山东省"五小"企业状况的调查分析

近来,部分地区的"五小"企业有死灰复燃之势.本文在实地调查的基础上,对山东省"五小"企业清理整顿后的发展走向,其存续的必然性进行了分析,提出了治理整顿建议,并从金融部门的角度对如何支持"五小"企业升级改造提出思路.     

『五小』企业国税管理不容忽视

当前，基层国税部门管理的“砂石、煤炭、砖窑、食品和竹木”等“五小”企业数量较多，牵涉事务多，税收贡献小，占用了税务机关大量的税收征管力量和办公资源，如果单从税收收入贡献的角度看，对这类企业的税收征管似乎无足轻重，但由于“五小”企业数量众多，涉及面广，如果管理不善将带来一系列的税收问题，严重影响基层国税部门的税收征管效率和质量，从而扰乱正常的税收管理秩序，应引起税务部门的重视。     

围绕“三农”建小家建好小家为“三农”——阜阳分行基层职工小家建设的实践与思考

随着农业银行股份制改革的深入推进,贯彻落实党的十七大会议精神,建设新时期和谐农行对基层职工小家创办提出了新的课题。建好基层小家已成为农业银行稳固农村阵地．做好服务“三农”工作的有力保障。近年来,阜阳分行在原有“五小”建设的基础上。明确职责．统筹规划,分步实施,把职工小家建设积极融人企业文化大讨论活动,并不断赋予其新的内涵,     

和段琪副省长到富滇银行调研

2月28日,和段琪副省长一行到富滇银行调研,对富滇银行的工作给予肯定,并对富滇银行2013年工作提出了两点要求：一是在抓好大项目、大企业、大客户的同时,要把重点放在“五小一股”上,即加强开展与小额贷款公司、小微企业、小银行、园区中小企业、计划上市的中小企业和股权投资基金的合作;二是要积极开展存款组织     

铸造企业团队精神的关键之举——对农业银行基层营业网点“五小建设”现状的专题调查

加强和完善基层营业网点的“五小建设”．是提升农行的企业形象和在社会公众心目中的地位，凝聚人心，增强员工对于农行文化的认同感和全员团队意识，推进各项业务又好又快发展的重要措施之一。近日，笔者对某行基层网点的“五小建设”情况进行了专题调查。     

五小车辆：变盲点为亮点

“五小”车辆是指农用车、拖拉机、三轮车、二轮摩托车及其他轮式机械车辆，主要分布在中小城市及广大农村。多年来，由于种种原因，保险公司在业务发展上忽略了这部分保源，因此五小车辆险业务至今在相当一部分地区仍是尚待开垦的“处女地”。以湖北荆门市为例，至2000年底，全市共有年检机动车辆155237台，其中，汽车22426台，“五小”车辆132811台。2000年，占该市财产险市场份额90％以上的中国人保，车险业务保费收入5000多万元，     

以企业文化为载体加强“五小工程”建设

今年以来，工行河南省濮阳市南乐支行紧紧围绕“实施提升工程。构建优秀分行”的发展战略，以企业文化建设为载体，用真情关心员工生活，为员工办实事解除后顾之忧，为员工建起了以食堂、阅览室、活动室、温馨角、文化角为内容的“五小工程”，受到了全行员工的热烈拥护，为全行营造了一个“诚信敬业、科学发展、和谐高效、追求卓越”的发展氛围。     

山西银行理财业务推进策略

<正>山西银行起步晚,仍处于初期发展阶段,理财产品相对单一,规模和占比也较少,在推进理财业务方面,还需持续发力。山西银行是经山西五家城商行银行合并而来,改变了山西省的城市商业银行原本“一大五小”的格局,“五小”合并成立了山西银行,形成了现在的“双行鼎立”的格局。山西银行在2021年4月24获得批准开业,在当月28日正式开始营业。     

“开明局长”杨开明

杨开明是宜都市财政局局长。当人们面对保障与需求的矛盾发出“财政局长难当,财政工作难做”的感叹时,杨开明以对事物的独到见解和辩证思维,与他的同事们奏出了和谐财政的音符,他因此而成了远近闻名的“开明局长”。“服务客商,就是发展自己”宜都市是计划经济时代的“五小”工     

关五小 育五大 全力推进房山经济跨越式发展

近几年来,房山区委、区政府紧扣可持续发展这个主题,以“关五小、育五大”为切入点,围绕“打造环境、引进强区”这条主线,按照“强二兴三优一”的产业发展思路,结合自身实际,狠抓结构调整,在大量关闭和改造传统资源型企业的同时,积极培育支柱产业,保持了经济发展速度与结构、质量、效益的统一,有力地推进了全区经济社会跨越式发展。2002年,全区GDP和税收在全市10个郊区县中位居第一,财政收入位居第     

谈基层建设银行的信贷营销

1.市属以下中小企业经营乏力，自身“供血”不足，银行拒绝“雪中送炭”，尽管从全国经济形势看，由于继续实行积极的财政政策和稳健的货币政策，大力推进经济结构调整，加大国企改革和脱困力度，全面实施西部大开发战略，国民经济保持了较快的发展势头，DGP增长率仍在8%以上，但对市属以下中小企业而言，仍不能回避其存在的各种弊端，这包括：产品、产业结构不合理、铺底流动资金匮乏，市场狭窄不畅，经营效益低下，五小企业的政策环境吃紧，关门倒闭者比比皆是，尽管企业资金的“进口”还敝开，并急需“输血”，但基层建设银行的资金“出口”已受阻，“雪中送炭”已成历史，外部环境的巨大变化使基层建设银行信贷营销缺乏载体，市场拓展空间狭小，营销机制及理念面临新的挑战。     

重视员工八小时之外的管理

一要加强企业文化建设。一方面，上级行要从有限的经费中挤出一部分资金，加强基层“五小”建设，丰富基层员工的业余文化生活；另一方面，要加强以尽职文化、合规文化、后果文化为主要内容的企业文化建设，倡导积极健康的企业精神．让广大员工始终保持愉悦的心情，从而珍爱农行、珍惜岗位。二要加强员工行为分析。建立员工思想行为分析制度，多渠道、多层次地了解掌握每个员工的思想状况和行为动态。根据掌握的情况．逐个进行分析。对苗头性的问题，及时做好疏导、帮助、教育工作．     

推动企业境外投资的国际经验及启示

近年来,我国企业“走出去”步伐加快,对促进我国经济发展起到了积极作用,但是,企业“走出去”也面临着较大风险。本文借鉴美日韩等国境外投资的经验,对我国企业“走出去”进行了分析,并提出了相关建议。     

“一带一路”倡议对企业海外投资的增进效应北大核心CSSCI

基于2009-2017年中国A股上市公司的面板数据,本文采用双重差分方法检验了“一带一路”倡议对企业海外投资的影响。研究发现:“一带一路”倡议的提出对相关企业海外投资的增进效应明显,而加大税收返还力度和提高信贷规模是“一带一路”倡议影响企业海外投资的重要机制。基于企业海外投资模式的检验结果表明,“一带一路”倡议显著促进了企业的绿地投资,同时对企业的跨国并购亦发挥了“稳定器”的作用。     

浙江企业“走出去”的金融需求及金融支持问题研究

随着浙江省企业“走出去”步伐的不断加快,现有金融支持政策难以适应企业的海外投资需求,资本市场不完善、银行产品单一、融资渠道有限等成为制约企业“走出去”的重要因素。通过对浙江省81家“走出去”企业的调查,本文分析了“走出去”企业的金融需求特点,探讨了金融支持企业“走出去”过程中面临的困难和问题。在借鉴日本金融服务企业海外投资经验与做法的基础上,提出了完善浙江省企业“走出去”金融支持服务体系的政策建议。     

论人民币对内贬值对外升值环境下鼓励企业“走出去”

本文立足于人民币对内贬值对外升值的环境,对我国企业“走出去”的现状和新环境中被赋予的新任务进行了分析,结合当前我国经济现状,对鼓励企业“走出去”提出了新的政策建议,以期有益于我国企业“走出去”.     

抓好“五小”活动 搞活基层分会

企业基层工会分会是工会最基层单位。做好分会的工作,对于企业充分发挥员工的聪明才智,凝心聚力,促进企业又好又快和谐发展至关重要。几年来,江苏灌南县供电公司工会以"五小"为抓手,花钱不多,成效喜人,探索出了一条企业工会基层分会工作新路子。一是读好一本小书。公司工会根据分会成员大多文化层次低工作     

县级财源建设的思考

一、财源面临的问题。第一,县级财源规模小,税源零星分散;第二,主体财源日趋老化。县属主体财源多为“五小”工业,规模小,设备陈旧,技术落后,消耗高,效益差;第三,资源型财源不断减少,90％以上属于不再生     

培育银行“学习文化”

“学习文化”不是指学文化,它归属于企业文化的范畴。“学习文化”就是赋予企业文化以更多的学习内涵,把学习上升为文化,借助企业文化营造出浓厚的学习氛围。企业文化理论提出了企业发展的“文化力”,学习型组织理论提出了企业发展的“学习力”,而“学习文化”就是文化力与学习     

进出口政策性金融支持企业“走出去”研究

本文通过实证分析,论证了进出口政策性金融对企业“走出去”的支持作用,并针对企业“走出去”存在的问题,找出了进出口政策性金融在支持我国企业境外经营的不足,提出了进出口政策性金融支持企业“走出去”的一系列可行性政策建议.