关于企业文化的几点思考

企业文化作为企业管理的一种新理念，是指企业内以形成最佳的经营管理机制为目的，以人的管理为主体，以企业精神的共识为核心，以群体行为为基础的企业精神活动及其成果的企业管理系统。在企业内部，企业文化由三个不同层次的部分所组成：核心层是呈观念形态的价值观、信念及行为准则，通常称之为企业精神；中间层是呈行为形态的员工的工作方式，社会通常称之为企业作风：外围层是呈物质形态的产品设计、质量、厂容、厂貌、员工服饰等，通常称之为企业形象。概言之，企业文化包括了企业的价值观、企业精神、企业道德、企业的传统作风和企业审美意识等多方面的内容。在企业内部，企业文化管理的价值主要表现在两个方面：其一，对企业内部而言，     

谈企业文化建设中团队精神的培养

一、团队精神在企业文化建设中的重要性企业管理在经历了随意性管理、制度化管理等不同的管理阶段后,已经进入了文化管理、人本管理的新阶段,企业文化建设也被众多企业提上了日程。企业文化建设是个系统工程:表层的企业文化是企业的形象,即CIS系统;深层的企业文化是价值观和企业精神。要建立一套卓越的企业文化,就需要把表层的企业文化与深层的企业文化有机的结合起来。通过CIS宣传、推广企业的价值观和企业精神:通过企业的价值观、企业精神来增强CIS的内涵和市场认知度。笔者认为:培养企业精神增强企业凝聚力是企业文化建设的核心部分…     

浅析企业精神

“人是要有一点精神的”，企业也应该有自己的优良企业精神。本就塑造优良的企业精神，企业精神的特殊性品格，企业精神与时俱进不断丰富内涵等方面，谈一些粗浅的看法。     

再造精神

就像一个人要有一种精神一样，一个企业也必须拥有一种企业精神，而且这种精神的内涵是要变、要发展的。     

践行企业精神之我见

企业精神是一个企业在长期的发展、壮大中形成的一整套优良传统和作风,是无数企业人用鲜血和奋斗铸就的精神,是企业人实现中华民族伟大复兴进程中的时代精神,它必将为实现"中国梦"提供强大的精神动力。兰州石化精神是经过实践证明了的适合兰州石化发展的伟大精神,行政员如何践行这一精神意义重大。传承和创新石化企业精神,就是要把思想的深度熔铸成为美丽的精神之花,令人神往,令人振奋。一、对兰州石化企业精神的再认识兰州石化企业精神:高、严、细、实。乍看仅4个字,实则包含极其深厚的内     

追求高品位文化 造就卓越绩效

茅台企业文化可作如下概括：“以人的管理为中心，以经营理念为核心，以企业精神为引导．以规章制度为保证，以追求卓越绩效为目标”。茅台企业文化系统呈“田”字型，外方框分别表示茅台精神文化、物质文化、制度文化、行为文化．这四个方面总结了茅台企业文化的内容：内“ ”表示企业经营理念和企业精神，     

民营企业如何铸造"企业精神"

当代企业管理已由行为科学转向管理科学。当前，民营企业现有的“家族化”、经验型、粗放型等管理模式已日渐不适应时代发展和企业自身发展的要求，需积极探索全新的现代管理理论和方法。我国民营企业迈上21世纪发展新平台亟待“企业精神”强力支撑，必须大力培育、铸造“企业精神”。21世纪民营企业的自身壮大发展需要“企业精神”强力支撑企业精神是企业发展的内在强大动力。何为企业精神？企业精神是企业内部特有的文化观念、价值准则、道德规范、经营理念、远景目标等汇集而成的一种群体意识，是企业文化的精髓，是企业时代精神、个性精…     

以人为本是企业文化的核心

随着经济全球化，市场竞争的不断复杂和激烈，企业文化越来越受到企业界和理论界的广泛关注。企业文化已成为当今中国特色社会主义文化建设中的一个重要组成部分。企业文化是人们的先进文化建设的重要载体，是人们的物质文化、精神文化和政治文化建设不可缺少的重要内容，也是促进社会全面发展的一项基础性工作。企业文化不仅要靠人来创造，而且还要靠人来丰富。人是企业文化的主体，企业文化最重要、最直接的功能是对人的价值观、精神、道德等的引导和控制。人是生产力中最积极、最活跃的要素，是企业成败的关键，也是企业活力的源泉。在企业管理中通过以人为本的管理模式，可以充分调动员工的主人翁精神、积极性和责任感，做到各尽所能，人尽其才，才尽其用。因此，以人为本的管理原则是企业文化的核心。     

对企业绩效文化建设的几点看法

企业文化是组织内外为多数成员所共同认知、拥有并影响组织成员思想和行为的组织信念、价值观、行为特征、规范等。企业文化有助于增强组织系统的稳定性和凝聚性,是企业生存和发展的原动力。对外,它是企业的一面旗帜;对内,它是一种向心力,企业文化的核心是企业精神和价值观,企业文化的实质是企业对员工素质的培养和提高,它在注重管理技术和方法的基础上更多地强调企业赖以生存和发展的精神氛围和人文环境,尤其是注重发挥人在企业中的积极作用。     

思想政治教育与企业精神培育探讨

随着经济环境以及竞争环境的持续激烈化，企业管理面临新的挑战，企业需要长期培育的是市场竞争力。传统的企业管理方式对企业的提高拉动越来越不明显，精神资源越来越受到人们的关注。企业精神资源急需一套合理的开发管理策略，指导企业有效的利用精神资源。本文将从思想政治教育的角度来分析和解决这个问题。     

企业文化在企业管理中的作用

企业文化是以形成最佳的经营管理机制为目的,以人的管理为主体,以企业精神的共识为核心,以群体行为为基础的企业管理学说.因而,一个企业要做好企业管理工作,就必须建设企业文化,以先进的企业文化来指导企业管理,使企业能够实现其经济效益最大化目标.     

民主精神——现代企业精神的核心

民主精神——现代企业精神的核心●金平（青岛大学青岛，２６６０７１）民主精神是否是现代企业精神的重要内容？对这一问题，许多学者并未作出明确回答。如美国著名的企业文化学者劳伦斯·米勒在其所著的《美国企业精神》一书中，把美国现代企业精神概括为八大原则：目标...     

构建以人为本和不断创新的企业文化

企业文化,从狭义上讲体现为人本管理理论的最高层次。企业文化中重视人的因素,强调精神文化的力量,是用一种无形的文化力量形成一种行为准则、价值观念和道德规范,凝聚企业员工的归属感、积极性和创     

文化管理——企业管理的最高境界

企业文化管理理论产生于20世纪七八十年代的西方企业界,是西方管理理论在经历了“经济人”、“社会人”、“自我实现人”与“复杂人”假设之后,对组织的管理理念、管理过程与组织长期业绩关系的又一次重新审视,是企业管理模式从经验型管理向文化力的管理层面的飞跃。以人为本,以文化力推动生产力的提高最终推动企业的发展,已成为世界企业管理的潮流,成为世界诸多有远见卓识的企业家的共     

浅谈企业文化在高速公路企业管理中的应用

一个企业的发展离不开具有自身企业文化特色的企业精神。企业文化是一个最大最强的生产力,它能最大程度地展示行业文化传统特色,体现行业文化精神。笔者所在的菏泽高管处通过源远流长的“修路架桥,与人为善积阴德”这一公路传统文化积淀,把传统文化和以德治路有机结合起来,把公路人的传统美德和与时俱进结合起来,打造和凝炼提升“诚信立身、纯朴路风、厚德载物、善待天下”的高速公路企业文化,努力发掘和继承公路人特别能吃苦、特别能战斗的公路精神作为企业文化的根基。几年来,菏泽高管处把“路灯”精神作为精神象征,并在“路灯精神”基础上,切实落实“和谐、诚信、敬业、创新”的企业精神。下面的几点做法与大家共同探讨。     

创新精神——现代企业精神的重要内容

<正> 一、创新精神产生的原因创新,是现代企业的显著特点,是企业得以生存发展的根本。创新精神是企业精神的重要构成要素。创新理论,是美国经济学家约·阿·熊彼得提出的,他给"创新"下了一个定义。他说,"创新"是指"企业家对生产要素的新的组合"。也就是"建立一种新的生产函数"。"创新"包括5个方面的内容     

从日本人的创新精神看日本企业

日本是一个各方面极为发达的国家，许多方面都处于全球领先地位。日本生产的产品也是以质量好、技术含量高为闻名、产品的出色必定离不开企业的先进理念。从日本的产品中我们能够了解到日本人的创新精神，了解日本的先进理念并且学习与了解他们的企业文化。本文通过日企创新事例，来展开讨论分析日本人的创新精神。正确了解日本人的创新精神，可以很好地学习到日本的先进企业文化与理念，并且学以致用到发展中的中国企业中．     

论具有中国特色的企业文化塑造

企业文化是80年代兴起的一门新学科,它是以形成最佳的经营管理机制和增强企业活力为目的,以人为根本,以企业精神为核心,以群体行为为基础,广泛调动职工积极性、创造性,实现企业管理整体优化的一种企业管理理论。企业文化作为一种客观存在的文化现象,从广义上是指企业在社会实践过程中所创造的物质财富和精神财富的总和。从狭义上是指企业在长期经营管理过程中所形成的独具特色的思想意识,价值观念和行为准则,一种具有企业个性的信念和行为方式。     

以人为中心是搞好企业管理的关键

以人为中心是搞好企业管理的关键董爱娟企业管理的内容很多，如成本管理、决策管理、物资管理、营销管理、资金管理等，而这些管理的实质都是对人的管理。人是生产力中首要的、最活跃的因素，因此，不论进行任何内容、任何形式的企业管理，都必须首先树立以人为中心的思想...     

企业文化建设应把握的几个问题

企业文化学作为现代企业管理科学的新结晶,将企业管理纳入到高层次的文明状态。在企业管理的方方面面,文化因素愈来愈显示出其突出的作用和效能,致使企业的经营管理和外部形象都增添了精神的需求、社会的责任和道德的份量。国内外许多成功企业的实践证明,成功的根本,在于企业价值体系的科学确定,在于战略决策、管理功能、行为准则、形象塑造中的文化因素。这便是企业文化这门学科的研究和操作领域。企业文化渗透在企业的一切活动之中,是企业生存发展的灵魂。随着我国现代企业制度的建立,企业文化建设的环境已形成。企业文化建设的实践,已成…