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高忠志 《中国对外贸易(英文版)》2010,(19)
建设项目管理即自项目从招投标开始至项目完成,通过有经验的招标及管理咨询公司的项目策划和项目控制,使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以明确及实现.文章主要探讨了如何在经过招投标的建筑工程中,能够有效的在后期实质性项目管理过程中重点加强质量管理、进度管理、成本管理和安全管理 相似文献
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建设项目财务管理,是指利用价值形式,以提高建设项目投资效益为中心,对建设项目投资过程中的资金运动所体现的各方面财务关系,行使组织、计划、指挥、监督和调节职能,合理的筹集、分配和使用建设资金的一项综合管理工作.在建设项目各环节中加强财务管理的主要目的是为了有效控制工程成本,提高项目建设的经济效益和社会效益,是建设项目投资管理与投资控制的重要环节. 相似文献
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建设项目跟踪审计是对建设项目管理活动全过程进行的审计,是现代审计制度的创新。它在优化投资决策、规范建设行为、促进项目管理和加强党风廉政建设等方面发挥着积极作用。当前,应通过完善规章制度、合理配置审计资源、积极探索新技术、新方法等措施不断提高跟踪审计的质量和水平。 相似文献
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工程造价的控制作为项目管理的主要环节,可以把决策、设计、施工及竣工验收与决算阶段中发生的全部费用控制在批准的限额内,旨在实现投资估算、设计概预算和竣工决算等管理目标。为此,主要针对各个不同阶段提出控制建设项目工程造价的对策建议。 相似文献
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建设项目跟踪审计刍议 总被引:1,自引:0,他引:1
建设项目跟踪审计是对建设项目管理活动全过程进行的审计,是现代审计制度的创新.它在优化投资决策、规范建设行为、促进项目管理和加强党风廉政建设等方面发挥着积极作用.当前,应通过完善规章制度、合理配置审计资源、积极探索新技术、新方法等措施不断提高跟踪审计的质量和水平. 相似文献
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建设项目跟踪审计是对建设项目管理活动全过程进行的审计,是现代审计制度的创新。它在优化投资决策、规范建设行为、促进项目管理和加强党风廉政建设等方面发挥着积极作用。当前,应通过完善规章制度、合理配置审计资源、积极探索新技术,新方法等措施不断提高跟踪审计的质量和水平。 相似文献
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