是由总经理提名，企业主管部门审批的内部高级财务管理人员。（3）工作性质不同。财务总监工作是为了保护投资者权益，企业总经理任期目标责任实现而开展的投资者财务监督活动；而总会计师工作是为满足企业经营管理需要而开展的企业内部财务管理活动；（4）专业知识和工作能力要求不同。财务总监除了具备总会计师知识外，还要熟练掌握审计专业知识和具备审计组织领导能力。 相似文献
5.
大型企业集团拥有众多子公司,集团总部为了保障集团公司权益,往往需要向所出资企业派出财务总监.本文首先界定了财务总监的角色定位,随后分析了实务中“纯监督型”和“实职型”两种财务总监委派机制的优缺点,并指出目前我国企业比较适合“实职型”财务总监委派机制,最后阐述了“实职型”财务总监委派机制的操作关键点. 相似文献
6.
政府投资项目财务总监委派制是财政资金科学化、精细化管理的有益探索,是政府财务监管方式的一个重大转变。文章分析了浙江省丽水市政府投资项目委派财务总监的背景、主要做法和成效,并指出财务总监委派制实行中存在的主要问题,提出对策措施。 相似文献
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财务总监委派制产生于经济转型时期,服务于国有企业的所有者-国家,它是现阶段国有企业强化财务监督、加强内部控制、防范国有企业资产流失的一项重大举措.本文通过分析财务总监委派制的成因,针对目前国有企业财务总监委派制存在的法律依据不足、职能定位不明确、实际操作困难等问题,提出了完善法律法规,基于外部监督的角色定位,选拔高素质的财务总监.完善财务总监监控措施、健全激励与约束机制等有针对性的建议,使财务总监委派制更加规范有序发展. 相似文献
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<正> 笔者在本文中所谈的财务总监是指市场经济环境下,国家作为所有者向国有企业委派的财务总监人员。财务总监委派制是指在企业财产所有权与经营权相分离的情况下,由董事会向企业委派财务总监参与企业的重大经营决策、组织和监控企业日常财务活动的一种经济监督制度。执行 相似文献
9.
随着所有权与经营管理权的分离,代理经理人的出现,越来越多的公司实行了委派制,为保证自身权益,委派财务总监成为控股股东或实际控制股东的通常做法。每个股东所代表的利益或因其自身的考虑,对公司发展,投融资、经营管理等都会存在一定的分歧,这就需要委派财务总监利用自身专业水平及岗位特殊性来平衡各方利益,确保公司正常运行,实现健康、持续发展。本文就委派财务总监如何履行职责进行探讨。 相似文献
10.
随着所有权与经营管理权的分离,代理经理人的出现,越来越多的公司实行了委派制,为保证自身权益,委派财务总监成为控股股东或实际控制股东的通常做法.每个股东所代表的利益或因其自身的考虑,对公司发展,投融资、经营管理等都会存在一定的分歧,这就需要委派财务总监利用自身专业水平及岗位特殊性来平衡各方利益,确保公司正常运行,实现健康、持续发展.本文就委派财务总监如何履行职责进行探讨. 相似文献