本期装备专题：托盘——力卡的品牌战略

随着我国国际贸易以及物资存储和运输业发展，粗放散装式的储运方式已逐步向集中整箱集约方式转变，托盘在这一转变中起到了至关重要的作用，是现代化运输过程中不可缺少的工具之一。托盘的作用不只体现在运输上，托盘也是实现运输前后的厂内作业、保管、装卸等统称物流作业的机械化不可缺少的工具。托盘的广泛应用可以大大提高整个物流系统作业效率和有效降低物流成本。一个国家的托盘拥有总量是衡量其物流现代化水平的标志之一。 调查数据显示目前中国现有托盘的总数量比较保守的估计不少于7000万个，实际使用的数量应该远高于此数字；相关数字统计也表明中国的托盘正以不低于2000万片／年左右的速度递增。 托盘市场繁荣的背后是托盘企业间的激烈竞争，如何在如火如荼的市场竞争中脱颖而出？本期介绍的上海力卡、宁波昌祺、深圳宝兴等企业都把“创新”作为了企业发展的利器。 工艺的创新，技术的创新，理念的创新……创新的道路永无终点。[第一段]     

中国托盘物流在高速发展中迎接新挑战

过去，曾有人误把托盘单一地看作为包装附属物，或只把托盘的功能限定在装卸搬运环节，而近年来随着物流“热”的持续升温，越来越多的人发现，托盘作为“活动的平台”、“可移动的地面”，在包装、运输、仓储等其他物流环节的功效也十分突出，尤其在“托盘一贯化运输”、“门到门”物流服务过程中，更显示出不可替代的地位。“托盘物流”和“集装箱物流”作为集装单元化物流的两大分支系统，     

零库存催生的1公里托盘物流配送运输

托盘是物流产业最基本的搬运器具，在商品流通中具有广泛的应用价值。托盘标；隹是物流产业最基础的标准，在物流产业标准中起到关键性作用。托盘运输是物流产业实现机械化作业、提高供应能力、缩短供应时间、改善服务质量、降低搬运成本的根本途径。但近年来，在零库存概念的催生下，物流产业出现了一批在主机厂商周边诞生、以近距离物流配送为主导的物流企业，虽然在运输过程中他们使用的多数为标准托盘，但托盘之间的货物分拣、反复装卸、     

仓储货架在物流运作中的应用及前景

随着国际经济一体化和成功加入国际世贸组织,我国经济获得了快速发展。现代物流理念的引入,也使得各行各业中的仓储形式趋于多样化,堆垛托盘、普通货架、移动式货架、重量货架、驶入式货架、高层货架、自动化立体仓库等物流设备设施已普遍应用于各个企业。这其中,具备效率高、存储密度大、取货自由、技术成熟等特点的优质货架,博得了众多用户的普遍青睐。 和人金属(天津)有限公司是韩国和人产业株式会社于2001年在天津投资建立的独资企业,是一家集设计、生产、销售商业及物流系统设施于一体的专业公司。在经过深入的市场调研     

城市物流与企业物流的合理化发展

城市中集聚了大量的生产企业、流通企业,这些企业在追求企业物流合理化的同时,对城市物流产生了一系列的负面影响,阻碍了城市物流的合理化发展。从企业物流与城市物流的关系以及目前各自的现状,就如何把众多企业的物流功能有效地组织和利用起来,整合于城市物流的大系统之中     

航空物流实现供应链管理浅析

面对航空物流发展中存在的诸多问题,我国航空物流企业要想在竞争日益激烈的航空物流市场上保持竞争力,当前比较重要的就是要加快航空物流企业的供应链建设。一、航空物流供应链管理的内涵航空物流供应链管理是把航空物流企业的供应商到其顾客的产品、服务和信息流的所有环节与过程作为整体考虑,实现航空物流供应链一     

面向企业供应链运输的托盘共享租赁及环保模式研究

托盘现已广泛应用于企业供应链的供应、生产、销售环节及流通相关领域,被认为是20世纪物流产业中关键性创新之一。托盘与叉车配套使用在供应链物流运作的运输、装卸和仓储等操作中发挥着巨大的作用,其带来的效益主要体现在可实现产品包装单元化、标准化和规范化,     

LogisALL在中国随需而行——访上海众力物流设备租赁有限公司总经理焦水泰

2005年6月,上海众力物流设备租赁有限公司在上海正式成立,成为我国单元化物流容器共用系统的实践企业之一,总部是韩国的LogisALL集团.LogisALL集团是以统合共同物流为核心的韩国高端物流企业,其下属的韩国托盘共用公司KPP和韩国物流箱共用公司KCP以及韩国共同物流公司KLP构成了韩国唯一的物流共用化系统,目前为韩国50000个客户提供服务.     

第三方物流企业绩效主要评价指标体系

近些年来,物流成为一个新的经济热点。如何使正处于发展初期的物流行业能够健康、有序地发展壮大, 成为当前需要解决的迫切问题。与此同时,随着物流理论的不断发展和物流实践的不断深入,客观上也要求建立与之相适应的物流企业绩效评价指标体系,以科学、客观地反映物流企业的运营情况,促进企业改善经营管理,提高经营能力,增加企业的整体效益。当前物流企业竞争日益加剧,已有越来越多的物流企业开始重视绩效评价,试图建立起自己的一套绩效评价体系。     

关于物流企业如何加强项目投资管理的研讨

随着国际物流服务市场竞争的加剧,物流企业竞争的内容正在从传统的运输、仓储等基本的服务项目,向为顾客提供技术含量高的信息系统以及库存管理等高端物流增值服务业务领域拓展。而高端物流服务业务往往要求物流企业对大型物流基础设施的投入。设施配套的先进性不仅影响到物流企业能否顺利进入高端物流服务市场,更关系到企业自身竞争优势的建立。     

LogisALL在中国随需而行——访上海众力物流设备租赁有限公司总经理焦永泰

2005年6月,上海众力物流设备租赁有限公司在上海正式成立,成为我国单元化物流容器共用系统的实践企业之一,总部是韩国的LogisALL集团。LogisALL集团是以统合共同物流为核心的韩国高端物流企业,其下属的韩国托盘共用公司KPP和韩国物流箱共用公司KCP以及韩国共同物流公司KLP构成了韩国唯一的物流共用化系统,目前为韩国50000个客户提供服务。     

我国大型企业实施逆向物流困难的原因及对策

近年来,随着逆向物流已被众多企业所重视,其业务呈现快速增长的趋势。据此,探讨实施逆向物流的重要性和我国大型企业实施逆向物流困难的原因,提出改善逆向物流实施的建议。     

基于营销组合策略导向的物流企业服务创新的探讨

随着我国经济的发展,市场竞争也越加激烈,物流企业要在竞争中得到发展,应基于营销组合策略导向进行服务创新。通过对物流企业营销框架的分析,提供物流企业服务创新应以客户为导向,科学确定物流企业战略、分析物流企业成本动因、优化物流企业价值链、以"7P+T"为核心优化物流企业营销战略等对策,实现物流企业的服务创新。     

积极发展第三方物流

企业在组织物流活动时一般有两种选择:第一种是建立自有物流体系,负责管理本企业的物流过程;第二种是将本企业的物流活动外包给专业性的物流企业,自己则集中精力进行产品生产和技术开发,充分利用专业化分工的优势,通过产业间的结盟达到共同发展的目的。专业性的物流企业在国外又被称为“第三方物流”。在发达国家,先进企业的物流模式已开始向第三方物流转变。第三方物流发展非常迅速,欧共体国家第三方物流占整个物流市场的比重基本上在10％到35％之间。美国沃尔玛公司     

如何轻松实现物流整体外包?

上海惠尔物流有限公司作为专业的第三方物流供应商，为企业客户提供个性化物流解决方案。它利用遍布全国的区域分发中心（RDC）在24小时之内把客户产品送到其销售终端或客户手中（新疆、西藏除外），受到客户的好评。公司业务范围涉及：运输、仓储、拆零、分拣、包装、配送和整体物流方案设计。2005年度被中国物流与采购联合会评为AAA级物流企业、2004年度“中国物流百强企业第33强”、2004年度“中国民营物流企业前10强”。[编者按]     

物流财务管理存在的问题及对策

做好物流管理可以为企业降低成本,提高产品竞争力,而财物管理是物业管理中重要的一个环节。本文探讨了物流企业财物管理中存在的问题及应对措施。     

铁路物流企业向现代物流转型发展的思考

在阐述山西太铁联合物流公司在实施铁路货运组织改革后经营格局、人才队伍、配送形式、市场挖掘、专业化程度等面临挑战的基础上,分析铁路物流企业的发展方向和优劣势,从培育钢材、水泥采供物流,培育商品汽车城市配送物流,拓展综合型一体化物流服务,构建山西铁路物流信息网,拓展路用产品供应维修业务等方面,提出企业经营发展的思路及对策。     

中国企业物流外包之道

物流业务外包,是企业为集中资源、节省管理费用,增强核心竞争力等,将其物流业务以合同的方式委托给专业的物流公司（第三方物流）的运作模式。物流外包也是一种企业对物流的合同或契约经营模式,是长期的、战略的、相互渗透的、互利互惠的业务委托和合约执行方式。随着企业归核化战略的推进和第三方物流的发展,企业不断地从物流外包中获得好处,但同时一些专家学者主张把物流业务实施“全部外包”、“一体化外包”的想法也见诸各种报刊、杂志,他们要求第三方物流企业提供从采购、生产到销售的物流一体化服务模式的呼声越来越高。事实上,不管是从理论上,亦或从企业经营管理实践的角度来看,这种认识都是不成熟的。     

中小航运物流企业电子商务应用研究

随着电子商务的发展,越来越多的航运物流企业加入到电子商务应用中,本文在介绍中小航运物流企业电子商务应用必要性的基础上,分析了中小航运物流企业应用电子商务的现状,提出中小航运物流企业应加强中小航运企业内部信息系统建设、提高EDI应用的水平、积极参与和应用电子商务航运市场平台和应用好电子商务发展过程中出现的新工具等相关建议.     

物流企业成本相关问题研究

物流业是融合运输、仓储和货代等业务的复合型服务产业,物流企业在我国经济社会发展中发挥着重要作用。笔者在物流企业从事财务工作多年,对成本管理有一定的见解。本文从物流企业成本的概念与分类、存在的问题及原因出发,阐述物流企业成本管理的具体措施。